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正文內(nèi)容

農(nóng)村道路硬化工程施工組織設(shè)計(jì)2(編輯修改稿)

2025-07-24 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)分析整理,信息反饋5重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制第七章、工期保證措施工期保證組織措施 (1)本工程總工期為自接到招標(biāo)人開工令起至2014年4月30日竣工,施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。由項(xiàng)目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由項(xiàng)目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由一名副經(jīng)理主抓生產(chǎn),掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)其它各項(xiàng)工程明確工期目標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施,并根據(jù)工期目標(biāo)的完成情況及時(shí)作出對(duì)下一工期目標(biāo)的調(diào)整。 (2)根據(jù)資金使用計(jì)劃積極利用各種有效融資的途徑籌措必須的流動(dòng)資金,確保工程的順利開展。 (3)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)各種積極因素,創(chuàng)造良好的施工內(nèi)外環(huán)境,當(dāng)?shù)卣腿罕娊⒚芮新?lián)系和友誼,為施工的順利進(jìn)行做好思想政治保障。 (4)抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),采取針對(duì)措施 勞動(dòng)力配置保證措施 (1)施工部署的技術(shù)工種勞動(dòng)力配置及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位,并做好上崗培訓(xùn),確保人員素質(zhì)滿足工程施工需要。 (2)組織人事部門要做好充分的后備人員預(yù)備工作,確保特殊情況時(shí)及時(shí)到位,同時(shí)做好施工人員休假協(xié)調(diào),保證均衡生產(chǎn)的需要,對(duì)特?cái)?shù)季節(jié)、法定假日等休假高峰,要提前做好人員調(diào)配和穩(wěn)定思想工作,確保工程連續(xù)進(jìn)行。 (3)組織24小時(shí)連續(xù)倒班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),督促工程進(jìn)度及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的應(yīng)急情況,確保工作量大、施工難度大的部位工期不延續(xù)。施工機(jī)具保證措施 (1)嚴(yán)格按本投標(biāo)書的施工機(jī)械、器具配置計(jì)劃,保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好,提高機(jī)械化施工水平和利用率。 (2)配備滿足要求的關(guān)鍵工程專業(yè)設(shè)備,模板工程施工實(shí)行24小時(shí)連續(xù)流水作業(yè),保證不影響砼工程正常施工。材料物資保證措施 (1)嚴(yán)格按工程材料采購(gòu)計(jì)劃保證按期將材料供應(yīng)到位,不出現(xiàn)因材料供應(yīng)不足或因材料質(zhì)量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。 (2)做好大堆料、地方料的儲(chǔ)備,特別是雨季材料供應(yīng),一方面做好儲(chǔ)備,另一方面做好運(yùn)輸?shù)缆返木S護(hù)保養(yǎng),不因雨后道路不暢,影響材料供應(yīng)和施工運(yùn)輸。資金使用計(jì)劃及保證措施 除按合同工期進(jìn)度爭(zhēng)取付款和工程計(jì)價(jià)外,在制定施工計(jì)劃的同時(shí)制定資金使用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門除及時(shí)提供日常使用資金外,還應(yīng)做好應(yīng)急資金預(yù)備,保證帳面可使用資金滿足應(yīng)急時(shí)一個(gè)工作用的余額。第八章、安全生產(chǎn)保證措施:建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全保證體系,制定安全生產(chǎn)管理制度對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全控制,確保安全生產(chǎn)。安全保證體系見圖:安全保證體系安全技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人治安消防 負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理檢查工程師監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章。配合有關(guān)部門排除不安全因素。安排項(xiàng)目全員安全教育和安全活動(dòng)。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。監(jiān)督安全措施落實(shí)。解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。組織施工安全技術(shù)措施的落實(shí)。保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)督機(jī)械唯物人員遵守安全操作規(guī)程。保證進(jìn)廠施工人員安全技術(shù)素質(zhì)??刂萍影嗉狱c(diǎn),保證勞逸結(jié)合。提供必須勞動(dòng)保護(hù)用具的用品,并保證質(zhì)量按時(shí)發(fā)放。保證持證上崗。按規(guī)定配備各類防火設(shè)施。定期檢查和消除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的火災(zāi)隱患。施工人員設(shè)備和保安措施。財(cái)務(wù)部門提供各項(xiàng)安全措施的經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件,定期進(jìn)行體檢確保工人健康。工班長(zhǎng)和執(zhí)行人安全管理以預(yù)防為主,按照“陜西省建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制”的規(guī)定,經(jīng)理部實(shí)行各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任到位、措施落實(shí)、定期檢查、整改有效、并存有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理指派專職安全監(jiān)督員,并成立安全管理小組,負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理與安全監(jiān)督員及相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)范圍及相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各級(jí)安全管理人員分工負(fù)責(zé),把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)存在有事故苗子應(yīng)及時(shí)發(fā)生預(yù)防整改通知書進(jìn)行整改,制止違章作業(yè)的行為發(fā)生。