【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作者；；，公司如發(fā)生分立、合并、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)、重整或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變故導(dǎo)致本合同無(wú)法履行時(shí)，公司應(yīng)提前30天前向員工說(shuō)明情況，報(bào)勞動(dòng)部門備案后，可解除勞動(dòng)合同。：公司依據(jù)《勞動(dòng)法》施行對(duì)女員工和未成年工的特殊保護(hù)； （含）以上的女員工不得安排其在正常勞動(dòng)日之外延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間和夜班（當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)）勞動(dòng)； ；，另依據(jù)計(jì)劃生育管理辦法之規(guī)定處理。，指年滿16歲未滿18歲的員工。、有毒、有害的勞動(dòng)或者危險(xiǎn)作業(yè)及從事國(guó)家規(guī)定第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。 ，依《勞動(dòng)法》及地方法規(guī)辦理。15. 獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì)：分為口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)五種； 處罰：分為口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、限期改正、罰款、辭退、開除六種； 按照隸屬關(guān)系，上級(jí)對(duì)下級(jí)有表?yè)P(yáng)、批評(píng)、限期改正的權(quán)力，有向上級(jí)建議：對(duì)其下屬通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選優(yōu)秀員工、通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退、開除的權(quán)力； 保安在執(zhí)勤中，對(duì)D級(jí)以下的員工，有限期改正的權(quán)力。保安有權(quán)向上級(jí)建議：對(duì)D級(jí)以上職員的罰款； 保安開具的罰款單必須有被罰款人部門經(jīng)理簽名，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效； 由行政人事部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的執(zhí)行和發(fā)布。16. 離廠. 辭工：辭工者到行政人事部領(lǐng)取辭工申請(qǐng)表，將填好的辭工申請(qǐng)表逐級(jí)上報(bào)到本部門主任，部門主任根據(jù)部門實(shí)際情況，同意辭工者在辭工表上簽名，并注明辭工日期，交行政人事部審核，按照隸屬關(guān)系和任免程序報(bào)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批，辭工者于批準(zhǔn)到期之日，到行政人事部辦理辭工的相關(guān)手續(xù)，沒有按批準(zhǔn)日期提前辦理辭工手續(xù)的，不予結(jié)算工資。 ：在試用期內(nèi)辭工的，應(yīng)提前十天向直接上司遞交申請(qǐng)；在正式聘用期內(nèi)，應(yīng)提前一個(gè)月，向直接上司遞交申請(qǐng)；，在試用期內(nèi)辭工的，應(yīng)提前十天向直接上司遞交申請(qǐng)，在正式聘用期間，應(yīng)提前一個(gè)月，向直接上司遞交申請(qǐng)。：?jiǎn)T工批準(zhǔn)離職日期已到，由行政人事部算好離職員工在廠應(yīng)得全部工資，由出納員開具支付證明單，相關(guān)部門主任簽字證明后，由員工簽字確認(rèn)，并辦理相關(guān)離廠手續(xù)，員工所得工資分別在每月25號(hào)前由財(cái)務(wù)部把員工上月所得工資打入員工儲(chǔ)蓄卡內(nèi)，員工憑銀行儲(chǔ)蓄卡到銀行取款。，辭退當(dāng)日結(jié)算工資。 緊急辭工：D級(jí)員工必須提前三天，C級(jí)以上員工必須提前5天向部門主任提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，支付50%的薪金，另50%薪金，作為緊急辭工后對(duì)公司的補(bǔ)償；沒有按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)就離廠的，一律不予以結(jié)算工資。. 辭退、開除、工作散漫、或不適合其現(xiàn)職位又不適合其它職位工作的；，交行政人事部審核，按隸屬關(guān)系，報(bào)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。：辭退按正常工資當(dāng)面結(jié)算。：?jiǎn)T工沒有辦理請(qǐng)假、休假手續(xù)，連續(xù)三天離開工作崗位者，作自動(dòng)離職論處，自動(dòng)離職無(wú)薪金。八、生產(chǎn)管理制度目的為有計(jì)劃均衡組織生產(chǎn)活動(dòng)，建立良好的生產(chǎn)秩序，特制定本制度。適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)部員工。