【文章內(nèi)容簡介】 驗壓力（≥, 生活飲用水和生產(chǎn)、消防合用的管道，）下觀測10min，然后降到工作壓力進行檢查，應(yīng)不漏不滲；塑料管給水系統(tǒng)應(yīng)在試驗壓力（≥, 生活飲用水和生產(chǎn)、消防合用的管道，）下穩(wěn)壓1h，， MPa，同時檢查各連接處不得滲漏。⑵排水管道及配件安裝a、主控項目(a)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊沿或底層地面高度。(b)排水立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必達到100%。b、一般項目(a)在生活污水管道上設(shè)置的檢查口或清掃口，當(dāng)設(shè)計無要求時應(yīng)符合下列規(guī)定：①在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口，但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。如有彎管時，則在該層彎管的上部設(shè)置檢查口。檢查口中心高度距操作地面一般為1m，允許偏差177。20mm，檢查口的朝向應(yīng)便于檢修。暗裝立管，在檢查口處應(yīng)安裝檢修門。②在連接2個及2個以上大便器或3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管上應(yīng)設(shè)置清掃口。當(dāng)污水管在樓板下懸掛敷設(shè)時，可將清掃口設(shè)在上一樓層地面上，污水管起點設(shè)置堵頭代替清掃口時，與墻面距離不得小于400mm。③在轉(zhuǎn)角小于135186。的污水橫管上，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口。④污水橫管的直線段，應(yīng)按設(shè)計要求的距離設(shè)置檢查口或清掃口。(b)埋在地下或地板下的排水管道的檢查口，應(yīng)設(shè)在檢查井內(nèi)。井底表面標(biāo)高與檢查口的法蘭相平，井底表面應(yīng)有5%的坡度，坡向檢查口。電氣工程安裝⑴配管敷設(shè)：線管予埋位置準(zhǔn)確，連接緊密，管口光滑，護口齊全，彎曲處無明顯折皺，彎度圓滑。⑵配電箱（盤）設(shè)置正確，固定可靠，管子進入箱體處順直，在箱內(nèi)露出的長度小于5mm，用鎖緊螺母固定的管子露出鎖緊螺母的螺紋2—4扣。⑶管內(nèi)穿線，在箱（盤）內(nèi)導(dǎo)線有適合量，導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，進入箱（盤）的垂直管子的上口穿線后密封良好，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線。⑷燈具及暗插座，開關(guān)安裝，牢固端正，位置正確，有木臺的安裝，在木臺中心，暗插座開關(guān)和蓋板緊貼墻面，四周無縫隙，照明器具、配電箱（盤）安裝允許偏差；⑸接地（接零）線的敷設(shè)平直、牢固、固定點間距均勻，焊接連接的焊縫平整、飽滿，無明顯氣孔，咬肉等缺陷，螺栓連接緊密、牢固，有防松措施，防雷接地引下線的保護管固定牢靠，斷接卡設(shè)置便于檢測，接觸面鍍鋅完整，螺栓等緊固件齊全。⑹系統(tǒng)調(diào)試，所有系統(tǒng)調(diào)試完全正常，并連續(xù)工作120小時無故障后，交付甲方使用，除此之外，在施工過程中對工程質(zhì)量進行自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把問題解決在施工之中和施工之前，杜絕事后檢查，返工浪費，以此確保達到優(yōu)良。五、主要資源配置計劃（一）主要施工機械設(shè)備及進場計劃發(fā)揮我公司機械設(shè)備的優(yōu)勢，及時投入挖掘機、裝載機、壓路機、混凝土攪拌機、鋼筋加工、垂直運輸、土方等機械設(shè)備，保證及時進場，保證設(shè)備的完好率100%。在短期內(nèi)盡快完成地基與基礎(chǔ)施工。主體工程擬選用龍門架做垂直運輸。裝飾工程盡可能選用機械化施工，以保證質(zhì)量，提高工作效率。主要施工機械設(shè)備一覽表序號機械設(shè)備名 稱產(chǎn) 地規(guī)格型號單位數(shù)量備注1自升式龍門架陜西SSM150臺1隨工程進度進場2反鏟挖掘機上海ZL50型臺1隨工程進度進場3裝載機江蘇常州ZLM50B臺1隨工程進度進場4壓路機徐 洲1820T臺1隨工程進度進場5砼攪拌機蘭州JZC350L臺1隨工程進度進場6砂漿攪拌機河南VJZ2001臺1隨工程進度進場7電焊機蘭州BL350臺2隨工程進度進場8自卸汽車//臺2隨工程進度進場9鋼筋切斷機上海GQ50臺1隨工程進度進場10鋼筋彎曲機//臺1隨工程進度進場11砂輪切割機//臺1隨工程進度進場12木工電鋸中國山東/臺1隨工程進度進場13電 刨//臺1隨工程進度進場14插入式振動器//臺5隨工程進度進場15平板振動器//臺1隨工程進度進場16蛙式打夯機//臺1隨工程進度進場17架 板//頁120隨工程進度進場18架 管//噸隨工程進度進場（二）勞動力計劃安排為確保工期，保證工程質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)調(diào)配高素質(zhì)的施工管理人員、技術(shù)人員和施工作業(yè)人員。要求各施工階段、各專業(yè)施工人員搭配合理，平衡計劃調(diào)配，盡量要避免勞動力不足或勞動力過剩造成窩工現(xiàn)象。附：勞動力計劃表。勞動力計劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況地基與基礎(chǔ)主體地面屋面裝飾門窗安裝普 工151086106瓦 工1084鋼筋工48砼 工464木 工53架子工24粉刷工10刷白、油漆工8電 工1222113防水工4水暖工8電焊工2532維修工1211133機械操作工35222（三）資金需用量計劃、主要材料、構(gòu)配件用量計劃資金需用量計劃一覽表工程進度占總造價%累計撥款(%)地基與基礎(chǔ)工程完工2020主體完工屋面工程完工53內(nèi)外裝飾工程完工水、暖、電完工80竣工后三個月內(nèi)1595工程保修金100主要材料、構(gòu)配件用量計劃表序號材料名稱單位數(shù)量1水 泥T2鋼 材T3木 材M34砂 子M35石 子M36SBS防水卷材M27鋁合金窗M2六、質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、打造精品、奉獻社會（二）質(zhì)量目標(biāo)落實ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量確保合格；工程保修率在100%以內(nèi)。