大區(qū)經(jīng)理薪資管理與績效管理方案(編輯修改稿)
2025-05-20 08:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。 ?。?）、銷售競賽獎(jiǎng)： 經(jīng)常性銷售競賽的引入，能給團(tuán)隊(duì)帶來“鯰魚效應(yīng)”！充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的競爭意識(shí)及創(chuàng)造熱情！市場如逆水行舟，不進(jìn)則退！唯有競爭是永遠(yuǎn)不變的主旋律！ 月度獎(jiǎng)勵(lì)： 每月評(píng)選一次，及時(shí)刺激團(tuán)隊(duì)銷售熱情，激發(fā)潛能！主要有： A、銷售/回款最大絕對(duì)增長量獎(jiǎng) B、 銷售/回款最大絕對(duì)增長率獎(jiǎng) C、 銷售/回款最大絕對(duì)量獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)：各獎(jiǎng)績效考評(píng)分2分或獎(jiǎng)金800元或等值禮品。 季度獎(jiǎng)罰：參考月度獎(jiǎng)勵(lì)方式設(shè)計(jì)。 A、季度獎(jiǎng)勵(lì)： 每半年度根據(jù)大區(qū)的銷售業(yè)績，評(píng)選“銀牌大區(qū)經(jīng)理”活動(dòng)，全國評(píng)選二名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元的旅游或禮品，頒發(fā)證書。 B、季度處罰： 季度考核排名倒數(shù)第一的大區(qū)經(jīng)理，給予8001000元的處罰！ 連續(xù)二個(gè)季度考核排名最后的，給予半年連續(xù)降薪800元的處罰！半年后連續(xù)三個(gè)月排名上升才恢復(fù)原薪！ 年終增值獎(jiǎng)： 為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，特設(shè)年終增值獎(jiǎng)以獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)經(jīng)理過去一年來為公司所作的貢獻(xiàn)，并體現(xiàn)了增長就是硬道理的原則！ 年終增值獎(jiǎng)=全年回款同比增值部分*% 全年回款同比增值部分=今年同期實(shí)際回款去年同期實(shí)際回款 此項(xiàng)考核指標(biāo)以總回款為主，市場總回款同比下降時(shí)，不能享受年終獎(jiǎng)。 備注： ○在公司工作時(shí)間不足一年的員工不享受的年終獎(jiǎng)。 ○每年7月1日之后加入公司的新員工，當(dāng)年的年終
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