企業(yè)使命的概念解讀(編輯修改稿)
2025-07-23 19:37 本頁面
【文章內容簡介】 伙伴，為員工的職業(yè)發(fā)展提供一個有競爭力的空間，進行風險管理， 持續(xù)地為股東創(chuàng)造價值；中國鋁業(yè)公司――振興中鋁，報效國家，回報股東，造福員工。 三、尋找企業(yè)使命的意義 通過對這些企業(yè)不同內容、不同角度的使命表述中進行分析，我們可以總結出陳述企業(yè)使命 在四個方面的主要意義： 。正確的企業(yè)使命可以幫助企業(yè)明確其未來的發(fā)展方向與所 從 事的核心業(yè)務，明白企業(yè)目前是一個怎樣的組織，將來渴望成為一個怎樣的組織，以及如何 才能體現出與其他組織有明顯不同的顯著特征，從而為企業(yè)制定一個能夠貫穿各項業(yè)務活動 始終的共同主線，確定一個相對穩(wěn)定的經營主題，為企業(yè)進行資源配置、目標開發(fā)以及其他 活動的管理提供根本依據，并以此來保證整個企業(yè)在戰(zhàn)略決策上和經營運作上做到思想統(tǒng)一 、步調一致，充分而有序地發(fā)揮出各方面力量的協(xié)同作用，提高企業(yè)整體的運行效率。 。在一般情況下，社會公眾最關心企業(yè)的社會責任，公司股東最關心自 己的投資回報，企業(yè)員工最關心的是自己在企業(yè)的工作回報和發(fā)展、學習的機會，顧客最關 心的是企業(yè)的業(yè)務范圍和產品或服務的優(yōu)劣，國家、政府主要關心的是榮譽、稅收與公平競 爭，地方社團更為關心安全生產、環(huán)境保護和穩(wěn)定就業(yè)，這么多不同的利益團體就有可能會 在企業(yè)使命的表述上產生意見分歧與矛盾沖突。為此，一個良好的使命表述應能說明企業(yè)致 力于滿足這些不同利益相關者需要的相對關心與努力程度，注意協(xié)調好這些相互矛盾沖突目 標之間的關系，對各種各樣利益相關者之間所存在的矛盾目標起到調和作用。 。一個好的企業(yè)使命體現了對用戶的正確預期。企業(yè)的經營宗旨應當是 確認用戶的需求，并提供產品或服務以滿足這一需求，而不是首先生產產品，然后再為它尋 找市場。理想的企業(yè)使命應認定本企業(yè)產品對用戶的功效。美國電話電報公司的企業(yè)使命不 是電話而是通訊，?？松镜钠髽I(yè)使命突出能源而不是石油和天然氣，太平洋聯合公司強 調運輸而不是鐵路。環(huán)球電影制片公司強調娛樂而不是電影，其道理都在于此。 。社會問題迫使戰(zhàn)略制定者不僅要考慮企業(yè)對各類股東的責任， 而且 要考慮企業(yè)對用戶、環(huán)境、社區(qū)等所負有的責任。企業(yè)在定義使命時必然要
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