【正文】 在建建筑物內嚴禁安排人員住宿，辦公。（7）、施工單位管理人員及現(xiàn)場施工人員均應有統(tǒng)一的工作服裝，管理人員安全帽顏色統(tǒng)一為紅色，施工人員安全帽顏色統(tǒng)一為黃色或白色?；A、主體施工（1）、材料、成品、半成品的質量控制a、認真執(zhí)行經建設單位、監(jiān)理單位批準的施工組織設計和技術措施方案，否則處以1000—2000元罰款/次/處；b、認真按施工合同工期編制詳細有效的施工進度計劃，經建設單位、監(jiān)理單位批準后不得延誤，過程延誤一天罰款500元/天/項；c、一切建筑材料、成品、半成品進場必須具備質量保證證明文件、資料，進場12小時內報建設單位、監(jiān)理單位進行取樣，與封樣產品比對并即時派出人員一同送檢，未經檢測的材料、成品、半成品，不得使用，如檢測不合格的產品必須在12小時內退場，否則罰款20005000元/次/批；d、凡進場材料成品、半成品（包括甲供）未報驗，就擅自投入使用的，已隱蔽的，視為不合格，必須打掉重做或強制拆除，并處罰款500010000元；e、任何材料成品、半成品不得未經允許擅自代換、代用，一經查出拆除重做，費用由施工方負責，并處罰款5000—20000元/次/項。（三）、裝飾、裝修施工階段工程管理根據國家對建設工程驗收備案制的要求，凡屬于隱蔽部分（工程完成后肉眼看不見的部分）都必須由隱蔽報驗檢查相關程序和報驗手續(xù)，總包單位在施工過程中必須嚴格執(zhí)行隱蔽報驗程序檢查手續(xù)，具體為：（1）.每道工序各分項分部工程施工過程中同步巡視，觀測檢查；（2）.每道工序、各分項分部工程按要求進行認真內部自查，專業(yè)質檢（要用現(xiàn)行標準表格）全部合格；（3）.用書面向監(jiān)理、甲方申請報驗，由監(jiān)理會同甲方檢查、驗收；（4）.如監(jiān)理、甲方檢查不合格進行處罰，限期整改合格后復查；（5）.書面簽發(fā)認可后進行下道工序。(一)、各參建單位在施工過程中的執(zhí)行標準各參建單位在施工過程中必須嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建設工程項目管理規(guī)范》等法律法規(guī)。(三)、材料質量控制制度訂貨前的控制：施工單位應掌握材料的質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好、價格較低的材料貨源。進場前材料控制：監(jiān)理單位、工程部人員要熟知進場材料的規(guī)格、性能等基本信息，(有封樣的必須進行比對)了解供貨方的基礎信息。如材料技術質量資料不齊全或外觀質量不合格，應立即清理出場。、掉包等弄虛作假行為。上述檢查項目全部驗收合格，填寫進場驗收記錄后，允許進入現(xiàn)場卸貨。嚴禁不經檢測和不符合《建筑工程施工合同》要求的材料用于工程。、訂貨合同應完整、準確地表達材料設備的質量技術要求。甲供材料進場時，運營部應參加材料進場驗收檢查，核查產品規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等是否符合采購合同，有樣品封樣的，應核對進場材料是否與樣品一致。工程部重點加強現(xiàn)場各種材料檢測的監(jiān)督工作，隨機抽查材料臺帳記錄和對應的檢測數(shù)量和報告。 