機(jī)械工程師論文范文：加強(qiáng)建筑工程機(jī)械行業(yè)管理初探(編輯修改稿)
2025-09-04 14:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)重隱患,安全事故時(shí)有發(fā)生,經(jīng)濟(jì)糾紛也很多。2 應(yīng)采取的措施為預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)行業(yè)管理和行業(yè)自律,進(jìn)一步整頓、規(guī)范和培育行業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)建筑施工機(jī)械行業(yè)健康、有序發(fā)展,必須對(duì)設(shè)備生產(chǎn)、租賃、使用整個(gè)行業(yè)鏈進(jìn)行規(guī)范管理,以確保安全生產(chǎn)。首先,要健全機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,制定政策,建立切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮管理部門的領(lǐng)導(dǎo)作用,行業(yè)協(xié)會(huì)的主導(dǎo)作用,監(jiān)理部門的監(jiān)管作用,多方聯(lián)動(dòng),杜絕以包代管、以租代管現(xiàn)象,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全運(yùn)行。其次,實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是租賃企業(yè),必須具備相應(yīng)的資質(zhì),用行業(yè)準(zhǔn)入的方法,規(guī)范市場(chǎng),使企業(yè)按照行業(yè)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我完善,這對(duì)強(qiáng)化行業(yè)管理是一項(xiàng)極其重要的工作,不能讓一些不合格的企業(yè)濫竽充數(shù),把整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)搞亂。目前對(duì)租賃企業(yè)的管理相對(duì)嚴(yán)格一些,但對(duì)一些小型的生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備經(jīng)銷商,在管理上卻是一個(gè)盲區(qū)。一些個(gè)人作坊,租一塊場(chǎng)地,臨時(shí)雇一些人員,就可進(jìn)行零部件甚至整機(jī)的生產(chǎn),大量的三無(wú)產(chǎn)品就是從這些地方流向市場(chǎng)的。第三,建立企業(yè)信譽(yù)檔案,加強(qiáng)信用體系建設(shè),對(duì)企業(yè)實(shí)
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