供應商測評技術(存儲版)
【正文】 技術 Quality 質量 Responsiveness 響應速度 Delivery 交期 Cost 成本 Environment 環(huán)境 Business 業(yè)務 認證評價內容 Technology 技術 必備： 成熟的技術和工藝 有雄厚的研發(fā)和技術力量 能提供完善的售前售后服務 認證評價內容 Quality 質量 必備： 缺陷 /不合格率符合要求 產品一致性好 質量控制流程完善有效 通過質量體系認證 認證評價內容 Responsiveness 響應速度 必備： 有效的服務和支持體系 1）、 24小時定單確認 2）、當天內響應緊急請求 3）、 3天內響應正常請求 4）、 24小時內提出問題的解決方案 5）、維持適當的庫存水平 6）、有應急計劃書 認證評價內容 Delivery 交期 必備： 按時發(fā)貨 包裝符合性 JIT管理對應能力 認證評價內容 Cost 成本 必備： 競爭性價格 價格控制的證據 成本控制和削減模式 持續(xù)地成本降低活動 認證評價內容 Environment 環(huán)境 必備： 對環(huán)境保護負責 對方環(huán)保達標 環(huán)境管理體系完善 環(huán)保意識 認證評價內容 Business 業(yè)務 必備： 公司所占的銷售總額的比例 負債率〈 60% 認證評價過程 性能、功能評價 工藝評價 產品評價 質量評價 評價報告 單一供應源和多渠道供應源問題 ? 一 .單一渠道供應源 ? 二 .多渠道供應源 單一供應源的決策（定）因素： （ 1）事先約定，過去成功的關系，或正在進行中的某個供應商的合同等，都會避免任何分割定單的可能； （ 2）供應商是某種關鍵部件或工序的唯一所有者； （ 3）某個供應商能提供很有價值的、非常出色的產品或服務質量，公司無須再考慮其他供應商； （ 4）定單太小不值得再分； （ 5）集中購買可以獲得折扣或較低運輸費用，而在別處無法獲得； 一 .單一供應源 （ 6）如果承接了采購方的全部業(yè)務，供應商會更合作， 更積極主動，更愿意作好； （ 7）安排交貨會容易得多； （ 8）使用準時制生產，無庫存購買，系統(tǒng)合同或 EDI； （ 9）高效的供應商關系需要可觀的資源和時間，因此供 應商越少越好 ； （ 10）單一供應源是建立合作關系的先決條件； 一 .單一供應源 多供應源的確定因素： （ 1）使用多于一個的供應商是一種比較傳統(tǒng)的作法，尤其在設備上； （ 2）了解到競爭對手也獲得了部分業(yè)務會使供應商更加警覺，盡量提供良好的服務與價格； （ 3）確保供應 ； （ 4）采購組織已具備了協(xié)調多個供應商的能力 ； （ 5）避免供應商依賴采購商； 二 .多供應源 多供應源： （ 6）獲得更大程度與數量的柔性，因為所有供應商的未用生產能力都能使用； （ 7）即使在密切協(xié)作的供應商關系中，都很可能作出備份安排； （ 8）戰(zhàn)略原因如軍事準備，保證供應等需要多供應源 ； （ 9）政策要求使用多供應源、小供應源、少供應源 ； （ 10）沒有足夠的生產能力滿足采購方的現有和未來需求。 標準： 能提供高質量、高一致性的產品； 供應商管理案例分析 交貨及
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