內(nèi)容，有效地運(yùn)用物料、人力、設(shè)備，并使之在時(shí)間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)及其安排，適應(yīng)情況的變化，具體規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（車間、班組及個(gè)人）在單位時(shí)間（月、周、日）內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力水平及生產(chǎn)指標(biāo)，合理計(jì)劃，安排全年生產(chǎn)任務(wù)。逐年編制生產(chǎn)計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)調(diào)度，確保各項(xiàng)計(jì)劃的完成。現(xiàn)就生產(chǎn)計(jì)劃管理作如下規(guī)定：（數(shù)量、規(guī)格）方面的詳細(xì)計(jì)劃。、時(shí)檢查生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，并作到認(rèn)真督促、檢查，不斷地平衡生產(chǎn)進(jìn)度，以保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性。、共同努力、互相協(xié)作，保證年、季、月、日生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。，使問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。生產(chǎn)中抓好薄弱環(huán)節(jié)，排除不利因素，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。，安排生產(chǎn)計(jì)劃單，實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度以及現(xiàn)有人力、設(shè)備資料于每周定期分配安排次日起一周內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度表。，發(fā)生工作命令（發(fā)出前在確知物料情況），且通知采購(gòu)部（原材料采購(gòu)）和品管部。，了解生產(chǎn)進(jìn)度。，無(wú)法按照進(jìn)度如期完成，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)部經(jīng)理，予以調(diào)整工作。（訂單）完工后，并將實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生，還需匯總成本分析，以利作業(yè)的進(jìn)行。、品管部、采購(gòu)部以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組保持密切的聯(lián)系，確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后。(品質(zhì)部主任和物控部主任列席參加)。，各規(guī)格的完成情況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。凡能解決的要及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋，力爭(zhēng)盡快解決。，防止遺漏問(wèn)題。，克服不足，提高會(huì)議質(zhì)量、嚴(yán)防議而不決、決而不行、以便穩(wěn)、準(zhǔn)、快的解決生產(chǎn)上的實(shí)際問(wèn)題。，合理組織日、周、月的生產(chǎn)進(jìn)度并作到及時(shí)檢查。，保證按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)常深入班組，合理組織勞力，嚴(yán)防背工和窩工。，經(jīng)常平衡總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，車間解決不了的問(wèn)題要及時(shí)反饋。、堆放整齊、存放有標(biāo)記。，不經(jīng)車間主任同意，不得加大產(chǎn)品積壓，保持最低限度的存貨量。，開好班前碰頭會(huì)。下班召開下班碰頭會(huì)，及時(shí)處理生產(chǎn)中的遺留問(wèn)題（重大問(wèn)題另行解決）。，穿戴好勞保用品。，做到工藝交接清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況清楚，工卡量具齊全，生產(chǎn)情況明了。，一般工種口頭交接，主要工種必須建立交接班記錄本。、衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓。，分片包干，責(zé)任到人，要做到日清理、班檢查。、防盜、防事故發(fā)生，講衛(wèi)生的宣傳教育，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。九、績(jī)效考評(píng)辦法目的：為使公司中層管理人員考核有所依據(jù)，使薪酬體系體現(xiàn)公平、公正原則。范圍：公司中層以上管理人員的月度考核?？?jī)效考核分工作職能考核、量化考核，各占總考核分的50%：公司參照考核人員工資中的10%作為考核工資，即績(jī)效工資=考核工資考核分百分比。