工程機(jī)械行業(yè)論文采購供應(yīng)商成本論文(編輯修改稿)
2025-07-23 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配件多依附于主機(jī)集團(tuán)公司,具有明顯的區(qū)域化特點(diǎn),在中國目前已具有較大規(guī)模的零配件和主機(jī)生產(chǎn)基地有： (1)以三一重工、中聯(lián)重科、山河智能為代表的長沙工業(yè)基地； (2)以徐工和卡特彼勒為代表的徐州工業(yè)基地； (3)以山推和小松為代表的濟(jì)寧工業(yè)基地； (4)以常林集團(tuán)為代表的常州工業(yè)基地； (5)以廈工,龍工為代表的廈門工業(yè)基地； (6)以柳工為代表的柳州工業(yè)基地； (7)以安叉集團(tuán)、安徽TCM、合肥日立為代表的合肥工業(yè)基地?！ ?缺少引領(lǐng)一方的龍頭企業(yè),致使采購的管理成本偏高 (1)領(lǐng)軍企業(yè)屈指可數(shù),且合資企業(yè)居多?！ ?2)技術(shù)水平和生產(chǎn)實(shí)力良莠不齊,期待資產(chǎn)重組或并購。 (3)為國際化公司和國內(nèi)大公司配套,對制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量提出了較高要求。配套企業(yè)的自主研發(fā)能力停滯不前。創(chuàng)新能力、研發(fā)能力不強(qiáng),價(jià)格戰(zhàn)也就成為其手中惟一利器?！ ?4)配套企業(yè)附屬主機(jī)廠商的地位明顯?！ ?5)產(chǎn)業(yè)集群云集模式散亂、無規(guī)律,企業(yè)之間缺乏適當(dāng)?shù)恼虾驼{(diào)整?！ ? 針對工程機(jī)械行業(yè)成本核算的指標(biāo)體系及評判標(biāo)準(zhǔn) 樹立總購置成本的思想,建立總購置成本模型是公認(rèn)的非常重要的采購技能之一,對所有的產(chǎn)品的采購都是至關(guān)重要的,沒有任何一個(gè)采購決策只需要單純考慮商品的采購價(jià)格。為此類決策而建的成本模型,所包含的因素不能僅限于價(jià)格因素,其中要考慮期間各種費(fèi)用,包括模具費(fèi)用,開發(fā)費(fèi)用,運(yùn)輸費(fèi)用、庫存維護(hù)費(fèi)用等,當(dāng)然質(zhì)量和交貨表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等也是要考慮的因素。總購置成本模型是雙贏采購中最重要的組織能力,為采購過程的一切活動(dòng),為制定戰(zhàn)略到簡化設(shè)計(jì)、改善供應(yīng)商的成本和降低采購成本奠定了基礎(chǔ)?！ ”疚母鶕?jù)上述工程機(jī)械行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合作業(yè)成本法,目標(biāo)成本法的優(yōu)勢和局限,立論于TCO分析的方法和考慮指標(biāo)范圍,結(jié)合三種計(jì)算方法給予簡化綜合引申出適應(yīng)于工程機(jī)械成本分析的主要指標(biāo)體系: (1)年采購量——工程機(jī)械成本和模具折舊對采購量變動(dòng)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)?！ ?2)原材料成本結(jié)構(gòu)?！ ≡牧铣杀荆喝玟摪?銅部件,尼龍部件等可以根據(jù)不同產(chǎn)品類型和工序給出不同的結(jié)構(gòu)。 (3)生命周期成本包括長期成本改善。 (4)付款條件及周期?！ ?5)供應(yīng)商管理評估得分?！ ?6)質(zhì)量表現(xiàn)?！ ?7)模具開
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