全球采購(gòu)供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助階段性ppap(完整版)
【正文】 一定運(yùn)行模式、并能滿(mǎn)足福特產(chǎn)量要求進(jìn)行生產(chǎn)的能力 – 完成供應(yīng)商管理并提供系統(tǒng)顯示周生產(chǎn)能力數(shù)量 階段性 PPAP 工作流程 零件已發(fā)布 供應(yīng)商已確定 供應(yīng)商收到生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度通知 —— 供應(yīng)商被要求提供承諾的質(zhì)量驗(yàn)證、生產(chǎn)驗(yàn)證 與生產(chǎn)能力驗(yàn)證的日期 供應(yīng)商完成至少一條生產(chǎn)流水線(xiàn)并進(jìn)行了初始按節(jié)拍試生產(chǎn) —— 供應(yīng)商在系統(tǒng)中輸入成功完成初始節(jié)拍生產(chǎn)。階段性 PPAP 要求： ? 制定投產(chǎn)計(jì)劃； ? 將 PPAP 細(xì)分為更容易管理的幾個(gè)部分； ? 保證衡量供應(yīng)商完成生產(chǎn)量的能力； ? 提供一個(gè)一致的機(jī)制來(lái)進(jìn)行 生產(chǎn)能力驗(yàn)證 ? 為項(xiàng)目組提供額外的衡量方式來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目準(zhǔn)備就緒情況； ? 澄清現(xiàn)有 PPAP 流程。（附件 B 的表 1 總結(jié)了這些要求。為了達(dá)到這個(gè)目的，福特及其供應(yīng)商們?cè)谏a(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程中必須首先相互信任、團(tuán)結(jié)一致、追求精確。 供應(yīng)商的無(wú)瑕疵投產(chǎn)責(zé)任 供應(yīng)商成功投產(chǎn)，沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題或者生產(chǎn)能力問(wèn)題會(huì)影響福特的生產(chǎn)流程。） 注：對(duì)于不太復(fù)雜的部件、商品、生產(chǎn)流程，可以一次完成多個(gè)階段。 5 階段性 PPAP階段標(biāo)志 參考 :: 福特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng) (FPDS) * 注：在 S3 與上述項(xiàng) 目的投產(chǎn) J1 前 個(gè)月，在 FPDS 的投產(chǎn)準(zhǔn)備就緒（ LR）階段進(jìn)行 1PP 裝車(chē) 。 7 階段性 PPAP: 詳細(xì)工作流程 初始按節(jié)拍試生產(chǎn) 供應(yīng)商廠(chǎng)平面上有足夠的設(shè)備與工裝，滿(mǎn)足至少一條生產(chǎn)流水線(xiàn)的要求。 系統(tǒng)：成功完成后，供應(yīng)商在 CMMS3車(chē)輛部件生產(chǎn)進(jìn)度屏幕上輸入‘ Y’提示符 ——系統(tǒng)記錄該事件的日期，并顯示 RACF ID來(lái)識(shí)別系統(tǒng)用戶(hù)。 時(shí)間： 必須及時(shí)完成以便在進(jìn)廠(chǎng) 日期（ IPD）前完成生產(chǎn)驗(yàn)證（第二階段），以便進(jìn)行 1PP整車(chē)裝配。應(yīng)完成所有的外觀(guān)審查（顏色、粒度、表觀(guān)），還應(yīng)根據(jù) AIAG指南（見(jiàn) PPAP，第三版）完成 PPAP的全部 19個(gè)要素。 STA跟蹤供應(yīng)商在供應(yīng)商改進(jìn)評(píng)估系統(tǒng) (SIM) 的表現(xiàn)。這些部件必須已經(jīng)成功通過(guò)了質(zhì)量和生產(chǎn)驗(yàn)證，即第一和第二階段。供應(yīng)商將在 CMMS3 中輸入周顯示產(chǎn)量。 1. 供應(yīng)商必須決定用于 生產(chǎn)能力驗(yàn)證 的部件數(shù)量。 4. 