【正文】 用水，人走燈滅，關閉電源、水龍頭； I、男生宿舍，女生止步；女生宿舍，男生止步，男女之間不可在宿舍內(nèi)有曖昧、不檢點之行為； J、 22： 00 以后不可在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，以免影響他人休息； K、嚴 禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博、酗酒、滋事。另有意見或好的建議可向您的主管或總務人員反映，以利改進； C、餐具、餐桌、凳子的要求：餐桌、凳子位臵由公司定位、布臵；餐具由個人準備，公司提供清洗場地，另提供碗柜，供放臵餐具； D、自覺維護環(huán)境清潔衛(wèi)生，食物殘渣等不可隨地亂丟，應放臵于餐桌上，待工作人員統(tǒng)一清理。 企 業(yè) 概 念 繼續(xù)提升 ****的競爭力 指導我們一切行為的經(jīng)營理念、行動觀念，是要通過不懈的追求、努力，不斷在本專業(yè)領域持續(xù)突破，達成最終目標 —— 繼續(xù)提升 ****的競爭力 我 們 的 口 號 我為 ****、 ****為我！ 規(guī)章制度 歡迎各位加入 ****公司，作為本公司的一名員工，必須清楚了解公司相關規(guī)章制度，以便在工作及生活中之行 為規(guī)范有所遵循。誠信是做人、做事的立足之本，要建立良好的個人與企業(yè)信譽不是一朝一夕能完成的，要靠我們從方方 面面、點點滴滴的小事做起，要象愛護自己的眼睛一樣維護公司的信譽，不做任何有損公司形象的事。我們要時時保持危機意識，培養(yǎng)一支思維超前、思路開拓、勇于創(chuàng)新、有持續(xù)發(fā)展后勁的技術型研發(fā)隊伍，確保我們的產(chǎn)品具有強 大的市場競爭力。同時希望通過有效溝通、協(xié)調(diào)，對自我的認知及團隊協(xié)作觀念的宣導，使公司運營的效率達到最高，建立健康、暢通的合理化建議渠道，在公平、公正，充分尊重個人意見的前提下，使大家暢所欲言； 要求在提出批評的同時提供解決辦法及途徑；做到批評與自我批評；開拓思路，發(fā)現(xiàn)問題的同時找到解決辦法， 凝聚集體的智慧共同探討出最佳解決方案。這也是現(xiàn)代企業(yè)管理對人才的要求。另一方面要求人人自律、自重、自檢，以實際行動贏得他人尊重；更應真誠面對自我，正視自我、檢討自身不足、錯誤 ，做到“嚴于律己、寬以待人”。比如做一名合格的保安，就應當在做好本職工作的基礎上，努力提升工作品質(zhì)，不是僅僅完成常規(guī)工作就無所事事了；對出入公司的每一位客人都應積極關注，注意細節(jié)，尤其對重要客人應當給予熱情接待，使之感受到“ ****”的精神、文化；認真、堅決執(zhí)行公司相關管理制度，對違反者嚴格按照制度處理，不逃避、不推 委 、不松懈；正是有了千百個爭做本職“龍頭”的員工，才會逐步提升公司整體形象、 品質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力、競爭力。為各級人才提供舒適的生活、居住條件，優(yōu) 越 的福利待遇，營造寬松的自我發(fā)展環(huán)境、提供適合個人職業(yè)發(fā)展的培訓機會，協(xié)助制定個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；逐步建立公平、公正的績效考評體系以及暢通的晉升機制，最大限度發(fā)揮員工潛質(zhì)；追求積極、團結(jié)、互動、高效的團隊精神，期望每位加盟員工都能夠認同公司企業(yè)文化，融入集體之中，并在工作、生活中按照企業(yè)文化及行動觀念的指引，以實際行動實踐我們的經(jīng)營宗旨與理念，弘揚企 業(yè)文化精神，匯聚我們大家庭中每一位員工的智慧，共同鑄造 —— “自強不息、厚德載物”的****精神、共建 ****宏偉藍圖！ 