工程部組織架構(gòu)及流程一稿(編輯修改稿)
2025-07-24 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 19. 配合預(yù)算審核部做好綠化種植部分的決算工作；20. 服從公司統(tǒng)籌安排。(六) 水電管理崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。投標(biāo)階段配合項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制，閱讀圖紙，將問題匯總與項目經(jīng)理處； 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 公司項目內(nèi)部專題會議上做水電部分圖紙匯報，并提出合理化建議； 負(fù)責(zé)對進(jìn)行水電方面的現(xiàn)場答疑。 做水電材料進(jìn)場總計劃，人員機(jī)械計劃，上報于項目經(jīng)理； 施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司工作周計劃、月計劃制度，物資計劃、機(jī)械計劃，需配合項目經(jīng)理每月25日前計劃下一月物資計劃，交給資源拓展部； 是工程上水電施工管理及技術(shù)管理第一負(fù)責(zé)人，水電施工大部分為隱蔽工程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，尤其是在電氣方面以及回填土方面，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，合格一步進(jìn)行下一步； 負(fù)責(zé)水電材料的跟蹤； 配合資料員進(jìn)行水電資料的整理、上報、歸檔； 負(fù)責(zé)水電工程的洽商、變更方面的工作，并配合資料員跟蹤、整理，配合預(yù)算審核部經(jīng)濟(jì)造價；1 做好施工日志；1 負(fù)責(zé)測量、審核水電班組的工程量，為預(yù)算審核部進(jìn)行施工班組的進(jìn)度款、結(jié)算款支付提供依據(jù)；1 負(fù)責(zé)核定水電施工班組的物資材料使用量，嚴(yán)格控制材料浪費；1 負(fù)責(zé)組織對水電班組的內(nèi)部驗收工作；1 參與竣工驗收，負(fù)責(zé)水電部分的整改、維修工作；1 配合資料員進(jìn)行水電部分的竣工圖繪制；1 配合預(yù)算審核部做好水電部分的決算工作；1 服從公司統(tǒng)籌安排。(七) 土建技術(shù)員1. 配合土建技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)場前期工作；2. 負(fù)責(zé)土建方面的具體工作安排或單項工程土建部分的施工；3. 對土建施工班組進(jìn)行安排、監(jiān)督檢查；4. 執(zhí)行土建負(fù)責(zé)人對土建班組要求的進(jìn)度、質(zhì)量；5. 負(fù)責(zé)土建材料的接收、驗收，交由庫管交保管；6. 對施工中出現(xiàn)的材料短缺、人員過多或過少等問題及時上報；7. 解決施工中現(xiàn)場管理和技術(shù)上的細(xì)節(jié)問題；8. 做好施工日志；9. 協(xié)助進(jìn)行資料和竣工圖的整理繪制；10. 服從公司統(tǒng)籌安排。(八) 植物技術(shù)員1. 配合植物技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工安排；2. 負(fù)責(zé)苗木種植的細(xì)節(jié)工作安排或某個區(qū)域的種植工作；3. 負(fù)責(zé)綠化輔材的進(jìn)場驗收，交由庫管保管；4. 苗木進(jìn)場嚴(yán)格檢查，有問題及時匯報于負(fù)責(zé)人；5. 針對苗木的特殊性，隨到安排人隨栽；6. 配合負(fù)責(zé)人制定苗木進(jìn)場計劃及進(jìn)度安排；7. 嚴(yán)格跟蹤檢查施工班組土壤處理質(zhì)量和苗木栽植質(zhì)量；8. 配合資料員進(jìn)行資料整理和竣工圖繪制，進(jìn)場資料收集，交予資料員；9. 寫好施工日志，做好栽植和退苗記錄；10. 參與養(yǎng)護(hù)交接，作好記錄；11. 服從公司統(tǒng)籌安排。(八) 資料員1. 服從項目經(jīng)理的各項工作安排；2. 負(fù)責(zé)項目上工程資料的收集、整理、報審、歸檔工作，做到準(zhǔn)確、即時、齊全、完整，負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理的資料對接工作；3. 負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、對外所有的收發(fā)文工作，并做好記錄；4. 配合工程部相關(guān)人員做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；5. 參與工程相關(guān)的圖紙會審、會議、驗收及技術(shù)交底工作，作好會議、驗收及技術(shù)交底的記錄，及時形成書面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體；6. 參與項目內(nèi)部會議，做好會議記錄，發(fā)至與會人員；7. 對于工程設(shè)計變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類歸檔并及時傳達(dá)給各專業(yè)工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行；8. 負(fù)責(zé)跟蹤、收集工程設(shè)備、工程材料進(jìn)場的相關(guān)報驗、抽驗、復(fù)檢資料，并做好整理上報工作；9. 負(fù)責(zé)竣工圖制作、報審；10. 工程竣工驗收時，負(fù)責(zé)各專業(yè)資料的報審，并按照資料進(jìn)檔要求及時完成完整的工程竣工資料，與監(jiān)理甲方的對接；(九) 庫管遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作分配與工作調(diào)動。負(fù)責(zé)按照倉庫管理控制程序與物料管理規(guī)定，辦理物品入庫、出庫、擺放、標(biāo)識等工作。做好所管倉庫庫內(nèi)物料整理，保持倉庫整潔有序。做好庫存物料的核查、核對工作。負(fù)責(zé)定期對庫存物料進(jìn)行盤點，并交盤點表給上級主管。配合財務(wù)部做好庫存盤點抽查工作。負(fù)責(zé)庫內(nèi)物料的安全管理。認(rèn)真做好倉庫的防潮、防盜、防火等安全措施與現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔的管理工作。不得將倉庫物品挪作私用或據(jù)為已有完成好上級交辦的其它任務(wù)。 工程項目施工階段（1）、工程投標(biāo) 放棄 不批準(zhǔn) 確定參加投標(biāo)，工程部會同預(yù)算部準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，按規(guī)定要求上交招標(biāo)單位。工程部對投標(biāo)項目進(jìn)行分析，工程的難易程度，自身所掌握的人力及物力資源，甲方的質(zhì)量要求及工期要求參加工程現(xiàn)場踏勘，認(rèn)真閱讀圖紙，將圖紙與現(xiàn)場答疑問題上報招標(biāo)單位。將分析結(jié)果上報總經(jīng)理審批 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段工程部配合預(yù)算部與建設(shè)單位簽訂承包合同。配合預(yù)算審核部參加開標(biāo)會議。編制施工組織設(shè)計及配合預(yù)算審核部編制預(yù)算。
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