人力資源薪酬管理現(xiàn)狀及問(wèn)題畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-23 10:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，而且還可以滿足員工追求承認(rèn)、成就等更高層次的精神需求，提高員工的勞動(dòng)積極性。 在企業(yè)內(nèi)部，不同部門、不同崗位之間的工作，客觀存在著勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件上的差別。員工都傾向于到勞動(dòng)強(qiáng)度小、工作條件好的部門和崗位去工作，這樣就會(huì)出現(xiàn)有些部門或崗位勞動(dòng)力供不應(yīng)求，而另一些部門或崗位勞動(dòng)力則供大于求的現(xiàn)象。為了消除這一現(xiàn)象，組織可以通過(guò)調(diào)整內(nèi)部薪酬水平來(lái)引導(dǎo)人員流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。 薪酬作為勞動(dòng)成本，在企業(yè)總成本中占有很大比重，而企業(yè)為了在人力資源市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)，能吸引和留住人才不得不適當(dāng)提高本企業(yè)的薪酬水平，這勢(shì)必會(huì)增加產(chǎn)品的成本，直接導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平的下降。因此，薪酬管理不僅是人力資源管理的重要內(nèi)容，而且還是企業(yè)生活經(jīng)營(yíng)工作的主要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此，我們企業(yè)必須建立并完善薪酬管理制度。 （二）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度制定原則 薪酬管理應(yīng)考慮到其法律因素，必須遵守國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律規(guī)定。 薪酬管理是建立在充分的調(diào)查基礎(chǔ)上的，對(duì)不同勞動(dòng)范疇對(duì)應(yīng)的酬勞要公正公平。 薪酬在一定程度上，是以激勵(lì)為目的，發(fā)放給勞動(dòng)者的酬勞，所以薪酬結(jié)構(gòu)的制定必須具有其激勵(lì)性，否則就會(huì)失去自身效益。 薪酬作為企業(yè)成本的一個(gè)重要組成部分，發(fā)放的科學(xué)性直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 薪酬的發(fā)放必須及時(shí)，如果拖欠推延，勢(shì)必會(huì)影響員工的積極性和工作的質(zhì)量，員工的物質(zhì)生活沒(méi)有保障，他們對(duì)企業(yè)的信任度大大降低，企業(yè)效益會(huì)受到影響。 隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同，薪酬形式也隨之變化。（三）針對(duì)不同層級(jí)或類別的人員的基本薪酬結(jié)構(gòu)表基本薪酬結(jié)構(gòu)表,可供參考薪酬模式基本薪酬結(jié)構(gòu)適用對(duì)象職位工資制基本工資 +績(jī)效工資 +激勵(lì)工資一般職能人員和管理人員提成工資制 基本工資 +合同簽單額百分比營(yíng)銷部銷售人員、國(guó)際貿(mào)易部和工程項(xiàng)目部相關(guān)人員年薪制基本工資 +績(jī)效工資 +效益工資高級(jí)管理人員（副總級(jí)以上）表（2）（四）薪酬設(shè)計(jì)方案針對(duì)理想風(fēng)廣告公司薪酬管理存在的問(wèn)題，結(jié)合薪酬管理理論，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)：：工資+獎(jiǎng)金+福利及補(bǔ)貼（1） 工資=基本工資+提成+加班工資（2） 獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金具體組成如下圖:基本工資 工資 提成加班工資績(jī)效獎(jiǎng)金 薪資 獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)金崗位津貼 福利及補(bǔ)貼 通訊、交通、午餐補(bǔ)貼五險(xiǎn)一金福利圖（2）具體工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+提成+加班工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利/補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金（五）薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)元素比重各元素所占比重表基本工資崗位津貼績(jī)效工資提成年終獎(jiǎng)低低中高高表（3） 在各元素的比重設(shè)計(jì)中，基本工資和崗位津貼都比較低，把提成和年終獎(jiǎng)金的比重提高，對(duì)于員工的激勵(lì)性更大，設(shè)計(jì)思路為：低底薪+高提成+獎(jiǎng)金。（六）薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)元素說(shuō)明基本工資：即勞動(dòng)者所得工資額的基本組成部分。它由用人單位按照規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付，較之工資額的其他組成部分具有相對(duì)穩(wěn)定性。具體來(lái)說(shuō)，在企業(yè)中，基本工資是根據(jù)員工所在職位、能力、價(jià)值核定的薪資，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，是員工安全感的保證。同一職位，可以根據(jù)其能力進(jìn)行工資分不同等級(jí)滿足基本溫飽，基本工資在原工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了小部分的上調(diào)，工作滿1年后，基本工資每年增長(zhǎng)100元，連續(xù)五年停止。
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