機(jī)械工程師論文范文：加強(qiáng)建筑工程機(jī)械行業(yè)管理初探(存儲(chǔ)版)
【正文】 ,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和教育,針對(duì)從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),必要時(shí)實(shí)行備案登記和年審年檢制度,杜絕因人為原因而引起的災(zāi)難性事故。但如何趨利避害,吸取以往事故的教訓(xùn),在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出對(duì)策措施,則是我們共同探討的課題。建立相應(yīng)的專(zhuān)家鑒定團(tuán)隊(duì),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行鑒定,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)厲打擊以次充好、帶病作業(yè)、無(wú)證操作行為,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一些生產(chǎn)企業(yè)缺乏合格的產(chǎn)業(yè)工人,沒(méi)有嚴(yán)格的檢驗(yàn)手續(xù),致使大量不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。首先,要健全機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,制定政策,建立切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作用,行業(yè)協(xié)會(huì)的主導(dǎo)作用,監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)管作用,多方聯(lián)動(dòng),杜絕以包代管、以租代管現(xiàn)象,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全運(yùn)行。塔吊安裝倒塌、焊縫裂紋吊臂彎折、施工井架吊籃斷繩墜落等等血淋淋的事實(shí),與這種競(jìng)相壓價(jià)、犧牲服務(wù)、惡性競(jìng)爭(zhēng)有直接關(guān)系。這種結(jié)構(gòu)性的改變,給傳統(tǒng)的管理提出了新的要求,也給整個(gè)行業(yè)管理帶來(lái)了很多困難。究其根源,生產(chǎn)和租賃又首當(dāng)其沖。監(jiān)理單位監(jiān)理不到位或監(jiān)理失察,使一些本可避免的事故頻頻發(fā)生。目前對(duì)租
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