工程部管理策劃(編輯修改稿)
2024-07-24 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審核校對?(4)、難以維修的工作單或者是大的工作項(xiàng)目是否有工作進(jìn)度安排?(5)、對每項(xiàng)預(yù)防性維護(hù)設(shè)備的工作記錄是否齊全?記錄是否真實(shí)和工整?(6)、預(yù)防性維護(hù)記錄是否能符合使用設(shè)備的原始數(shù)據(jù)?(7)、對預(yù)防性維護(hù)的機(jī)械設(shè)備是否作過維修材料和工程預(yù)算?(8)、是否按操作程序要求對使用的設(shè)備進(jìn)行過系統(tǒng)的維護(hù)和檢查?(9)、未完成的工作量每月是否在增加?每月是否對完成的工作進(jìn)行過原因分析?對未完成的工作是否作出過完成期限安排?(10)、對部門使用的人力資源是否進(jìn)行增減預(yù)測?對每周需發(fā)生的加班是否有提前申報(bào)和預(yù)測?(11)、是否對日常的保養(yǎng)維護(hù)安排了所需的工時(shí)?(12)、維修單和出庫材料清單是否輸入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理?(13)、每半年是否對庫房的存貨數(shù)量與維修材料清單進(jìn)行過核對?并對已取消的項(xiàng)目進(jìn)行過處理?(14)、每半年是否對二級庫進(jìn)行過盤存處理?及時(shí)調(diào)整各備件的存貨數(shù)量和項(xiàng)目?(15)、對使用的維修工具是否在每季度進(jìn)行過檢查校對?保證它有應(yīng)有的工作狀態(tài)?(16)、是否查對過維修人員因領(lǐng)用材料而耗費(fèi)不必要的時(shí)間?(17)、每周是否召開部門周例會?對維修保養(yǎng)進(jìn)行過分析.(18)、值班工程師是否對部門經(jīng)理反映過與建筑布局不相符之處?對反映的情況是否作出過意見反饋?(19)、每周是否對維修單的報(bào)修和修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行過比較分析?存在的問題是否有解決的方案?工程部管理戰(zhàn)略目標(biāo)文件之工作目標(biāo) 制定并執(zhí)行賓館內(nèi)為期三年的設(shè)施設(shè)備管理和檢查制度。內(nèi)容包括:土建、通風(fēng)、供排水、采暖、配電、地面設(shè)施(含地下1層)、屋頂設(shè)施。制定對這些設(shè)施檢查制度中應(yīng)有具體時(shí)間、檢查人、檢查記錄和表格。對工程部現(xiàn)有人力資源進(jìn)行調(diào)整,從值班制度的健全到值班人員安排,根據(jù)酒店實(shí)際運(yùn)行要求進(jìn)行更改大。將依靠內(nèi)部人力資源和外包工作相結(jié)合，以便合理的利用各種人力資源和酒店有利的地理資源,使外部的技術(shù)資源和內(nèi)部技術(shù)資源充分得到利用。給賓館使用的各種設(shè)備提供及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)。對賓館內(nèi)使用的各種能源每月進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤統(tǒng)計(jì),以便發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異時(shí)對能源使用進(jìn)行調(diào)整和控制。制定能源損耗與出租率的關(guān)系,中央空調(diào)運(yùn)行與環(huán)境的關(guān)系,以便及時(shí)調(diào)整風(fēng)機(jī)的起停時(shí)間。整理部門之間各種預(yù)防性維護(hù)和報(bào)修單據(jù),每月匯總部門要求完成的全部工作和有關(guān)數(shù)據(jù),提供精確的維修人員每月實(shí)際完成工作量,便于發(fā)現(xiàn)維修人員工作技能，使維修人員的工作績效得到充分發(fā)揮。統(tǒng)計(jì)每月維修材料和維修成本的核算,總結(jié)出維修質(zhì)量和維修工作的重復(fù)次數(shù)。制定賓館建筑物屋頂設(shè)備管理計(jì)劃,其中包括中央空調(diào)制冷機(jī)組、新風(fēng)換氣機(jī)組、消防排煙設(shè)備、樓內(nèi)排風(fēng)系統(tǒng)、電視接收設(shè)備、電梯機(jī)房、防雷設(shè)備、廣告照明設(shè)備、雨水排污系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施預(yù)防性維護(hù)、更換、調(diào)整。對年度預(yù)測性維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行檢查和落實(shí)。 重視對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有計(jì)劃減少、更換、改善、重建和其它非維護(hù)性工作。改進(jìn)廚房油煙排放系統(tǒng)與新風(fēng)量補(bǔ)充之間的通風(fēng)系統(tǒng)狀況。保證對酒店經(jīng)營工作的需要,建立緊急維修需求的有效回應(yīng)。提高維修工作的進(jìn)度,緊急維修狀況下,時(shí)間不超過3
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