【文章內(nèi)容簡介】 幫助解決的，應(yīng)向本人所在班組、車間部門主管逐級上報(bào)，不可擅自越級上報(bào)，嚴(yán)禁直 接闖入總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室，大聲喧嘩； F、不可隨手亂丟垃圾、隨地吐痰。 人事制度 一、入籍管理辦法 ： 新進(jìn)人員面試合格后，須接受人力資源部門 2小時(shí)的廠紀(jì)、廠規(guī)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格才可辦理入籍。 現(xiàn)場員工經(jīng)過面試、培訓(xùn)合格后，需交納 30元押金，用于辦理工作證、領(lǐng)取服裝、工作鞋及工具，離職時(shí)退回；辦公室人員不需交納押金； 試用期評核：所有新進(jìn)員工在試用期結(jié)束后，需進(jìn)行評核，以判定是否滿足用人崗位任職需要。 試用期評核按照《新進(jìn)人員評核表》，區(qū)分管理人員及現(xiàn)場普工兩種；； A、現(xiàn)場普工當(dāng)月考核與試用期 評核合并，試用期滿的第二月正式適用績效考核制度； B、管理人員自入籍當(dāng)月起適用績效考核制度，試用期滿再進(jìn)行 試用期評核； C、本月入職時(shí)間在 15 日后的，當(dāng)月績效考核順延至下月； D、在相應(yīng)評核項(xiàng)目對應(yīng)分?jǐn)?shù)欄內(nèi)打√，最后計(jì)算總分，填寫得分欄內(nèi)； E、評核人為該員直接上級主管，部門經(jīng)理簽署意見； F、由直接主管、部門主管依次簽核后，上交至人事，由人事報(bào)副總、 3級（科長 /骨干）及以上級別須報(bào)請總經(jīng)理簽署意見； G、該表由人事存檔，作為是否聘用的依據(jù)。 經(jīng)評核合格者，該員試用期評核表作為其個(gè)人檔案保留，所有員工人事檔 案在離職后保留 2年。 （附件 2：《新進(jìn)人員評核表》） 二、考 勤管理辦法： 公司實(shí)行每月隔周雙休、 每天 8 小時(shí)工作制， 生產(chǎn)現(xiàn)場、輔助作業(yè)人員因工作需要實(shí)行加班。 1 、出勤時(shí)間：（ 1）、生產(chǎn)現(xiàn)場員工： 上午上班： 7： 30 上午下班： 10： 50、 11： 00、 11： 10（因用餐時(shí)間不同） 下午上班： 11： 50、 12： 00、 12： 10 下午下班： 16： 30 加班： 17： 00 （ 2）、辦公室人員： 上午上班： 8： 00 上午下班： 11： 30 下午上班： 12： 30 下午下班： 17： 00 打卡時(shí)間：除上午、下午各打一次卡外，中午不需打卡。具體時(shí)間如下： 生產(chǎn)現(xiàn)場員工 辦公室人員 上午 7： 30 8： 00 下午 16： 30 17： 00 加班（上班） 17： 00 加班（下班） 晚上下班時(shí) 3 、除經(jīng)理級（ 2 級）及以上主管外，所有人員每日均須按規(guī)定時(shí)間打卡上、下班，作為出勤及值勤之依據(jù)，節(jié)假日除外； 遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，按時(shí)上下班，不遲到、不早退；進(jìn)入公司須向保安出示工作證； 遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未到職視為遲到； 超過上班時(shí)間十五分鐘未到 職者，到達(dá)崗位后須依請假規(guī)定辦理請假手續(xù)，否則按曠工一小時(shí)論處； 早退：在規(guī)定下班時(shí)間前十五分鐘以內(nèi)擅自離崗者為早退，處罰同上； 若發(fā)現(xiàn)打卡鐘發(fā)生故障，應(yīng)立即報(bào)告人事處理； 因公出差而未能打卡者，次日須報(bào)請人事處理，依出差管理辦法辦理； 若因自己疏忽未能按時(shí)打卡者，次日須以書面申請形式（《簽卡申請單》）經(jīng)單位主管認(rèn)可、簽字方能生效，否則按缺勤處理； 1 若因疏忽未能按時(shí)打卡者，一個(gè)月內(nèi)簽卡只準(zhǔn)三次；超出按照事假辦理； 1 代人打卡者，經(jīng)查明雙方均以曠職論處，并作記小過處分； 1遲到或早退于一周內(nèi)滿三次者，以曠工一日計(jì)。 （附件 3：《簽卡申請單》） 三、請（休）假管理辦法 定義 （ 1）、短假：請假時(shí)間在 7 天（含）以內(nèi)之假期； （ 2）、長假：請假時(shí)間在 7 天以上之假期； （ 3）、年休假：到職年滿一年以上，按照規(guī)定可享有的假期； （ 4）、調(diào)休：生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部依規(guī)定享有的休假； （ 5）、福利類假期：公司依國家規(guī)定給予的假期。 