實施范圍：十一個分部工程中的以下分項工程：（1）基礎與地基工程：地基處理工程：樁基、換填；基礎：砌筑基礎（配合比）、樁基（樁深、鋼筋、混凝土、試驗）和混凝土（鋼筋綁扎制作、模板安裝和拆除、混凝土澆筑和養(yǎng)護）（2）主體結構工程：：砌體：組砌、砂漿配合比、材料；構造柱：鋼筋綁扎、模板、混凝土：材料進場；鋼筋制作綁扎；模板安拆；混凝土澆筑養(yǎng)護（3）防水工程：衛(wèi)生間防水：找平、坡度、收口、厚度；屋面防水：坡度、方向、搭接等；地下室防潮防水：找平、收口、搭接、厚度；瓦屋面（4）裝飾工程(必須以樣板引路)：抹灰工程；隔墻割斷工程；內外飾面磚工程：內外地磚；飾面板工程；涂飾、裱糊工程；細部裝飾工程；外墻保溫（5）地面工程：有防水地面；無防水地面；飾面地面（6）門窗幕墻：防盜門；防火門；自動門、全玻門、旋轉門；卷簾門：塑鋼窗；鋁合金等金屬窗（7）給排水及采暖工程：給水：冷熱水管；排水：室內排水、室外排水；采暖：主立管、地熱工程、散熱器；（8）建筑電氣工程：配管；穿線；配電柜及器具安裝；開關面板、燈具安裝；防雷接地安裝（9）通風、空調、消防工程：消防：水部分、電部分、設備、防排煙；通風、空調：主機部分、末端設備（10）建筑智能化工程：室內外布管布線；設備安裝（11）室外工程：給排水、采暖外網；燃氣外網；電力外網；景觀硬化和景點、標識等；景觀綠化工程；圍墻大門工程分項驗收實施各級管理單位的職責與權限 （1）施工單位：負責按圖紙、規(guī)范及甲方工程部及監(jiān)理公司要求認真施工，自檢合格后方可上報監(jiān)理公司。加強檢驗批的事前控制，事中執(zhí)行和監(jiān)管，事后驗收制度（1）施工單位應認真落實技術交底制度，每一個分項工程施工前，要求施工單位技術負責人必須根據施工圖和國家規(guī)范進行技術交底，明確技術要求及合格的質量標準，對經常出現(xiàn)質量問題的分項和部位制定專項治理方案。每個檢驗批施工完畢，須施工單位自檢合格報監(jiān)理公司、工程部驗收合格，方可進行下道工序施工，前道工序不合格決不允許進行下道工序施工。（2）嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條件不合格的，要求施工單位在一定期限內整改并復檢直至合格。（3）嚴格執(zhí)行工序交接制度。（4）主管副總對所施工的項目進行定期或不定期抽檢，對所發(fā)現(xiàn)的質量問題應立即以書面形式通知工程部負責人、監(jiān)理單位、施工單位負責人進行整改。施工單位在大面積施工前應制作樣板，監(jiān)理單位、工程部對樣板進行驗收合格后，施工單位方可大面積施工。需封樣的對象為項目現(xiàn)場實施材料（含景觀、精裝修工程）。 、所有工程部專業(yè)工程師參與的材料、設備、構配件、半成品進場檢驗所簽認后的資料，交工程部備案。② 新技術、新工藝中使用的新材料應提供：國家標準、行業(yè)標準。 甲供材料由工程部負責流轉材料驗收單。施工單位負責人：簽字時須填寫“質量合格、準許進場、同意使用”等字樣。運營部部長： 年 月 日注：甲指材料，由供貨商負責流轉，該表單審核通過后，方可進行結算。、對簽證、變更工程的質量、工程量進行確認，為工程結算提供依據，避免對質量不合格的工程進行結算，避免超結漏結。驗收流程（詳見下頁流程圖）、基礎及主體工程結構驗收管理流程開始施工單位自檢合格后申請驗收監(jiān)理單位檢查專業(yè)驗收條件工程部檢查專業(yè)驗收條件驗收合格后工程部填寫《專業(yè)工程驗收審批表》主管副總審簽施工單位申請辦理結算工程部專業(yè)工程師、工程部經理審簽結束提出整改意見，結構工程驗收記錄五方責任主體簽章并備案整改完畢經監(jiān)理單位驗收合格后，報送質檢部門同意后進行下道工序結構驗收記錄報公司檔案室備案結束工程部、總工程師參加驗收并填驗收表工程技術資料經監(jiān)理單位審查通過并報送質監(jiān)部門施工單位向質監(jiān)部門申請結構驗收，工程部通知勘察、設計等相關部門工程部會同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗收條件五方責任主體及質監(jiān)等部門共同參加結構驗收施工單位對結構工程施工過程進行匯報建設單位對結構工程進行評估監(jiān)理單位出具評估報告（匯報材料）設計單位對結構工程進行評估勘察單位對結構工程進行評估177。