某工礦設(shè)備廠綜合管理部門績效考核表(編輯修改稿)
2025-07-13 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100%，制定科學(xué)合理， 組織管理效率大幅提升 相關(guān)部門評價(jià) 主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 10% （ 9080） 組織建設(shè)計(jì)劃完成 8090%，制定合理，組織管理效率有較大幅度提升 （ 8070） 組織建設(shè)計(jì)劃完成 7080%，制定比較合理，組織管理效率有所提升 （ 700） 組織建設(shè)計(jì)劃完成 70%以下，制定 出現(xiàn)較大偏差，組織管理效率提升緩慢 4 流程建設(shè) （管理流程和業(yè)務(wù)流程） （ 10090） 流程建設(shè)計(jì)劃完成 90100%，制定科學(xué)合理，組織管理效率大幅提升 主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 相關(guān)部門評價(jià) 10% （ 9080） 流程建設(shè)計(jì)劃完成 8090%，制定合理，組織管理效率有較大幅度提升 （ 8070） 流程建設(shè)計(jì)劃完成 7080%，制定比較合理，組織管理效率有所提升 （ 700） 流程建設(shè)計(jì)劃完成 70%以下，制定出現(xiàn)較大偏差，組織管理效率提升緩慢 5 制度建 設(shè) （ 10090） 制度建設(shè)計(jì)劃完成 90100%，制定科學(xué)合理，組織管理效率大幅提升 相關(guān)部門評價(jià) 主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 15% （ 9080） 制度建設(shè)計(jì)劃完成 8090%，制定合理，組織管理效率有較大幅度提升 （ 8070） 制度建設(shè)計(jì)劃完成 7080%，制定比較合理，組織管理效率有所提升 （ 700） 制度建設(shè)計(jì)劃完成 70%以下，制定出現(xiàn)較大偏差，組織管理效率提升緩慢 6 信息化 管理 （ 10090） 信息化建設(shè)科學(xué) 合理，有效滿足 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn) 相 關(guān)部門評價(jià) 主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 15% （ 9080） 信息化建設(shè)比較合理， 能夠 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn) （ 8070） 信息化建設(shè)基本合理，基本能推進(jìn)企業(yè) 信息化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn) （ 700） 信息化建設(shè) 不合理， 企業(yè)信息化建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn) 出現(xiàn)故障 （ 700） 信息化 故障頻出，維修經(jīng)常不及時(shí) 7 相關(guān)制度管理 （ 10090） 制度建設(shè)積極主動， 制度內(nèi)容 科學(xué)合理 主管領(lǐng)導(dǎo) 評價(jià) 5% （ 9080） 制度建設(shè) 比較 積極 ，內(nèi)容大部分合理 （ 8070） 制度建設(shè)積極主動，但制度設(shè)計(jì)中存在 較多不合理現(xiàn)象 （ 700） 尚未積極主動開展制度建設(shè) 8 部門 內(nèi)部 管理 （ 10090） 善于調(diào)動員工積極性，用其所長，合理 分派工作，充分發(fā)揮下屬潛能 主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 5% （ 9080） 基本能夠根據(jù)下屬的個(gè)性和能力合理地 分配工作 （ 8070） 基本能按工作職責(zé)分配任務(wù)，但是存在 一定不合理現(xiàn)象 （ 700） 給下屬分派工作存在較多不合理現(xiàn)象， 常常導(dǎo)致效率低下、或混亂局面 9 管理費(fèi)用 及信息化 費(fèi)用 控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù) 部 相關(guān)數(shù)據(jù) 5% 10 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間 /計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間） ? ＝或 目標(biāo)值，得 100分 ? 目標(biāo)值，每減少 x%，減 y分，少于目標(biāo)值 30％ 不得分 行政人事部 5% 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 11 部門工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 10分 ? 一般改進(jìn)， 每增加 1項(xiàng)，加 5分 廠長辦公會 12 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 13 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ? 出現(xiàn) 1次，總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 綜合 管理 部 戰(zhàn)略及投資主管 崗位考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 職能 戰(zhàn) 略 和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 規(guī)劃 及計(jì)劃 （ 10090） 職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 規(guī)劃編制工作高效，并富于成果 主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 相關(guān)部門評價(jià) 35% （ 9080） 職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 規(guī)劃編制工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 規(guī)劃編制工作效率一般，效果不明顯
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