【總結(jié)】中高級(jí)管理人員管理規(guī)定 第一章總則 第一條 為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定)?! 〉诙l本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位(包括承包經(jīng)營(yíng)者)。 第三條
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)
2025-08-23 21:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報(bào)告提交及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)度控制年度戰(zhàn)略項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名:部門:崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%141210861412108614
2025-05-13 12:11
【總結(jié)】人力資源部2022年12月績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通
2025-01-10 08:04
【總結(jié)】高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】酒店管理人員績(jī)效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績(jī)效輔導(dǎo)為手段,使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高級(jí)管理人員績(jī)效考核管理制度第一條目的為山東航空股份有限公司(以下稱山航或公司)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)施,使山東航空股份有限公司高級(jí)管理人員集中精力做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作,特制定本辦法。第二條適用范圍高級(jí)管理人員是指山東航空股份有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總飛行師、總工程師等管
2025-08-21 15:34
【總結(jié)】高級(jí)管理人員勞動(dòng)合同5篇 高級(jí)管理人員勞動(dòng)合同1 甲方(用人單位): 地址: 聯(lián)系電話: 乙方(勞動(dòng)者): 身份證號(hào)碼: 地址: 聯(lián)系電話: 根據(jù)《中華人民共和國(guó)_____》以及有關(guān)...
2025-11-05 23:40
【總結(jié)】 談外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)摘要:對(duì)外派高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)十分重要。它與境內(nèi)高級(jí)管理人員在培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等方面并不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)之間的異同點(diǎn),最后對(duì)跨文化外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。 關(guān)鍵詞:高級(jí)管理人員;培訓(xùn);培訓(xùn)方案 一、外派高級(jí)管理人員的培訓(xùn)與境內(nèi)高級(jí)管理人員培訓(xùn)的比較
2025-04-08 04:16
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)的增長(zhǎng)?經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)充?感覺的錘煉?能力的提高達(dá)標(biāo)步驟?第一步:了解會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ);?第二步:掌握運(yùn)用會(huì)計(jì)信息制定經(jīng)濟(jì)決策的方法;?第三步:學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法。案例教學(xué)?閱讀案例個(gè)人分析?小組討論形成共識(shí)?課堂發(fā)言全班交流?
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】在陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)第三期高級(jí)管理人員培訓(xùn)班上的講話張維功(2008年10月6日根據(jù)錄音整理)各位同仁:大家好!國(guó)慶節(jié)日期間把大家請(qǐng)來(lái),犧牲了大家過節(jié)的寶貴時(shí)間,但是這個(gè)學(xué)習(xí)班很有必要,從今天會(huì)場(chǎng)的氣氛可以感覺到,大家在學(xué)習(xí)中學(xué)出了很好的狀態(tài),很成功。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,大家每天都在學(xué),每天都在記,很多東西可能還沒來(lái)得及消化,一些問題的理解還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。永文讓
2025-04-15 00:32
【總結(jié)】高級(jí)管理人員聘用協(xié)議書 高級(jí)管理人員聘用協(xié)議書 甲方:____________ 法定代表人:____________ 聯(lián)系電話:____________ 乙方:____________ 身...
2024-12-17 00:10
【總結(jié)】中高級(jí)管理人員聘用合同 中高級(jí)管理人員聘用合同 甲方(聘用方)名稱:___________ 營(yíng)業(yè)地址:_____________________ 執(zhí)照注冊(cè)號(hào)碼:______________...
2024-12-14 22:43