污水處理廠工程監(jiān)理評估報告(存儲版)
【正文】 對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。三、監(jiān)理工作依據(jù) 《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192013） 《混凝土水池軟弱地基處理設計規(guī)范》（CECS86：96） 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB501082008) 《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GB501142008) 《工業(yè)建筑防腐設計規(guī)范》(GB5004695) 其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程 設計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。 合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。（1）、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進行了詳細地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進行開挖，并對地下管線制定了切實有效地保護措施。施工階段的工程進度控制進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期交付使用。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 在項目建設施工期間，主要污染物為施工機械噪聲、揚塵、建筑垃圾、廢水等，在施工過程中，嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行施工，施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲，采用灑水抑塵、建筑材料遮蓋存放；及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。
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