【文章內容簡介】 點完成了施工圖預算。★ 前期工作由于地鐵二號線遵循了少拆遷、少擾民的思想，征地拆遷量比一號線大幅度減少。在年內，主體工程征地拆遷工作和大部分勘測任務已經完成。二號線工程2000年征用或借用土地情況（平方米）二號線工程2000年勘察測量合同工作量完成情況★ 土建工程在受外部條件制約的情況下，二號線土建工程采用局部開工促工程全面推進的做法，在1999年6個工點開工的基礎上，2000年分三批實現全線33個工點全部開工。，超額完成年計劃的15%。試驗段主體結構工程接近完成。公園前站南段、公園前站北段、市二宮站、海珠廣場站主體結構已完成，地鐵火車站11月16日主體工程封頂，實現了春運前還廣場于民的目標。海珠廣場站和市二宮站主體結構經有市質量監(jiān)督站參加的驗收組檢查，質量等級達優(yōu)，比一號線工程有了新的提高。二號線工程1999年開工工點數及2000年各季度新開工點數★ 機電工程機電設備42個項目的招標基本完成，車輛、信號、通信9個標，供電及供電集成商務13個標，環(huán)控4個標，氣體滅火系統、扶梯、低壓開關柜、AFC等共34個項目簽訂了合同。 ★ 投資控制二號線建設在投資控制的關鍵環(huán)節(jié)采取了一系列強有力的監(jiān)督和管理措施，牢牢掌握了投資控制的主動權。項目招標堅持公開、公平、公正的原則，并嚴格合同管理和合同變更管理，堵塞管理漏洞，取得明顯效果。已招標的33個土建結構工程項目，比初步設計概算總價低20%。已招標的40個機電工程項目，比初步設計概算總價低8%。〖三號線籌建〗地鐵三號線是廣州市南拓發(fā)展的戰(zhàn)略線，線路呈Y形南北走向，北部分別起自廣州火車東站、天河汽車客運站，于體育西路匯合，沿中軸線向南，順著番禺大道至終點站市橋南華路。沿線設20個車站，1個車輛段，2個停車場，2個主變電所和1座控制中心。三號線建成后，將與地鐵一號線和二號線初步形成廣州市區(qū)快速軌道交通網絡，對進一步改善廣州市的整體交通狀況和空間結構布局，促進新城區(qū)的開發(fā)建設，增強廣州作為區(qū)域性中心城市的輻射作用，具有重要戰(zhàn)略意義。三號線的預可行性研究報告已完成，并在此基礎上編寫了首期工程項目建議書。項目建議書在9月通過了市級評審后，市計委于10月26日以穗計請「2000」157號文上報國家計委，申請立項。12月17日，三號線項目建議書通過了中國國際工程咨詢公司的評估。12月26日，三號線環(huán)境影響評價大綱通過了國家環(huán)保局環(huán)境工程評估中心的評估?！嫉罔F科研〗2000年，總公司共組織開展科研項目29項，其中的9項已經完成，是近年來完成項目較多的一年。其中，我司與中鐵電氣化工程局合作完成的“城市軌道交通架空剛性懸掛的研究”項目通過了鐵道部與廣東省聯合組織的科技成果鑒定，填補了國內該領域的技術空白，接近國際同類先進水平，為地鐵二號線的工程應用提供了技術保障。總公司與鐵道部第二勘測設計院合作完成的“廣州地鐵一號線軌道減振工程的研究”科研成果，在一號線工程中得到了成功的應用，在城市地鐵及快速軌道交通工程中具有廣闊的應用前景，榮獲廣州市科技進步二等獎。多種經營總公司的多種經營在2000年取得歷史性突破。通過實行目標管理、預算管理等管理措施和手段，各業(yè)務的經營成本得到控制，經營業(yè)績大幅提高。全年實現經營收入21097萬元，較1999年增長114%。2000年各經營單位營業(yè)收入情況（單位：萬元）〖資源開發(fā)〗資源開發(fā)是總公司的三大核心業(yè)務之一。2000年，總公司繼續(xù)執(zhí)行以地鐵為依托的經營宗旨，加大開發(fā)力度，努力提高資源的利用率，使資源開發(fā)業(yè)務逐步走上了以房地產開發(fā)為龍頭，廣告、商貿和通訊等各項業(yè)務協調發(fā)展的良性發(fā)展道路。★ 房地產2000年，拆遷安置小區(qū)配套建設繼續(xù)推進，全年完成投資4360萬元，使安置小區(qū)居民的居住環(huán)境得到改善。金道花園小區(qū)空置房銷售工作進展順利，截止12月31日，共售出空置房156套，銷售面積達13900平方米，簽訂售樓合同總金額4100多萬元。開發(fā)大埔、大坦沙、龍歸和南箕等四個地塊的可行性方案已經制定，開發(fā)工作將按計劃啟動?！?廣告與香港MPI廣告有限公司合作成立的廣州地鐵永通廣告有限公司于6月2日掛牌。到2000年底，永通公司經營的廣告媒體整體登掛率達75%，總公司實現租金收入1500萬元。