%績(jī)效獎(jiǎng)金；較差成績(jī)享受50%績(jī)效獎(jiǎng)金；極差成績(jī)本月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金?？己顺绦颍?。（生產(chǎn)部、物控部、品管部、行政人事部、技術(shù)部）由副總經(jīng)理初審——總經(jīng)理審核；財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理由總經(jīng)理審核。：車間主任初審——部門經(jīng)理復(fù)審——副總經(jīng)理核準(zhǔn)。（助理）——部門經(jīng)理初審——副總經(jīng)理復(fù)審——副總經(jīng)理核準(zhǔn)。考核成績(jī)分優(yōu)、良、中等、較差、極差五個(gè)等級(jí)，成績(jī)按初評(píng)與復(fù)評(píng)平均成績(jī)計(jì)算?！?0分?？己宿k法：、公正的原則，循私舞弊者本月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。，不得評(píng)為優(yōu)秀。，并被處以罰款者，不得評(píng)為良好以上考核成績(jī)。，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。：各車間成品合格率達(dá)到95%以上，每增加1個(gè)百分點(diǎn)本月考核分增加2分，下降1個(gè)百分點(diǎn)本月考核分中扣1分。：漏檢1次本月考核分扣2分；錯(cuò)檢1次本月考核分扣2分；客戶投訴1次本月考核分扣3分。（以售后部接到客戶投訴涉及品檢問(wèn)題的次數(shù)為基準(zhǔn)）。：物料購(gòu)回是否及時(shí)，是否直接影響生產(chǎn)，視其情節(jié)扣1—5分；發(fā)貨是否準(zhǔn)確及時(shí)，有無(wú)錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)，視其情節(jié)扣15分。：飯?zhí)糜型对V，據(jù)其情節(jié)扣本月考核分1—5分；保安班工作有過(guò)失，被投訴，并造成一定影響或損失，扣本月考核分1—3分。十、考勤管理制度目的在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)從事其規(guī)定的工作任務(wù)，不僅是每一個(gè)企業(yè)都所必須要求的，亦應(yīng)成為每一位職（員）工的自覺行為，為了規(guī)范工廠的考勤管理，特制定本規(guī)定，以作為本廠管理指南及每一位職（員）工行動(dòng)準(zhǔn)則。范圍適用于公司全體員工。內(nèi)容、出勤基本規(guī)定、工種較為特殊，故根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)定正常工作時(shí)間為：上午8：30~12：00，下午13：30~18：00；晚上加班時(shí)間從19：00開始，中途休息及進(jìn)餐時(shí)間等視各部門生產(chǎn)情況自行安排，但以不得影響正常生產(chǎn)秩序。、保安、飯?zhí)玫炔块T，視實(shí)際情況，可另行安排作息時(shí)間。：，即為遲到。，即為早退。，即為擅離職守。、早退共兩次或擅離職守一次、每次罰款五元。，應(yīng)佩戴廠牌予以識(shí)別，廠牌應(yīng)正面戴在左胸前的口袋上，不得掛于腰際或其它地方。，行政人事部不定時(shí)抽查記錄表，并于每月底收回核對(duì)后及財(cái)務(wù)作為工資結(jié)算依據(jù)。，并由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤考核工作，未掛廠牌者罰款5元/次。一個(gè)月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過(guò)該部門員工總數(shù)20%的，該部門主任應(yīng)受罰款20元。，其他人員均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間打卡。，如有下列情形之一者，按其情節(jié)輕重予以處罰。，雙方各處罰5元/次。，處罰10元/次。，處罰20元/次。，開除出廠。，兩次打卡的時(shí)間距離應(yīng)在15分鐘以上，否則按遲到論處。（特殊情況由部門主任書面證明，交行政人事部備案），一律視為曠工，曠工一天扣罰3天工資，連續(xù)曠工3天按自動(dòng)離職處理。、打卡基本規(guī)定，均應(yīng)嚴(yán)守秩序。，不得于上班打卡后外出辦理私事，外出須持有本部門主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，否則，保安人員不給予放行，若無(wú)請(qǐng)假條人員外出，除當(dāng)事人外，保安人員負(fù)有連帶責(zé)任。，因事外出辦理，須持有關(guān)部門放行條交保安才能外出，否則保安有權(quán)禁止其外出。若無(wú)放行條保安放行外出，除當(dāng)事人外，保安人員負(fù)有連帶責(zé)任。，如保安人員詢問(wèn)或檢查，應(yīng)予以接受，不得無(wú)故、野蠻拒絕。，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故意違反，查實(shí)后即按擅離職守處分，部門主任人員應(yīng)負(fù)連帶的責(zé)任。，持相關(guān)證明，行政人事部給予補(bǔ)辦簽卡手續(xù)：a、突發(fā)急病，前往醫(yī)院就診者；b、出差或離開工廠進(jìn)行工作時(shí)；c、正在進(jìn)行的工作不充許離開者。