、通過一房一驗，確保交付工程質量在可控范圍內，重點問題深入查驗，整體效果全面把控。一式5份，供貨單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程部、運營部各留存一份?？偙O(jiān)理工程師： 年 月 日工程部專業(yè)工程師：簽字時須填寫“質量合格、準許進場、同意使用”等字樣。 主要原材料、構配件驗收單 項目名稱 ： 日期 ： 年 月 日 編號：材料/構配件名稱所屬合同使用部位供貨單位數(shù) 量供貨單位負責人驗收內容 附件：1. 質量證明文件 2. 自檢結果供貨單據等。③ 對進場材料、設備的包裝、標牌及外觀進行現(xiàn)場檢查，與合同要求、質保書核對生產廠家是否一致，并在設備開箱后核對裝箱清單是否與設備一致。、凡場外配制的材料和委托加工件，應進行定期的巡回檢查和跟蹤，對生產工藝、材料、加工設備均要進行跟蹤檢查，如商品砼攪拌站、門窗等。材料樣板封樣及材料、設備、構配件、半成品進場檢驗管理流程圖規(guī)定時間內公司提供/指定樣品庫設計方提供樣品庫施工單位提供樣品材料樣品選擇當 日樣品封樣5份，封樣標簽粘貼在樣品上（封樣表格見下頁當日公司工程部、運營中心、總工程師樣品鑒定 運營部封樣用于定價及驗收結算工程部封樣用于檢查及驗收監(jiān)理單位封樣用于進場材料驗收施工單位封樣用于材料選購合格后當日辦理主要原材料、構配件驗收審批單（格式見表）與材料封樣樣品對照當日材料、設備、構配件、半成品運抵現(xiàn)場不合格立即退場2 、檢驗要求 、所有進場材料、設備、半成品、構配件進場時，項目監(jiān)理機構必須通知工程部相關專業(yè)工程師參加進場檢驗，工程部專業(yè)工程師不得缺席。（六）、材料樣板封樣及進場檢驗管理制度 為規(guī)范公司各項目材料樣板封樣管理，避免材料樣板與現(xiàn)場實物不一致。對拒不整改或兩次整改不合格的單位和責任人進行通報批評和經濟處罰，每次項罰款：施工單位30005000元，施工單位負責人10002000元，監(jiān)理單位500元，工程部500元。涉及甲方直接分包單位的工序交接應在監(jiān)理工程師和甲方工程師監(jiān)督下進行。特殊設計的或者與原設計變更較大的隱蔽工程，甲方工程師應及時通知設計人員、勘察設計人員（如需要）、運營部人員等相關人員共同檢查簽證。監(jiān)理工程師應及時通知工程部，組織工程部、監(jiān)理、施工三家共同驗收。如辦理完交接手續(xù)，前一道工序仍有質量問題，下一道工序要承擔失察責任。施工中嚴格按技術交底、專項治理方案進行施工。 （3）甲方工程部：負責落實質量進度等技術要求，督促監(jiān)理單位盡心工作及施工單位認真施工，檢查施工過程中質量進度情況，支持監(jiān)理單位糾偏和合同的執(zhí)行。重新檢測不合格材料已經應用于工程的，使用不合格材料部位必須返工，同時對施工單位進行通報批評并罰款：每次項對施工單位罰5000元10000元，工程部責任人視其情節(jié)依據公司相關制度處理?，F(xiàn)場配制材料的控制。、質量標準、適用范圍和施工要求等方面進行綜合考慮，慎重選擇材料，負責甲供材料的質量控制。甲供材料進場質量管理：，運營部負責材料供應商的信息收集工作，選擇材料質量合格、價格合理、供貨能力強、信譽良好的材料供應商，建立《合格供應商名錄》。按期提出索賠。