工程部管理流程圖xxxx-10-25(編輯修改稿)
2025-07-24 00:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始行政部登記備案工程部圖紙登記分發(fā)監(jiān)理、施工單位審圖工程部審圖工程部統(tǒng)一整理各單位圖審資料組織設(shè)計(jì)院及各相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審施工單位編寫(xiě)圖審會(huì)議紀(jì)要及內(nèi)容監(jiān)理單位審查工程部審查《圖紙會(huì)審紀(jì)要》工程部歸檔結(jié)束 天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程編號(hào)：工程—07 編制日期：20111017第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始《工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃》已審批編制工程年度進(jìn)度計(jì)劃策劃、行政部審核總經(jīng)理審定行政部下達(dá)年度工程實(shí)施計(jì)劃文件編制季度進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)行政部審核后下達(dá)季度工程實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行季度計(jì)劃和月度計(jì)劃策劃、行政部季度檢查工程部對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查每年年底每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)工程部經(jīng)理審核填寫(xiě)計(jì)劃調(diào)整審批表進(jìn)行原因分析策劃、行政部復(fù)審總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審定對(duì)年度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)并編制年度完成情況匯總表行政部對(duì)年計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估結(jié)束 天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)變更管理流程編號(hào)：工程—08 編制日期：20111017第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更施工單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理單位審查客戶提出設(shè)計(jì)變更銷售部接辦、初審工程部審查一般變更策劃、行政部審查總經(jīng)理審定設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)（設(shè)計(jì)院出圖）重大變更監(jiān)理單位審查工程部審查備案行政部審查備案監(jiān)理單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更結(jié)束 天博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程質(zhì)量事故處理流程編號(hào)：工程—09 編制日期：20111017第 次修改 修改日期： 開(kāi)始相關(guān)部門(mén) 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工單位向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告監(jiān)理單位 組織檢查是否為重大、特大質(zhì)量事故 否 是施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程部報(bào)告工程部組織聯(lián)合檢查監(jiān)理單位審批方案
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