【總結】本文由zhaokeying324貢獻doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。余世維:領導力提升特訓之一余世維領導力提升特訓之一發(fā)表于:2008-7-2314:40:33作者:未知來源:未知文章導讀:文章導讀:有人才就是一切,有人才就是贏家,人才跟策略不同,是無法被對手學習的。主持人:
2025-06-28 22:25
【總結】《提升領導力》提綱一、領導什么是領導?人民的公仆、勤務員船長、舵手領路人決策者指揮、教練主持會議分管業(yè)務發(fā)表講話簽字、批條子剪彩享受待遇的同義語什么是領導?明確組織目
2025-06-22 17:14
【總結】用戶?:汪登平??考試已提交成功!??試卷卷面總分為:100分,您的總成績?yōu)椋?0分窗體頂端一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有10道,共40分)問題1:在領導系統(tǒng)中,高層領導者的主要職責是您的選項正確答案答案確定大政方針確
2025-06-19 23:09
【總結】領導力提升要點一個管理者的任務中最困難而且最重要的部分也許就是管理自己,使自己成為下屬歡迎而且有權期待的那樣一種上司。怎樣當個好上司?“管理深處是哲學,執(zhí)行背后是文化”。很顯然,并不是說你被任命或坐在某個位置上,戴上一頂“官帽”,下屬就心悅誠服地追隨你了。只有具備影響力,才能擁有領導力?!靶奚怼R家、治國、平天下”。影響力的表現(xiàn)不僅僅是
2025-07-31 11:51
【總結】學習課程:共贏領導力-提升領導力五種技術單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領導者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2024-08-26 08:16
【總結】《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產,然而人可能成為資產,也可能成為負債,關鍵是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實
2025-07-30 05:32
【總結】新時期幼兒園園長的領導力園長的角色定位是:有思想、懂業(yè)務、會管理。有思想改革理念改革目標
2025-01-21 23:59
【總結】引言【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?第1講領導透視:理想領導者的特質(上)?【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?員工心目中的領導??下屬對于拙劣領導的負面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【總結】領導角色的變遷領導是一個影響的過程領導是一個影響的過程,影響誰?自然是下屬,作為領導者其實就是跟下屬的人員進行有效的結合,來實現(xiàn)組織和個人的一個目標。也就是說,領導是一個通過影響他人或者群體,來實現(xiàn)目標的這樣一種能力。關于領導這方面的討論有兩個重要的突破。,不再為領導而談領導有很多關于領導這方面的著作,在談論的過程中,只是討論領導者要具備什么能力。事實上領導者個人做得
2025-07-30 05:03
【總結】沖突管理與領導力提升ConflictManagementandLeadership廈門大學管理學院MBA中心郭霖博士課程安排一、領導的含義:權力與影響力二、談判與領導力三、沖突管理與領導力要點:以利益為基礎解決沖突,提升領導力。一、什么是領導?“一位領導者只知道什么是正確的事是不夠的,他還必須
2025-01-14 19:32
【總結】巔峰領導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結】校長領導力的內涵與提升二怎樣提升領導力什么是校長領導力怎樣提升校長領導力二三四目錄二什么是領導力一什么是領導力自我超越止于至善(一)概念的界定
2025-01-07 00:40
【總結】第一篇:提升校長的課程領導力的方法 提升校長的課程領導力的方法 提升校長的課程領導力有必要從以下幾個方面著手: 一、真正理解“課程”的內涵。課程絕不等同于課堂、科目,也不僅僅是指學生所應學習的學...
2024-10-28 13:39
【總結】第一篇:卓越領導力講師,卓越領導力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞浙江某企業(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2024-11-15 02:30
【總結】領導力提升培訓講義深圳誠則成管理顧問有限公司培訓部目錄一、前言二、領導者應具備的基本素質三、領導藝術研究1.領導風格2.集權與授權3.重點管理4.問題的解決與創(chuàng)造5.溝通管理藝術一、前言在全球日益國
2025-05-03 00:11