對地鐵內新媒體的開發(fā)力度加大，已陸續(xù)開發(fā)了招聘類的廣告紙媒體、幻影燈箱、玻璃貼等新的廣告媒體，提高了地鐵廣告資源的利用率，取得了良好的經濟效益。★ 商貿2000年，在一號線地鐵站的站廳內增設了自動售貨機售貨服務，進一步滿足地鐵乘客的購物便利?？偸褂妹娣e為574平方米的一號線連鎖商鋪在今年投入使用，先后實現了藥品、沖印、報刊、點心、皮具等行業(yè)的連鎖經營。其中，報刊連鎖實現了由南方日報、廣州日報、羊城晚報等三家本地最具影響的報業(yè)共同經營?？偨ㄖ娣e達13000平方米的芳村商業(yè)街和體育西商業(yè)街成功對外出租，其中芳村商業(yè)街集美居家俬城成為廣州市最大的地下家俬城。位于廣州市高新技術開發(fā)區(qū)內面積為13800平方米的物業(yè)實現全部出租。地鐵一號線商業(yè)物業(yè)出租情況（單位：平方米）★ 通訊繼1999年在一號線內建成尋呼系統和移動電話通訊的應急系統后，總公司今年開始投資建設一號線移動電話通訊引入系統，以滿足廣大移動電話用戶能在一號線全線范圍內實現無間斷通話的需要。該項目今年已完成投資任務的90%，系統主設備泄漏電纜和直放站的安裝工作已經完成，共安裝直放站15站，，整個系統將于2001年春節(jié)前正式開通。 2000年資源開發(fā)各項業(yè)務經營收入（單位：萬元）〖地鐵設計院〗2000年，設計院堅持以地鐵項目為中心，適度拓展外部市場的經營方針，強化服務意識、品牌意識和戰(zhàn)略意識，全面完成了年度經營管理各項指標。全年共承擔設計、勘察、檢測、科研等各類項目約167項（包括設計104項、科研26項、檢測12項），其中地鐵項目70項。已完成項目80項，其中地鐵項目27項，全年實現經營收入4832萬元。本年度設計院共有五個項目在廣州市優(yōu)秀勘察設計評選中獲獎：地鐵一號線林和村區(qū)間暗挖隧道工程獲市優(yōu)秀設計一等獎地鐵一號線烈士陵園站工程獲市優(yōu)秀設計二等獎珠江堤岸景觀工程獲市優(yōu)秀設計三等獎廣州大道照明工程獲市優(yōu)秀設計表揚獎梓元崗B1幢住宅樓獲市優(yōu)秀設計表揚獎〖物資公司〗物資公司主營建材、國內設備采購，國內外物資倉儲，物資租賃等。一年來，物資公司牢固樹立“做業(yè)主滿意的代理商”的經營宗旨，秉承以以人為本的管理理念和以服務爭市場、以服務爭效益的經營思想，在經營出成果、管理上臺階、員工出人才等方面向前跨進了一大步。2000年，物資公司共為地鐵工程供應鋼材27800噸，水泥16600噸。全年完成地鐵二號線30個機電項目的招標代理，簽訂采購合同20個，合同總金額達23億元；簽訂地鐵一號線車輛段設備購銷合同13個。物資公司年內共實現經營收入7701萬元。在鞏固現有業(yè)務的同時，物資公司加大力度開發(fā)新業(yè)務，如產品商務代理和熱軋H型鋼在廣州地區(qū)的銷售代理等。自動控制工程項目、IT項目、環(huán)保項目以及生物技術等一批高科技項目的前期市場調研工作也已陸續(xù)展開，可望在不久的將來為物資公司帶來新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間?！急O(jiān)理公司〗監(jiān)理公司在廣州地鐵一號線工程建設中，招標評標、施工技術方案審定、質量進度投資控制、組織協調等工作，為一號線按期通車作出了貢獻。對外業(yè)務方面，近年來曾承接過廣東省郵政運輸調度中心大樓177。00以下工程，內環(huán)路東山口過街人行隧道，長壽路HR2地塊地下連續(xù)墻及樁基礎工程，新寶利中心大廈，國家安全局海印干警宿舍大樓，東山區(qū)9406人防工程等項目的監(jiān)理任務。2000年，監(jiān)理公司充分發(fā)揮在城市軌道交通工程建設監(jiān)理方面的雄厚實力，繼續(xù)積極向外拓展市場，先后承擔了廣州市新白云國際機場高速路A14標段、新白云機場輕軌A3標段、南京市地鐵TATA15盾構標段的監(jiān)理任務。監(jiān)理公司全年實現營業(yè)收入724萬元。企業(yè)改革2000年，總公司根據改革總體方案的安排，在面臨繁重業(yè)務工作的情況下，仍有條不紊地推進企業(yè)改革。盡管一些員工有過彷徨、有過猶豫，盡管在改革中遇到一些問題，受到過懷疑和指責，但總公司改革的決心毫不動搖，將改革貫穿于各項業(yè)務中，堅定不移地向前推進。通過一年來的改革，總公司建立起了一個能夠適應當前工作以及長遠發(fā)展需要的組織機構和管理機制，取得了極大的成效，有力地促進了整體管理水平的提高和各項業(yè)務的開展。 摘自盧光霖總經理《關于總公司