銷售大區(qū)經(jīng)理考核方案(編輯修改稿)
2024-12-13 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的回款額計提分公司經(jīng)理績效考核獎金總額。 （ 1） 公司當(dāng)月銷售總額完成 70%以下，不計提績效獎金。 （ 2） 公司當(dāng)月銷售總額完成 9070%，按 2‰ * 計提當(dāng)月績效獎金總額。 （ 3） 公 司當(dāng)月銷售總額完成 90%120%，按銷售額的 2‰計提績效獎金總額。 （ 4） 公司當(dāng)月銷售總額完成 120%以上，超出 120%部分按 2‰ * 計提績效獎金總額。 （ 5） 如當(dāng)月公司銷售額完成不足 70%，未計提獎金，但個別分公司經(jīng)理績效考核合格（ 60分以上）者，按該分公司的銷售額的 2‰計提績效獎金總額。 個人績效獎金 =績效考核得分 /100*績效獎金總額。 考核得分在 60分以下者，取消當(dāng)月得獎金資格，不計入總體得分中計算。 各分司經(jīng)理的工資仍按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原有獎金 取消。 如有兼職兩個以上分公司經(jīng)理職務(wù)的，按所轄各分公司考核得分加權(quán)平均，不重復(fù)獎勵。但在其工資中進行體現(xiàn)。 八、相關(guān)項 考核結(jié)果與被考核人利益的相關(guān)性表現(xiàn)在以下幾個方面： 月度獎金的分配； 年度獎金的分配； 職位資格的確認(rèn)； 九、獎懲 獎勵： 年度內(nèi)累計三次考核優(yōu)秀，全公司通報表揚， 年度內(nèi)累計四次以上優(yōu)
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