【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門做好質(zhì)量安全方面的相關(guān)工作，同時(shí)盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（七）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，提交上級(jí)審批后執(zhí)行。組織編制工程項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行，為工程決算提供各種資料，配合上級(jí)做好預(yù)算和決算工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期、中期、后期與客戶、分包方、公司內(nèi)部各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)的技術(shù)交底工作。參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，負(fù)責(zé)組織召開各類專題會(huì)議，如：項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、成本分析會(huì)、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)、安全工作會(huì)等，監(jiān)督施工經(jīng)理召開工前工后會(huì)議。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力、工藝及技術(shù)、產(chǎn)品及物料、設(shè)備工具、基礎(chǔ)環(huán)境等滿足施工要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，及時(shí)解決工程進(jìn)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，重大及突發(fā)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)與分包單位簽訂分包責(zé)任合同，對(duì)工程分包方進(jìn)行管理、控制、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的考核，結(jié)算分包工程款并上報(bào)審批。負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收必須的文件資料，保證工程項(xiàng)目通過(guò)甲方驗(yàn)收。負(fù)責(zé)匯總各類施工原始記錄,按公司要求填報(bào)工程項(xiàng)目各類資料報(bào)表（包括日、周、月報(bào)表和公司其他動(dòng)態(tài)報(bào)告），接受公司內(nèi)部審計(jì)，參與相關(guān)工程項(xiàng)目完工后的評(píng)估，參與工程項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)。在銷售人員協(xié)助下，負(fù)責(zé)甲方工程進(jìn)度款及驗(yàn)收款的回款。5/111完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（八）、施工經(jīng)理職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，按計(jì)劃合理分配施工任務(wù)，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，考核施工人員績(jī)效，提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工前工后會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題，在職權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，重大及突發(fā)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決。服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安全文明施工，維護(hù)公司形象。記錄各類施工原始記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理分析匯總。管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類產(chǎn)品、設(shè)備、工具、物料，對(duì)其遺失及不正當(dāng)損壞負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工項(xiàng)目申報(bào)工作（如動(dòng)火審批等），按照合同條款維護(hù)公司利益。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（九）、工程核算員職責(zé)：服從成本經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合公司核算部門落實(shí)項(xiàng)目成本單項(xiàng)過(guò)程核算管理。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的超支及超標(biāo)情況，提出預(yù)防措施，完成每個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)成本核算。協(xié)助上級(jí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。協(xié)助財(cái)務(wù)部建立健全產(chǎn)品報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，為產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供核算依據(jù)。及時(shí)提供項(xiàng)目概算，參與項(xiàng)目合同評(píng)審。會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)已驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行決算，匯總、上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施成果。完成上級(jí)交辦的其他工作。（十）施工員崗位職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全 防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、 創(chuàng)建文明工地。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通 知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。1合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。1組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。1參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。6/11（十一）安全員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。參與對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安技措施的審核，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對(duì)新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。（十二）材料員崗位職責(zé)：熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)把進(jìn)購(gòu)材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購(gòu)進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。做好材料選購(gòu)工作，尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。嚴(yán)格控制進(jìn)購(gòu)材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購(gòu)手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價(jià)，簽字、印章必須真實(shí)規(guī)范，金額大小寫要相符。保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。凡賒購(gòu)材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購(gòu)料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購(gòu)材料交回項(xiàng)目部后