（三）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員技術(shù)員質(zhì) 檢 員安 全 員材料員各施工班組管理人員質(zhì)量責(zé)任制⑴項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a、嚴(yán)格按程序文件及公司下達的質(zhì)量目標(biāo)對整個項目進行質(zhì)量控制；b、貫徹工程質(zhì)量三級責(zé)任制，質(zhì)量掛牌制、樣板間制、對項目部施工過程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；c、認(rèn)真執(zhí)行公司的定期檢查、專職檢查、班組自檢、互檢、工程交接檢查制度，確保按施工圖、施工組織設(shè)計、施工操作規(guī)程組織施工；d、根據(jù)施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，主持對操作班組進行質(zhì)量交底，檢查落實情況，糾正違章操作；e、參與工程“三階段驗收”，組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收；f、組織對工程分承包的選擇、考核； g、組織對顧客提供產(chǎn)品進行標(biāo)識、搬運、貯存、維護用按規(guī)定進行檢驗和試驗；h、參加圖紙會審，負(fù)責(zé)成品保護的實施情況；i、負(fù)責(zé)工程回訪及服務(wù)工作的具體實施；j、組織做好工程核算工作。⑵施工員質(zhì)量責(zé)任制a、嚴(yán)格執(zhí)行上級部門下達的生產(chǎn)計劃，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按程序文件中所規(guī)定的職責(zé)及要求對施工過程實施質(zhì)量控制。b、根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按施工圖和審批的施工組織設(shè)計合理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行項目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達的技術(shù)指令。c、嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)操作施工。d、主持隱蔽工程驗收，參與技術(shù)復(fù)核工作，并辦理隱蔽驗收記錄，使工程質(zhì)量得到有效控制。e、現(xiàn)場澆筑砼嚴(yán)格按施工配合比進行施工，認(rèn)真做到原材料車車過磅，加強落實成品半成品的保護措施及管理。f、負(fù)責(zé)組織自檢和交接檢，配合質(zhì)檢員進行專職檢驗，負(fù)責(zé)分項工程評定。g、認(rèn)真填寫《施工日志》，應(yīng)將生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)資料按規(guī)定填寫、整理、保管好，并組織對施工工序的標(biāo)識。h、組織勞務(wù)承包方及有關(guān)職工的入場安全教育，配合實施勞務(wù)分承包方的考核。I、組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作和搭設(shè)臨時設(shè)施及安全防護設(shè)施的具體實施、落實。⑶質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制a、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件中所規(guī)定的職責(zé)及要求認(rèn)真做好本職工作。b、認(rèn)真落實質(zhì)量“四嚴(yán)”措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、檢查制、獎勤制。c、參與對班組的質(zhì)量交底、制訂分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并負(fù)責(zé)實施。d、參與隱蔽工程驗收和作業(yè)面標(biāo)高、軸線、模板的技術(shù)復(fù)核工作，并做好記錄。e、參與單位工程“三階段驗收”。f、負(fù)責(zé)專職檢查，對分項工程進行質(zhì)量核定，參與分部工程質(zhì)量評定。g、參與上級部門組織的質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促限期改正，及時反饋信息。h、認(rèn)真完成項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的其他工作。⑷材料員質(zhì)量責(zé)任制a、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件中所規(guī)定的職責(zé)及要求認(rèn)真做好本職工作b、編制并上報《月份申請用料計劃表》。c、負(fù)責(zé)做好所有進場材料的標(biāo)識，并注明檢驗狀態(tài)。d、負(fù)責(zé)填寫《緊急放行審批記錄》。e、嚴(yán)格把好原材料和半成品的進場驗收關(guān)，及時提供材料出廠合格證及質(zhì)量檢驗證明。f、進場院材料合理堆放，妥善保管確保質(zhì)量。g、認(rèn)真做好月、季、年的各種盤點報表。h、認(rèn)真建立各種臺帳及各種進料日記、發(fā)料手續(xù)，做到進出帳目清楚。I、配合做好工程核算工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（四）質(zhì)量保證措施“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。本企業(yè)已通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，這標(biāo)志著本企業(yè)的質(zhì)量管理已走向成熟和完善，工程質(zhì)量、進度將在程序文件受控下達到預(yù)期目的。在該工程的施工中，通過切實可行的技術(shù)措施，完全能夠按工程質(zhì)量目標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)，具體措施如下：組織措施⑴成立“慶城縣電力局臨街門市工程施工項目部”，選派施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強硬的人員組成該工程項目班子，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目法施工，統(tǒng)一物質(zhì)管理，統(tǒng)一勞動力調(diào)配，統(tǒng)一資金使用，真正做到責(zé)、權(quán)、利分工明確。