機械工程師論文范文：加強建筑工程機械行業(yè)管理初探(編輯修改稿)
2024-09-04 14:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)重隱患,安全事故時有發(fā)生,經(jīng)濟糾紛也很多。2 應(yīng)采取的措施為預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,加強行業(yè)管理和行業(yè)自律,進一步整頓、規(guī)范和培育行業(yè)市場,促進建筑施工機械行業(yè)健康、有序發(fā)展,必須對設(shè)備生產(chǎn)、租賃、使用整個行業(yè)鏈進行規(guī)范管理,以確保安全生產(chǎn)。首先,要健全機構(gòu),充實隊伍,制定政策,建立切實可行的運行機制,發(fā)揮管理部門的領(lǐng)導(dǎo)作用,行業(yè)協(xié)會的主導(dǎo)作用,監(jiān)理部門的監(jiān)管作用,多方聯(lián)動,杜絕以包代管、以租代管現(xiàn)象,保證現(xiàn)場機械安全運行。其次,實行嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是租賃企業(yè),必須具備相應(yīng)的資質(zhì),用行業(yè)準(zhǔn)入的方法,規(guī)范市場,使企業(yè)按照行業(yè)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進行自我完善,這對強化行業(yè)管理是一項極其重要的工作,不能讓一些不合格的企業(yè)濫竽充數(shù),把整個行業(yè)市場搞亂。目前對租賃企業(yè)的管理相對嚴(yán)格一些,但對一些小型的生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備經(jīng)銷商,在管理上卻是一個盲區(qū)。一些個人作坊,租一塊場地,臨時雇一些人員,就可進行零部件甚至整機的生產(chǎn),大量的三無產(chǎn)品就是從這些地方流向市場的。第三,建立企業(yè)信譽檔案,加強信用體系建設(shè),對企業(yè)實
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