【正文】 材料管理流程是否電子化 生產(chǎn)計(jì)劃是否經(jīng)常改變 采購(gòu)作業(yè)流程是否確實(shí)掌握材料來(lái)源及進(jìn)度 會(huì)計(jì)制度是否對(duì)成本計(jì)算提供良好的基礎(chǔ) 供應(yīng)商實(shí)地評(píng)審內(nèi)容。 最后一點(diǎn)，也是非常重要的是供應(yīng)商的售前、售后服務(wù)的紀(jì)錄。 決定評(píng)審項(xiàng)目 一般經(jīng)營(yíng)狀況、 制造能力、 技術(shù)能力、 品質(zhì)能力、 管理制度之績(jī)效。 五、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7）、 公眾事件： 包括針對(duì)公司的法律訴訟文檔、判例、裁決處置、爭(zhēng)端緣由。 給出有關(guān)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議，同時(shí)還指出關(guān)鍵領(lǐng)域如銷(xiāo)售額、負(fù)債和凈資產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。 供應(yīng)商所在國(guó)或地區(qū)是否經(jīng)常受到戰(zhàn)爭(zhēng)的威脅和潛在的威脅的風(fēng)險(xiǎn)。 四、供應(yīng)商信用政策 信用報(bào)告內(nèi)容： 1）、簡(jiǎn)明資產(chǎn)負(fù)債表和收益表 2）、供應(yīng)商信用相關(guān)的財(cái)務(wù)比率 3）、與供應(yīng)商的供應(yīng)商或往來(lái)銀行處取得的供應(yīng)商還款速度和違約付款情況 4）、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)條件和狀況 5）、供應(yīng)商所有的背景資料，包括以前發(fā)生的破產(chǎn)、訴訟案件等記錄 6）、綜合信用等級(jí) 四、供應(yīng)商信用政策 五、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 不可控因素評(píng)估： 社會(huì) 政治 環(huán)境 許多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到自己的存在對(duì)社會(huì)將造成影響。 四、供應(yīng)商信用政策 信用標(biāo)準(zhǔn)的制定： 1）、信用評(píng)分系統(tǒng)：消費(fèi)信用決策方面廣泛使用 2）、信用部門(mén)評(píng)價(jià)：核心是對(duì)客戶的信用“ 5C”進(jìn)行分析 品行（ Character） :客戶履行付款承諾的愿望 能力（ Capacity）： 客戶付款能力 資本（ Capital）： 客戶的凈資產(chǎn)、財(cái)務(wù)比率 擔(dān)保品（ Collateral）： 客戶為獲得信用而提供的擔(dān)保品 條件（ Conditions）： 影響客戶付款的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 四、供應(yīng)商信用政策 供應(yīng)商信用資料的獲得： 1）、公司自身經(jīng)驗(yàn)的積累 2）、向供應(yīng)商索要財(cái)務(wù)報(bào)表 3）、在公司往來(lái)銀行的幫助下，向供應(yīng)商往來(lái)銀行調(diào)查 4）、從供應(yīng)商的其他客戶處獲得信息 5）、從信用咨詢機(jī)構(gòu)獲得 四、供應(yīng)商信用政策 影響信用政策的因素： 1）、潛在的利潤(rùn) 對(duì)耐用消費(fèi)品或工業(yè)設(shè)備的銷(xiāo)售，公司可依據(jù)持有的應(yīng)收賬款向客戶收取資金占用費(fèi)。 向供應(yīng)索要的相關(guān)資料 ? （生產(chǎn)）許可證 ? ? ? ? ? ? ? 經(jīng)濟(jì)有效地生產(chǎn)產(chǎn)品 供應(yīng)商關(guān)鍵信息 1）、產(chǎn)品設(shè)備能力 壽命、設(shè)備類型和人員 2）、財(cái)務(wù)能力 主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析 3）、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的原則 4）、技術(shù)性技能 5）、生產(chǎn)效率 6）、成本和管理費(fèi)用結(jié)構(gòu) 質(zhì)量信譽(yù)和 TQM 滿足目前和未來(lái)的需求能力 直接和間接成本、管理費(fèi)用和利潤(rùn)滿足目前和未來(lái)需求的能力 二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備 供應(yīng)商關(guān)鍵信息 7）、一般企業(yè)政策 在緊急情況和缺貨狀況下 8）、處理沖突以及周末夜間的需求 9）、行業(yè)中的位置 市場(chǎng)份額、是領(lǐng)先者還是追隨者 10）、主要客戶和供應(yīng)商 獲得名單和合同 11）、管理技巧和績(jī)效 有效激勵(lì)、權(quán)威和結(jié)果 12）、環(huán)境一致性和態(tài)度 經(jīng)邊緣服務(wù)或協(xié)議 二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備 三 .供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評(píng)估 ? ? ? ? ? ? 四、供應(yīng)商信用政策 應(yīng)收賬款管理 賒銷(xiāo)業(yè)務(wù) 應(yīng)收賬款的形成 應(yīng)收賬款的監(jiān)控 應(yīng)收賬款的管理方法 每天平均賒銷(xiāo)額 應(yīng)收賬款平均回收期 個(gè)人賬戶監(jiān)控 總體監(jiān)控 平均回收期 賬齡分析法 調(diào)整信用額度 …… 信用政策 1）、信用條件： 信用期 現(xiàn)金折扣率和現(xiàn)金折扣期 信用金額 是公司允許客戶付清全部款額的期限 為了促進(jìn)客戶盡快地還款，當(dāng)客戶在特定期限內(nèi)還款額時(shí)，給予客戶價(jià)款上的優(yōu)惠。 2）、貨到付款 3）、發(fā)票到達(dá)后付款 4）、標(biāo)準(zhǔn)信用條件 5）、帶有現(xiàn)金折扣的信用條件 四、供應(yīng)商信用政策 信用條件的形式： 6）、帶有下月標(biāo)志的信用條件 如：“全 /下月 10，25，” “ 2/10，下月 全 /30” 2/10，下月 全 /30， 6月15日算起。 四、供應(yīng)商信用政策 影響信用政策的因素： 5）、銷(xiāo)售量變化對(duì)銷(xiāo)售收入和成本的影響 6）、現(xiàn)金折扣變化對(duì)銷(xiāo)售凈額的影響 7）、壞帳損失的變化 8）、信用分析費(fèi)用的變化 9）、收賬費(fèi)用的變化 10）、應(yīng)收賬款持有成本的變化 四、供應(yīng)商信用政策 企業(yè)信用查詢： 美國(guó) Dun and Bradstreet Credit Services 和 TRW投資咨詢公司。 跨國(guó)公司的分公司經(jīng)常處于兩難的境地：當(dāng)?shù)卣膭?lì)本地采購(gòu)，而母公司政府鼓勵(lì)向母公司或其供應(yīng)商采購(gòu)。 包括：法律制裁、解雇人員、失去一個(gè)重要客戶、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等。 五、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 6）、 歷史沿革：