某地產(chǎn)公司售樓部簽約組工作流程及實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2024-07-13 20:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 預(yù)留，任何人不得未經(jīng)許可任意留房。 四、開(kāi)封房源流程 （一）、工作流程 簽 約 組 對(duì) 需 開(kāi) 封房 源 進(jìn) 行 確 認(rèn)（ 逾 期 、 退 房 、銷(xiāo) 控 及 解 除 預(yù) 留房 源 〉填 寫(xiě) 《 開(kāi) 封 房源 確 認(rèn) 單 》經(jīng) 理 確 認(rèn) 并 簽字簽 約 組 開(kāi) 封收 銀 組 開(kāi) 封銷(xiāo) 售 組 開(kāi) 封 銷(xiāo)售 （二）、流程說(shuō)明 由簽約 銷(xiāo)控 員根據(jù)開(kāi)封房源類(lèi)型： a、已逾期未辦理合同的房源，b、客戶申請(qǐng)退房的房源， c、銷(xiāo)控的房源， d、解除預(yù)留的房源，填寫(xiě)開(kāi) 封房源表上報(bào) 簽約主管、 主管副經(jīng)理、經(jīng)理審核簽字后，由簽約 銷(xiāo)控 員依 照已確認(rèn)的 開(kāi)封房源表對(duì)房源進(jìn)行開(kāi)封，同時(shí)制作開(kāi)封房源銷(xiāo)售價(jià)格表發(fā)放銷(xiāo)售組予以銷(xiāo)售。 （三）、開(kāi)封原則 及權(quán)限 任何需開(kāi)封房源，須經(jīng) 營(yíng)銷(xiāo)部 經(jīng)理、副經(jīng)理共同簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行銷(xiāo)售。 房源開(kāi)封前需經(jīng)簽約 主管 員對(duì)房源進(jìn)行確認(rèn)無(wú)誤后，方可上報(bào)經(jīng)理審核 。 五、延期辦理合同的工作流程及相關(guān)規(guī)定 （一）、工作流程 延期時(shí)間在一周以內(nèi)： 特 殊 情 況 需 辦 理 延 期的 客 戶 ， 填 寫(xiě)《 延 期 申 請(qǐng) 表 》 、《 延 期 付 款 承 諾書(shū) 》 、 《 延 期 辦 理 按揭 承 諾 書(shū) 》報(bào) 簽 約 主 管 確認(rèn) 并 簽 署 意 見(jiàn)報(bào) 主 管 副 經(jīng) 理確 認(rèn) 并 簽 署 意見(jiàn)簽 約 組 根 據(jù) 批示 文 件 錄 入 臺(tái)帳 延期時(shí)間 超過(guò)一周 ： 特 殊 情 況 需 辦 理 延 期的 客 戶 ， 填 寫(xiě)《 延 期 申 請(qǐng) 表 》 、《 延 期 付 款 承 諾書(shū) 》 、 《 延 期 辦 理 按揭 承 諾 書(shū) 》報(bào) 簽 約 主 管 確認(rèn) 并 簽 署 意 見(jiàn)報(bào) 主 管 副 經(jīng)理 、 經(jīng) 理 確 認(rèn)并 簽 署 意 見(jiàn)簽 約 組 根 據(jù) 公司 批 示 文 件 錄入 臺(tái) 帳形 成 正 式 文 件上 報(bào) 公 司 （二）、特殊情況需辦理延期申 請(qǐng)表的客戶類(lèi)別 客戶提出要求，經(jīng)置業(yè)顧問(wèn)、 簽約主管 做工作無(wú)效后，可酌情考慮給以延期的情形。 1）、客戶確有事務(wù)影響不能按期辦理合同的，同時(shí)如不給以延期會(huì)影響該客戶成交的。 2）、客戶臨時(shí)出差在外，不能按期辦理合同的。 特殊情況，可考慮給以延期的情況。 1）、辦理銀行按揭的客戶，因相關(guān)證照的證件號(hào)碼不一致的。 2）、相關(guān)證照過(guò)期的。 3）、其他可考慮給以延期的特殊情況。 4）、公司同意給予延期的。 不給以延期的情形 1）、客戶借口臨時(shí)出差在外、不能按期辦理合同的。 2）、置業(yè)顧問(wèn)所提供的辦理延期的情況與事實(shí)不符的。 3）、客戶要求延期時(shí)間太長(zhǎng)的。 4）、影響到簽約組任務(wù)考核的。 5）、多次要求延期的。 （三）、職責(zé)及權(quán)限 延期時(shí)間在一周以內(nèi)（含一周）的情形，銷(xiāo)售經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況給以延期。 延期時(shí)間在一周以上的情形，必須上報(bào)公司審批同意后延期。 銷(xiāo)售經(jīng)理、 簽約 主管、 銷(xiāo)售主
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