、工程部人員應積極協(xié)助施工單位合理地、科學的組織材料采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度、管理體系，加快材料周轉，減少材料的占用量，保質保量如期滿足建設需要。對外觀質量檢查合格但試驗室檢測不合格的材料，應組織退場，并做好對該批材料的處理記錄或退場時間記錄，嚴禁不合格材料直接用于工程。進場材料檢查制度：，監(jiān)理、工程部人員現(xiàn)場核對產品合格證、出廠檢驗報告，并對外觀質量進行檢查。從而確保工程質量，降低工程造價。組織好有關質量保證工作：（1）.對測量基準點和參考標高的確認及工程測量；(2).設計標底和圖紙會審的全面性；(3).擬建建筑物現(xiàn)場實測軸線定位與建筑紅線的控制關系。遵循“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”的方針，堅持“事前控制，規(guī)范施工，樣板引路”的原則，提升全員的質量意識，實施全面質量管理，追求產品“零缺陷”，打造精品工程。應報驗的工序未報驗擅自進行下道工序施工的，視為上道工序質量不合格，必須剝開檢查或打掉重做，并處罰款5000—10000元/次/項。（一）、開工前需具備以下條件施工總平面布置圖必須經建設單位批準后執(zhí)行；施工用水、用電必須到位，水電管線布置必須按建設單位要求布置，滿足工程使用耗量；按建設單位安全文明施工管理制度搭架臨建；通訊聯(lián)絡：施工總承包單位必須提供現(xiàn)場管理人員通訊錄，主要負責人必須保證24小時開機。（5）、施工現(xiàn)場必須使用水沖式廁所，保證每25人1個蹲便位，并設專人清理，保證廁內清潔。、生活設施（1）、臨時建筑提倡使用活動板房，要求板房外墻底線500㎜，高頂線300㎜為天藍色，中間為白色。（4）、現(xiàn)場垃圾集中堆放及時清運，生活垃圾應該采取封閉式容器日產日清，清運時符合當?shù)丨h(huán)保要求，不得亂卸亂倒。(1)、宣傳標示標牌： 、管理人員名單及聯(lián)系電話（標明參建單位）（代表性的）。，并繪制安全標志平面布置圖，且不得將安全標志集中懸掛。，并設置擋腳板（木板制成，寬度180㎜，厚度不小于18㎜，刷成黑黃漆相間300㎜間隔）。工地內的施工道路寬度應滿足4m ,硬化標準為：作業(yè)區(qū)為100㎜厚C15砼或紅磚立擺，生活區(qū)場地硬化標準為磚鋪。并沿工地四周連續(xù)設置，在主城區(qū)路段圍檔高度不小于2米，（指壓型鋼板的尺寸）。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)系電話，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一裝備，并佩戴執(zhí)勤袖標，建立值班制度，實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。 施工現(xiàn)場入口及圍檔（1）.施工主入口臨時大門，規(guī)格：門寬8米，等分。，建設單位不承擔安全文明施工費用（該款應寫入施工合同）。、道路及堆場硬地化的設計。（5）.施工之前應由總包工程技術人員，安全管理人員編制安全文明環(huán)保施工方案，其方案內容包括。呼和浩特市濱海建設投資有限責任公司根據國家相關政策、法律法規(guī)的要求，工程項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理標準，結合當?shù)貙嶋H情況，特制定本標準。(3)．臨時用電監(jiān)督管理：審核施工現(xiàn)場的臨時用電設計方案，配電箱（柜）、線路敷設嚴格按照施工規(guī)范