企業(yè)經(jīng)營宗旨 精益求精、永續(xù)經(jīng)營 我們致力于生產(chǎn)滿足國內(nèi)外消費者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在追求產(chǎn)品品質(zhì)卓越的前提下，不斷提升技術、改進方法，持續(xù)進行現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理改革，為實施精細化生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，使我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品最具時尚感、人情味，體現(xiàn)設計中人文關懷的色彩，可以使不同國家、年齡、性別的使用者都產(chǎn)生強烈認同感，最大限度滿足需求。 ****制衣有限公司 員工手冊 總經(jīng)理辦 目 錄 一、公司組織架構(gòu) 第 1頁 二、企業(yè)文化 第 2頁 公司發(fā)展沿革 企業(yè)經(jīng)營宗旨 企業(yè)經(jīng)營理念 行動觀念 企業(yè)概念 公司口號 三、公司各項規(guī)章、制度 總務制度 第 6頁 1用餐 2住宿 3著裝、禮儀 人 事制度 第 9頁 1入籍管理辦法 2考勤管理辦法 3請（休）假管理辦法 4出差管理辦法 5生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 6獎懲管理辦法 7薪資管理辦法 8考績管理辦法離職管理辦法 9薪資計算及發(fā)放 10 薪資保密制度 11勞動合同管理辦法 12 離職 管理辦法 公司發(fā)展沿革 寧波 ****制衣有限公司（ Chuanfang Knitwear ）是專業(yè)從事各類針紡織品服裝生產(chǎn)、研究、開發(fā)、和銷售的外商獨資企業(yè)。 ****公司推崇現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式，追求以人為本的管理理念和獨特的企業(yè)文化，產(chǎn)品品質(zhì) 精益求精，最大限度滿足消費者需要，在生產(chǎn)精品的過程中培養(yǎng)優(yōu)秀人才；致力于不斷完善各項管理制度，不斷吸引各級優(yōu)秀人才加盟。 從宗旨引申至更深層面的理解，就是每個崗位上的普普通通的員工，都要做好本職工作，扮演好自己在公司的角 色，給自己一個恰當?shù)亩ㄎ唬怀浞掷霉咎峁┑陌l(fā)展機會及資源，不斷努力學習，提升各項技能，最大限度盡到本崗職責，對待工作精益求精，爭當本職工作的先進。善待別人就是善待自己、要想別人怎樣待你，你就必須學會怎樣對待別人。 公司尊重人才，但是并不唯才能為重，片面推崇個人知識技能、個人能力，忽略道德、品德等各方面素養(yǎng)，而是強調(diào)“德才兼?zhèn)洹钡娜嫘凸芾砣瞬?。我們身處不同工作崗位、肩負不同職責，都要從我做起，從?nèi)心牢固樹立追求完美的觀念，才能使要達成的目標更接近完美。不斷創(chuàng)新、永保活力是立足市場的根本，只有不斷的推陳出新，才能永立市場經(jīng)濟大潮之中。市場經(jīng)濟一條顛撲不破的真理是“不斷的創(chuàng)造效益”，效益是分配的前提，要樹立創(chuàng)造、奉獻的觀念，把自己的才能發(fā)揮到極致，通過自身對企業(yè)發(fā)展的貢獻， 來得到應有的回報。只有敬業(yè)的精神沒有積極的態(tài)度也不可能做到真正敬業(yè)；敬業(yè)也不是教條的、機械的，只是做到朝九晚五 、按時上、下班，“做一天和尚撞一天鐘”，而是以積極、用心、負責的態(tài)度，思考提升工作品質(zhì)的途徑、方法，如何把本職工作做的更好；并通過團隊協(xié)作、不斷創(chuàng)新，提高工作效率。 用餐要求 A、自覺排隊打飯菜：文明 用餐