全球采購供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助階段性ppap(編輯修改稿)
2025-08-18 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，建立全部 16個要素的配套文件，客戶在需要時可隨時獲得。 STA的權(quán)力 ：如有必要， STA可以 進行驗證，并有權(quán)“批準” （ A）或“否決”（ R）供應(yīng)商對第一階段的完成情況的自行認定。 9 階段性 PPAP: 詳細工作流程 生產(chǎn)驗證 一旦供應(yīng)商準備好了廠平面內(nèi)所有的生產(chǎn)流水線 /工具 /模腔，供應(yīng)商應(yīng)對所有準備用于某個具體投產(chǎn)項目（開發(fā)項目或開發(fā)車間）的生產(chǎn)流水線進行各種級別的測試與外形尺寸驗證，包括所有的外觀審查與完成 PSW文件。 生產(chǎn)流水線A 部件 部件 部件 生產(chǎn)流水線B 生產(chǎn)流水線C 對所有生產(chǎn)線產(chǎn)出的 所有部件進行外形尺寸 、實驗室和 ES測試以及 外觀審查 第二階段 生產(chǎn)驗證 完成 A B C 第二階段：生產(chǎn)驗證 定義：第一階段完成后，供應(yīng)商應(yīng)遵循必要的步驟，對所有來自某一具體投產(chǎn)項目所要求的實 際生產(chǎn)流水線（所有的工裝 /生產(chǎn)線 /模具 /模腔 /設(shè)施等等）的零件進行測試、驗證以及按節(jié)拍試生產(chǎn)。應(yīng)完成所有的外觀審查（顏色、粒度、表觀），還應(yīng)根據(jù) AIAG指南（見 PPAP，第三版）完成 PPAP的全部 19個要素。若不能達到 1PP IPD以及其后續(xù)裝車之前的第二階段的要求，將要求在 WERS中提出臨時替代計劃（ Alert），并制定支持計劃。 時間：必須在 1PP IPD日期（先于 1PP）之前完成，以便進行項目裝車 —— 如果本次投產(chǎn) (開發(fā)項目與開發(fā)車間 ) 要求的話。 系統(tǒng)：成功完成第二階段后，供應(yīng)商在 CMMS3中輸入審查 準備就緒（‘ Y’提示符）。系統(tǒng)日期記錄完成日期并顯示 RACF ID來識別系統(tǒng)用戶。 建檔：供應(yīng)商必須完成 PPAP中全部的 19個要素，包括提交 PSW文件與維護配套文件。請參考 AIAG PPAP 手冊表 。 STA的 權(quán)力： STA將安排 PPAP25級供應(yīng)商進行生產(chǎn)驗證（第二階段），并全權(quán)決定批準 (A)還是否決 (R) PPAP1級供應(yīng)商的聲明。 STA跟蹤供應(yīng)商在供應(yīng)商改進評估系統(tǒng) (SIM) 的表現(xiàn)。 10 階段性 P P A P: 詳細工作流程 生產(chǎn)能力驗證 供應(yīng)商一般在投產(chǎn)四周前對所有生產(chǎn)流程進行生產(chǎn)能力驗證 以保證滿足或超過福特的產(chǎn)量要求。 . 生產(chǎn)流水線 A 供應(yīng)商應(yīng)證明自己有能力達到或超過福特的產(chǎn)量要求， d 生產(chǎn) 合格部件 第三階段生產(chǎn)能力驗證完成。 生產(chǎn)流水線 B 生產(chǎn)流水線 C 生產(chǎn)能力 驗證 流程 包括 至少達到 的福特 一天的 生產(chǎn)要求。 基于 C PV 第三階段：生產(chǎn)能力驗證 定義 : 供應(yīng)商完成第二階段后，可以進行生產(chǎn)能力驗證 ( 一般在投產(chǎn)四周前 ) 。生產(chǎn)能力驗證 ( C V ) 需要 供應(yīng)商證明自己的生產(chǎn)過程 , 包括設(shè)施、工裝、設(shè)備、供應(yīng)鏈和人員，能滿足福特的產(chǎn)量要求 ( 包括其他業(yè)務(wù)承諾 ) 。生產(chǎn) 能力驗證過程通過 合格零 件 的數(shù)量是否達到福特最低日產(chǎn)量（ DPV ）來決定。 CV 應(yīng)當(dāng)以擬定標準操作模式與計劃，多班操作執(zhí)行。這些部件必須已經(jīng)成功通過了質(zhì)量和生產(chǎn)驗證，即第一和第二階段。要求供應(yīng)商應(yīng)按地區(qū) / 項目填寫 CV 表格，提交給 S T A ( 北美地區(qū)參考 PP S F 042 , 附件 A 附 B) 。 時間 : 應(yīng)最遲在投產(chǎn)前四周內(nèi)完成。后續(xù)部件 ( 如 . I L V S ) 的生產(chǎn)能力驗證可于投產(chǎn)前四周后一段時間完 成， 但須 經(jīng)授權(quán)質(zhì)量控制代表（對外部供應(yīng)商來說是 S T A ）批 準，并在 CM M S3 支持計劃中存檔。 系統(tǒng) : 供應(yīng)商在 CM M S3 中輸入“審 查準備就緒”（代號 Y ），表明供應(yīng)商已經(jīng)成功完成生產(chǎn)能力驗證 —— 自動轉(zhuǎn)入“審批” ( 代號 Q) . 供應(yīng)商也必須在 CM M S 3 中輸入實際顯示每周產(chǎn)量，這一產(chǎn)量基于驗證結(jié)果 ( 表 PP S F042 第三頁 ) 建檔 : 供應(yīng)商必須維護 CV 表格，以便在需要時提供給 S T A 。 ST A 權(quán)利 : S T A 可以有權(quán)在 CM M S3 中批準（ A ）或是否決（ R ）供應(yīng)商在第三階段中的自行認定。 11 生產(chǎn)能力驗證 : 第三階段 PPAP 要求 細節(jié) 生產(chǎn)能力驗證 格式和要求隨地區(qū)和項目的不同而不同。以下說明了在北美地區(qū)怎樣完成第三階段（ 生產(chǎn)能力驗證 ）文件。供應(yīng)商將在 CMMS3 中輸入周顯示產(chǎn)量。 生產(chǎn)能力驗證 準備情況表格 PPSF041 （附件 A） 供應(yīng)商必須藉由填寫 表格 PPSF041， 生產(chǎn)能力驗證 來驗證 生產(chǎn)準備情況 。該工作表將評估供應(yīng)商是否已經(jīng)具備“真正生產(chǎn)環(huán)境”，并已經(jīng)充分做好組織準備和分供應(yīng)商準備，準備開始并加速生產(chǎn)。 1. 供應(yīng)商應(yīng)在表格 P
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