對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的有關(guān)安全生產(chǎn)方面教育,增強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì) 。專業(yè)工種操作人員必須持證上崗,沒有經(jīng)過培訓(xùn)人員不許擅自上崗操作。實(shí)行安全技術(shù)交底制度,分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)交底。工程部對(duì)施工隊(duì)(班組)在安全重點(diǎn)工序、危險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)工程/部位和冬季、雨季施工前進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;施工隊(duì)主管技術(shù)人員/安全員對(duì)隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))下達(dá)專項(xiàng)安全技術(shù)交底書,并經(jīng)雙方簽名確認(rèn);施工隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))在每天班前布置作業(yè)時(shí),要作“班前安全講話”教育。加強(qiáng)安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并做記錄;項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄;對(duì)檢查出的問題下達(dá)安全生產(chǎn)整改通知單,責(zé)令限期整改,對(duì)重大隱患的整改結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證,并將整改結(jié)果按期反饋給分公司安質(zhì)部。對(duì)整改不力的施工點(diǎn),安全員有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。對(duì)施工地段的所有路口、通道等要設(shè)安全標(biāo)識(shí)和防護(hù);懸掛醒目的安全標(biāo)語牌與警示牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作鞋、戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋。危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)立標(biāo)志牌,施工機(jī)械設(shè)備要有安全操作規(guī)程牌。工程開工提請(qǐng)有關(guān)部門審查,批準(zhǔn)后方可施工,所有施工區(qū)的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作,應(yīng)設(shè)置滿足要求的設(shè)施,并做好記錄。防火、防汛等工作要服從市政府的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)組織和物資預(yù)防準(zhǔn)備關(guān)鍵時(shí)刻要識(shí)大體、顧大局,預(yù)防災(zāi)害損失。服從業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,重要安全措施,預(yù)防措施要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的架設(shè)必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求布置,設(shè)置必要的接零保護(hù)裝置。各作業(yè)面使用的照明和手持燈必須是安全電壓,搞好安全用電,做到一機(jī)一閘,保證閘刀零件齊全,接線板,插座完好,配電板上安裝空氣開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān),破 損開關(guān) 應(yīng)及時(shí)更換。經(jīng)常檢查電線絕緣層是否破壞,接線時(shí)先檢查線路是否帶電,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。室外工作的照明燈距地面高度不應(yīng)小于3m,任何人不能以濕手或濕衣去操作閘刀、開關(guān);停電必須有命令,并要設(shè)停電警示牌,合閘也應(yīng)收回停電命令,確認(rèn)無人操作時(shí),方可摘下警示牌送電,發(fā)現(xiàn)工地施工有違反安全和電規(guī)定做法,安檢員有權(quán)勒令停工、整頓。做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作,保護(hù)地下和地上的既有設(shè)施,施工前辦理有關(guān)的手續(xù)。地下既有電纜、水管、煤氣管道及鄰近建構(gòu)筑物須采取必須的保護(hù)措施,防止其發(fā)生位移,沉降和破損情況。如發(fā)生危險(xiǎn)及時(shí)處理,并上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理。1各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前要認(rèn)真進(jìn)行檢查,經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用;必須指定技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專人操作和駕駛,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用前、使用中、使用后的檢查,保養(yǎng)及維修工作。1交叉作業(yè)時(shí),要設(shè)置可靠的保護(hù)措施,對(duì)作業(yè)面進(jìn)行隔離,并設(shè)專職安全巡視人員協(xié)調(diào)和檢查工作,出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí),立即通過人員采取緊急措施或離開作業(yè)面。1治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn)”和“預(yù)防為主,以消為輔”的指導(dǎo)思想,確保建設(shè)過程的安全。第九章 文明施工保證措施安全管理的實(shí)施 一、建立以公司總經(jīng)理掛帥,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制(見項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理安 全 組安全設(shè)施
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