工程部管理策劃(文件)
【正文】 運行?(9). 部門傳遞的書面文件是否可以進(jìn)行改進(jìn)?(10).對運行的操作程序、運行的設(shè)備系統(tǒng)是否可以進(jìn)行改進(jìn)？實現(xiàn)低成本運行，高效率使用，低費用維護(hù)。建立的目標(biāo)值應(yīng)該滿足同一組指數(shù)內(nèi)的相容性。 制定審核所需參數(shù)的步驟酒店的工程部經(jīng)理應(yīng)選擇日常的各崗位和各種報表作為設(shè)定指標(biāo)參數(shù)的基礎(chǔ)。也就無法實現(xiàn)對設(shè)施設(shè)備的高效率、低費用的運行和維護(hù)。在對于缺乏評估計量數(shù)據(jù)的情況下,而采用非參數(shù)方式進(jìn)行估算。對環(huán)境影響進(jìn)行控制,降低污水排放量中重要污染物COD指標(biāo)。降低各部門設(shè)備使用維修的報修率,在現(xiàn)有水平上下降20%(結(jié)合出租率)。 重視對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有計劃減少、更換、改善、重建和其它非維護(hù)性工作。整理部門之間各種預(yù)防性維護(hù)和報修單據(jù),每月匯總部門要求完成的全部工作和有關(guān)數(shù)據(jù),提供精確的維修人員每月實際完成工作量,便于發(fā)現(xiàn)維修人員工作技能，使維修人員的工作績效得到充分發(fā)揮。將依靠內(nèi)部人力資源和外包工作相結(jié)合，以便合理的利用各種人力資源和酒店有利的地理資源,使外部的技術(shù)資源和內(nèi)部技術(shù)資源充分得到利用。(16)、酒店內(nèi)的全部運行設(shè)備、節(jié)水設(shè)備是否達(dá)到了有關(guān)環(huán)保節(jié)能的要求？(17)、溫控設(shè)備是否能保證設(shè)備在停用后,對正常的溫度要求進(jìn)行保護(hù)？ (18)、對于空氣通、排風(fēng)設(shè)備,是否進(jìn)行檢查保養(yǎng)？保證酒店內(nèi)良好的空氣環(huán)境.(19)、酒店內(nèi)的通、排風(fēng)設(shè)備是否符合和達(dá)到建筑設(shè)計時的規(guī)范要求？(20)、通、排風(fēng)設(shè)備的空氣過濾裝置,是否能在運行時間內(nèi)濾除50%的顆粒物,是否每周對過濾裝置進(jìn)行了清洗和消毒？(21)、生活熱水是否保持在50℃？(22)、酒店內(nèi)各營業(yè)場所、客房區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域的照明是否符合要求？(23)、中央空調(diào)制冷設(shè)備、管道、循環(huán)泵等大型能耗設(shè)備是否在起用前對過濾裝置進(jìn)行清洗和試運行?是否考慮到因環(huán)境溫度變化而造成的用電峰值?(24)、對廚房使用的設(shè)備是否采用了軟化水裝置?采用化學(xué)劑除垢時是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)?(25)、對生活飲用水水質(zhì)是否進(jìn)行消毒?紫外線消毒燈管是否按使用要求進(jìn)行更換?(26)、游泳池水質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)?每天循環(huán)量是否在12小時以上?、維護(hù)管理檢查內(nèi)容和項目(1)、維修單是否進(jìn)行認(rèn)真的填寫?(2)、維修單是否已作分類處理(維護(hù)、修理、更換).(3)、維修單是否對耗用的維修材料與材料出庫單進(jìn)行過審核校對?(4)、難以維修的工作單或者是大的工作項目是否有工作進(jìn)度安排?(5)、對每項預(yù)防性維護(hù)設(shè)備的工作記錄是否齊全?記錄是否真實和工整?(6)、預(yù)防性維護(hù)記錄是否能符合使用設(shè)備的原始數(shù)據(jù)?(7)、對預(yù)防性維護(hù)的機(jī)械設(shè)備是否作過維修材料和工程預(yù)算?(8)、是否按操作程序要求對使用的設(shè)備進(jìn)行過系統(tǒng)的維護(hù)和檢查?(9)、未完成的工作量每月是否在增加?每月是否對完成的工作進(jìn)行過原因分析?對未完成的工作是否作出過完成期限安排?(10)、對部門使用的人力資源是否進(jìn)行增減預(yù)測?對每周需發(fā)生的加班是否有提前申報和預(yù)測?(11)、是否對日常的保養(yǎng)維護(hù)安排了所需的工時?(12)、維修單和出庫材料清單是否輸入計算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理?
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