大區(qū)經(jīng)理管理手冊(編輯修改稿)
2024-12-16 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，加強與各經(jīng)銷代理商的聯(lián)系，加強售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)支持。 2． 14 與代理經(jīng)銷商探討符合當(dāng)?shù)氐男碌匿N售模式，促進代理經(jīng)銷商的銷售。 大區(qū)經(jīng)理市場協(xié)助與監(jiān)督 3． 1 協(xié)助代理商組建團隊。 3． 2 協(xié)助代理商市 場規(guī)劃及制定政策。 3． 3 協(xié)助代理商市場管理及維護（對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、空白市場開發(fā)、客戶關(guān)系維護）。 3． 4 協(xié)助代理商進行終端形象建設(shè)。 3． 5 協(xié)助代理商市場推廣與策劃。 3． 6 監(jiān)督代理商政策的執(zhí)行情況。 3． 7 監(jiān)督代理商對公司品牌忠誠度。 3． 8 監(jiān)督代理商對網(wǎng)絡(luò)情況進行優(yōu)化。 3． 9 監(jiān)督代理商資金情況。 3． 10 監(jiān)督代理商價格體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 3． 11 監(jiān)督代理商庫存的合理性。 行政管理 4． 1 大區(qū)經(jīng)理出差時，需填寫出差申請單，出差計劃表，經(jīng)銷售部及分管副總批準(zhǔn)后報人事部備案。 4． 2 大區(qū)經(jīng)理應(yīng)按出差計劃表出差，如有變動需通知銷售部經(jīng)理，以同意后方可改變行程。 4． 3 每位出差的大區(qū)經(jīng) 理回公司后應(yīng)主動向銷售部經(jīng)理報告出差的狀況、成果 ,并提交書面報告。 4． 4 每位出差在外的大區(qū)經(jīng)理，以電話方式在每周二、五上午向公司匯報行程，由 文員據(jù)此填寫《大區(qū)經(jīng)理考勤表》 并報銷售部經(jīng)理 ，未按此規(guī)
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