實行項目法人負(fù)責(zé)制，誰負(fù)責(zé)工程施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。制度措施⑴建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系，建立健全班組自檢、互檢、工序交接檢制度，班組檢查和專職檢查相結(jié)合的檢查制度。⑵項目部每周召開一次由班組長參加的質(zhì)量講評會，分析工程存在的質(zhì)量問題及發(fā)生的原因，提出解決辦法，并布署下一道工序的質(zhì)量控制目標(biāo)。⑶堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強質(zhì)量意識教育，認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則。⑷作業(yè)班組實行工期、質(zhì)量、安全全面承包制度，實行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價，簽訂承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行獎勤兌現(xiàn)制度。⑸施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須經(jīng)總工程師簽字同意，施工方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可實施。經(jīng)簽字審批的施工組織設(shè)計其他任何人員不得私自改動。⑹技術(shù)資料復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項技術(shù)復(fù)核記錄》。⑺技術(shù)、質(zhì)量交底制度a、認(rèn)真熟悉圖低，參加圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖；b、各分管工種負(fù)責(zé)人必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量交底，做到不明確不上崗，不簽字不上崗。⑻技術(shù)、質(zhì)量檢查制度：組織對工程質(zhì)量定期檢查，公司質(zhì)量大檢查每月兩次，項目部每天檢查一次，質(zhì)檢員每天跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即解決。土建工程質(zhì)量檢測與預(yù)控的保證措施a、廣泛接受社會各界及監(jiān)督部門的監(jiān)督，并在工程指揮部建立工程質(zhì)量監(jiān)督小組，邀請建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加，對質(zhì)量進行全過程、全方位地監(jiān)督。b、實行目標(biāo)管理，以保優(yōu)良創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為既定目標(biāo)，從基礎(chǔ)工程施工開始，以至工程全部通過以樣板引路、掛牌施工來協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系，明確各工種的施工與驗收質(zhì)量目標(biāo)，分解成各段、各層、各工種、各專業(yè)目標(biāo)，以保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。c、實行項目管理，完善管理制度，對工程質(zhì)量明確責(zé)任，實行獎罰制度，以一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的技術(shù)，一流的速度創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，把好圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、沉降觀測、材質(zhì)檢驗、成品保護等關(guān)，做好各方面施工前的準(zhǔn)備和技術(shù)交底（尤其是新材料、新技術(shù)、新工藝）的工作。d、堅持三檢制、樣板間制、掛牌制和三級評定制度，在關(guān)鍵工作、工序選派較有技術(shù)權(quán)威的老工人指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，不蠻干、不湊合，加強工序間交接與成品保護工作，以求一次成活。e、慎重推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，先試驗后大面積施工。f、基礎(chǔ)、主體分部工程必須由政府部門進行“階段驗收”后方能進入下道工序，裝飾工程實行樣板間的辦法組織施工驗收，實行施工前交底，施工中檢查，施工后驗收的班組自檢、復(fù)檢和項目驗收的質(zhì)量管理過程 ，質(zhì)量檢查員實行旁站制，進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時責(zé)令返工，全面開展“QC ”活動，從質(zhì)量通病入手，解決工程中的質(zhì)量問題，在幾個主要的分項工程開展“QC”競賽活動。安裝工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施⑴管道安裝一般應(yīng)先按干管、后支管、先大管、后小管的原則施工，所有管道安裝之前都要將固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷前埋完，尤其對那些墻面需要貼瓷磚等部位的支架要在土建貼面之前埋設(shè)完。⑵各種管道、閥門配件等在安裝前要進行檢查、調(diào)整水壓試驗，避免不必要的返工。⑶預(yù)留預(yù)埋措施a、為落實預(yù)埋預(yù)留工作，保證預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量，現(xiàn)場由電工班長、水暖工班長組成綜合預(yù)留預(yù)埋組，負(fù)責(zé)工程全部預(yù)留、預(yù)埋工作。b、預(yù)留預(yù)埋組必須弄清建筑軸線和標(biāo)高，由各專業(yè)工長繪制預(yù)留預(yù)埋圖，以保證預(yù)留預(yù)埋做到不漏不錯，同時做好埋件