，確因工作而需要提前下班的，必須由部門班組長(zhǎng)以上管理人員填寫“人員提前下班申請(qǐng)表”（見附件）交保安核對(duì)予以打卡下班。，必須持部門主任相關(guān)證明至行政人事部核準(zhǔn)，方可進(jìn)行簽卡，否則予以記曠工論處。文職人員和管理人員外出公事而未打卡者都應(yīng)當(dāng)有部門主任簽署，否則予以記曠工論處。，由保安看守檢查打卡情況。，平時(shí)存放請(qǐng)勿與手機(jī)、銀行卡等物品放置一起，否則有可能影響卡片的磁性，使磁卡失效作廢。日常工作中磁卡請(qǐng)放于原廠牌塑料殼內(nèi)與原廠牌同時(shí)使用方為有效。，要求原各部門（車間）使用的《考勤表》繼續(xù)使用，將每日出勤（公休、請(qǐng)假、遲到、早退、曠工、加班等）情況如實(shí)填寫表上，并于次月3號(hào)前將《考勤表》交回人事部，作為電子考勤數(shù)據(jù)相互查對(duì)的依據(jù)。 “打卡時(shí)間表”所列規(guī)定，否則會(huì)被系統(tǒng)當(dāng)作遲到或曠工等情況，造成不必要問(wèn)題。，將磁卡靠近打卡鐘下面部分,發(fā)出“嘀”一聲，且屏幕顯示打卡人姓名、卡號(hào)和打卡時(shí)間，即代表打卡成功。嚴(yán)禁重復(fù)打卡，否則系統(tǒng)可能會(huì)把打卡作無(wú)效處理。，保持卡片整潔、防潮防水；卡片因個(gè)人原因?qū)е率В酒匦略僭煨枋栈匦酒僭熨M(fèi)10元/卡，卡片丟失收回20元/卡工本費(fèi)。從當(dāng)月工資中扣除。，嚴(yán)禁他人代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)雙方按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。，需填寫“忘刷卡申請(qǐng)單”，注明原因，由部門主任審定后交人事部進(jìn)行補(bǔ)登打卡時(shí)間，每月補(bǔ)登次數(shù)不得超過(guò)兩次（出差除外），違者按每多補(bǔ)登一次罰款5元，如此遞增。，行政人事部對(duì)任何空白考勤不能進(jìn)行補(bǔ)簽。，如有違反，將予以5—20元處罰，情節(jié)較為嚴(yán)重的，另行核定處理。、值班基本規(guī)定，應(yīng)派員工值班處理下列事項(xiàng)：；；、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)；，保持環(huán)境整潔；。，不得無(wú)故隨意外出。，事后即時(shí)報(bào)告，如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即報(bào)告并請(qǐng)示主任領(lǐng)導(dǎo)辦理。，于交班后送主任領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈查核。，使公司減少損失者，公司視情況節(jié)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。，對(duì)擅離職守者應(yīng)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者造成損失的，從重論處。，應(yīng)即時(shí)請(qǐng)假或請(qǐng)其它得到上級(jí)批準(zhǔn)的代理人代替值班作業(yè)，作業(yè)者應(yīng)負(fù)一切值班責(zé)任。：；；；，其它時(shí)間可安排休息，具體休息時(shí)間各部門進(jìn)行調(diào)劑安排。管理人員（副主任級(jí)以上人員）加班原則上沒有加班費(fèi)，基層計(jì)時(shí)員工經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)加班的，加班工資按日工資的60%計(jì)發(fā)加班費(fèi)。：如因事必須親自處理，應(yīng)提前一天申請(qǐng)，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方有效，事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于兩日內(nèi)出具證明，提出申請(qǐng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假，事假一次最長(zhǎng)不能超過(guò)15天，否則按自動(dòng)離職處理，事假無(wú)工資。：因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，并出具醫(yī)師證明經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽核后補(bǔ)假有效，全年病假累計(jì)不得超過(guò)30天，情節(jié)特別嚴(yán)重的可酌情延長(zhǎng)假期，病假無(wú)工資。（無(wú)工資）（包括例假在內(nèi)）；（包括例假在內(nèi)）；（無(wú)工資）（不是特殊崗位者，可保留其工作崗位）。（無(wú)工資），（視路程遠(yuǎn)近延長(zhǎng)或縮短）包括例假日。、兄弟姐妹及子女、岳父母的喪亡可請(qǐng)假6天（視路程遠(yuǎn)近延長(zhǎng)或縮短）包括例假日。：，治療費(fèi)用由公司承擔(dān)，并按國(guó)家規(guī)定提供其伙食及住宿保證，但不計(jì)發(fā)工資。，公司不承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，療傷期間未上班者不計(jì)發(fā)工資。造成損失的，公司將追究相