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，計(jì)算總體設(shè)備效率 (OEE)。 否決 ? 不滿(mǎn)足 PPAP19 個(gè)要素中有一個(gè)或多個(gè)的要求，必須貼上已被批準(zhǔn)的 WERS 工程警告標(biāo)簽，才能獲準(zhǔn)發(fā)貨。 ? 現(xiàn)在， 階段性 PPAP 要求供應(yīng)商輸入三個(gè)承諾日期，每個(gè)都包含‘提示域’、‘錯(cuò)誤代碼域’（解釋 PSW 的錯(cuò)誤）以及‘備注域’。 ? 所有 PPAP 的各級(jí)供應(yīng)商在階段性 PPAP 的三個(gè)階段都必須輸入“審查準(zhǔn)備就緒” (代號(hào) Y) 。要求完成所有的外觀(guān)審批項(xiàng)目。數(shù)據(jù)可在需要時(shí)查到。 及時(shí)完成以便完成 1PP 前的 PPAP 第二階段。 Part is automatically。 翻修指工具或設(shè)備的重建和 /或改良、提高能力和性能或者改變其現(xiàn)有功能。 供應(yīng)商有責(zé)任確定分包的材料和服務(wù)不會(huì)對(duì)客戶(hù)安裝、形式、功能、耐久性和性能要求產(chǎn)生影響。 注意：根據(jù)合同審查中達(dá)成的一致，安裝、形式、功能、性能 和 /或耐久性方面的要求應(yīng)視作客戶(hù)規(guī)范的一部分。 沒(méi)有產(chǎn)品外觀(guān)參數(shù)情況下，產(chǎn)品外觀(guān)上的變化。 工裝停止生產(chǎn) 12 個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間后 進(jìn)行的生產(chǎn)：目前沒(méi)有有效部件采購(gòu)訂單或者工裝批量生產(chǎn)停止 12 個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間的情況必須發(fā)出通知。 重組是指對(duì)原流程圖表（包括新增的流程）的改變。 16 附件 C 表 – PPAP 手冊(cè) 第三版 要求 說(shuō)明或例子 1. 使用其他結(jié)構(gòu)或原料，而不是以前批準(zhǔn)的部件或產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或原料。 要求供應(yīng)商給出承諾日期并在完成時(shí)輸入準(zhǔn)備檢查信號(hào)。 STA 隨時(shí)在需要是跟蹤數(shù)據(jù)。 所有準(zhǔn)備生產(chǎn)的流水線(xiàn)都完好可操作，并滿(mǎn)足福特的產(chǎn)量要求。 15 附件 B 按節(jié)拍試生產(chǎn) 質(zhì)量驗(yàn)證 生產(chǎn)驗(yàn)證 生產(chǎn)能力驗(yàn)證 什么 初始按節(jié)拍試生產(chǎn)按至少一套工裝 /一條生產(chǎn)線(xiàn) /工藝 流水 線(xiàn)來(lái) 進(jìn)行。 ? 階段性 PPAP 要求供應(yīng)商輸入一個(gè) (Y/N) ，表示他們已經(jīng)成功完成按節(jié)拍試生產(chǎn)。 ? 用非原型工裝制造的部件。 6. 總結(jié)結(jié)論，判斷是否滿(mǎn)足福特汽車(chē)公司的要求。供應(yīng)商應(yīng)配合福特汽車(chē)公司的標(biāo)準(zhǔn)工作方式與計(jì)劃，即 5 天， 100 小時(shí)， 2 班（北美）或 3 班（歐洲）。該工作表將評(píng)估供應(yīng)商是否已經(jīng)具備“真正生產(chǎn)環(huán)境”，并已經(jīng)充分做好組織準(zhǔn)備和分供應(yīng)商準(zhǔn)備，準(zhǔn)備開(kāi)始并加速生產(chǎn)。 時(shí)間 : 應(yīng)最遲在投產(chǎn)前四周內(nèi)完成。 . 生產(chǎn)流水線(xiàn) A 供應(yīng)商應(yīng)證明自己有能力達(dá)到或超過(guò)福特的產(chǎn)量要求， d 生產(chǎn) 合格部件 第三階段生產(chǎn)能力驗(yàn)證完成。
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