某工礦設(shè)備廠綜合管理部門(mén)績(jī)效考核表-wenkub.com
2025-05-24 19:46 本頁(yè)面
【正文】 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) 20% （ 9080） 日常維護(hù)較為完善，維修基本及時(shí) （ 8070） 日常維護(hù)較少，維修工作經(jīng)常反復(fù) （ 700） 基本沒(méi)有日常維護(hù)，維修不及時(shí)，經(jīng)常返工。 5 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時(shí)內(nèi)能夠較好 完成本崗位工作 ，并能主動(dòng)幫助部門(mén)其他員工完成工作 部長(zhǎng)評(píng)價(jià) 15% （ 9080） 制度工時(shí)內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作 ，工作負(fù)荷 中等 ， 偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時(shí)以外的時(shí)間才能完成本崗位工作 ，工作量偏小， 部分工作 所需時(shí)間高于預(yù)定時(shí)間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) == == 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 6 一般工作失誤 （各項(xiàng)崗職工作的差錯(cuò)和不及時(shí)次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 最終考核得分： 。 綜合管理 部 部門(mén) 考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 戰(zhàn)略管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 10% （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤，為公司造成不良影響 2 經(jīng)營(yíng)管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 20% （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 3 組織管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 20% （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 4 項(xiàng)目管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)部 10% （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一 般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 5 信息化管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 使用部門(mén) 20% （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 6 部門(mén)考核 管理 （ 10090） 考核合理 ，有效 促進(jìn) 部門(mén) 建設(shè) 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 10% （ 9080） 考核 比較合理，基本能夠 促進(jìn)部門(mén)建設(shè) （ 8070） 考核 基本合理，可促進(jìn) 多數(shù)部門(mén) 建設(shè) （ 700） 考核 不合理， 部門(mén)建設(shè) 混亂 7 部門(mén)管理費(fèi)用 控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過(guò)目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù) 部 5% 8 管理 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間 /計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間） ? ＝ 或 目標(biāo)值，得 100分 ? 目標(biāo)值，每 減少 x％，減 y分， 少于 目標(biāo)值 30％不得分 行政人事 部 5% 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 9 部門(mén)工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 10分 ? 一般改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 5分 廠長(zhǎng) 辦公會(huì) 10 一般工作失誤 ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 業(yè)績(jī)考核得分： 否決性指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 是否出現(xiàn) 11 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ? 出現(xiàn) 1次，總體考評(píng)分減 50% 廠長(zhǎng) 辦公會(huì) 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 綜合 管理部部長(zhǎng) 崗位 考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 戰(zhàn)略 規(guī)劃 （ 10090） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作高效，并富于成 果 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 15% （ 9080） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作效率較高，完成 質(zhì)量較好 （ 8070） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作效
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