作業(yè)辦法 （ 1）、生產(chǎn)現(xiàn)場請假人員持工作證到生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)處領(lǐng)取《請假卡》，依規(guī)定之審批權(quán)限批準(zhǔn)后，交回進(jìn)行工時(shí)登記，如請假時(shí)間正值上班時(shí)間，則還需開 立相應(yīng)之《外出申請單》等，經(jīng)主管核準(zhǔn)后出示門衛(wèi)，方可離廠； （ 2）、 請假均應(yīng)在事前填寫《請假卡》，經(jīng)核準(zhǔn)后方可離廠；如因緊急事項(xiàng)或生病來不及事先填請假卡的，之后必須補(bǔ)填請假卡說明原因，否則按缺勤處理； （ 3）、辦公室人員持工卡至人事部門領(lǐng)取《請假卡》，依規(guī)定之審批權(quán)限批準(zhǔn)后，交回人事作為核薪依據(jù)。 請假核準(zhǔn)權(quán)限：依下表逐級審批： 職級 請假天數(shù) 審批權(quán)限 現(xiàn)場普工 3 天（含）以下 組長 3~7 天 車間主任 7~15 天 生產(chǎn)廠長 15 天以上 常務(wù)副總 4 級 （辦事員、技術(shù)員） 3 天（含） 以下 科長 /主任 3~7 天 經(jīng)理 /廠長 7~15 天 常務(wù)副總或分管副總 15 天以上 總經(jīng)理 3 級 （科長 /骨干） 1 天以下 經(jīng)理 /廠長 1~3 天 常務(wù)副總（分管副總） 3 天以上 總經(jīng)理 2 級 （經(jīng)理 /廠長） 1 天以下 常務(wù)副總或分管副總 1 天以上 總經(jīng)理 1 級（副總經(jīng)理） 總經(jīng)理 年休假： 辦法：公司員工到職滿一年后，按公司規(guī)定可享有年休假，年資每滿一年增加一天，但最多不可超過 15 天；時(shí)機(jī)由自己掌握，原則上不得影響本職工作； 薪資計(jì)算：休假期間個(gè)人月度工資中時(shí)薪照發(fā)，但 績效獎(jiǎng)金部分按照實(shí)際休假天數(shù)扣除。 A、休假前提：從到職日起計(jì)算，至滿一年的次月，方可享受； B、可分次請假，視本部門及個(gè)人工作繁忙情形； C、請假期限：年休假 +事假，組級以上人員不可超過 20 天，其它員工不可超過 30 天； D、年休假不可累計(jì)，如當(dāng)年未休假，則視同放棄；年休假期不可與其它請假相抵； E、年休假適用下列《請假核準(zhǔn)權(quán)限》。 調(diào)休： 定義：生產(chǎn)現(xiàn)場 3 級及以上主管每月可調(diào)休 2 天，視本部門任務(wù)情況而定；不可同時(shí)有 2 位本部門人員休息， 而且需滿足上月本部門人均產(chǎn)量 1200 件的條件。調(diào)休期間工資照發(fā)。 （附件 4：〈請假卡〉：假別依所請假別填入，審核權(quán)限逐級核準(zhǔn)。） 四、出差管理辦法 1 、定義 （ 1）、 外出：當(dāng)天往返不需在外住宿者； （ 2）、 出差：經(jīng)公司指派或核準(zhǔn)參加會(huì)議、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)接洽等，需在外住宿者，統(tǒng)稱為出差。 作業(yè)辦法 （ 1）、外出 A、由需要外出之員工填寫《外出申請單》，由經(jīng)理核準(zhǔn)后即可外出；外出并需用車，已填寫《派車單》的不必再填寫《外出申請單》； B、因工作需要每天外出，或經(jīng)常外出辦事的，由部門主管審核《外出申請單》，將名單附后報(bào)人事，再由人事交保安報(bào)備，作為出入依據(jù)；如因工作調(diào) 整而人員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將調(diào)整后名單報(bào)人事部門；其他人員在上班期間不可隨意出廠； C、經(jīng)理級別以上人員因事外出不需填寫，但需用車、而又需派司機(jī)的，須填寫《派車單》交人事，再交保安。 （ 2）、出差 核準(zhǔn)權(quán)限： A、需出差人員填寫《出差申請單》，由經(jīng)理審核后，副總經(jīng)理核準(zhǔn)； B、個(gè)別特殊業(yè)務(wù)由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 C、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 級 別 標(biāo) 準(zhǔn) 備 注 2 級（經(jīng)理級）以上人員 三星級（含）以下實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù)