【摘要】第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書(shū)為明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足本公司產(chǎn)品需要，保障本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，經(jīng)供、需雙方商定達(dá)成以下協(xié)議。1、名詞定義：原材料——指公司為了生產(chǎn)產(chǎn)品而購(gòu)買(mǎi)的所有直接和間接材料，包括外協(xié)加工產(chǎn)品。產(chǎn)能———此“產(chǎn)能”為供應(yīng)商每月為公司保證供應(yīng)量，以噸為
2024-10-19 09:10
【摘要】，才激起了美麗的浪花；青春因?yàn)樽非蟪绺?，才格外地絢麗多彩。50因?yàn)槟贻p，所以自信；因?yàn)樽孕?，所以年輕。SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班深圳【會(huì)務(wù)組織】百度培訓(xùn)網(wǎng)上海智瑾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司【世博特惠】1、來(lái)上海參加公開(kāi)課學(xué)習(xí)的學(xué)員均獲贈(zèng)世博門(mén)票一張（全額支付）；2、在上海組織的內(nèi)訓(xùn)，所有學(xué)員將獲贈(zèng)世博門(mén)票；生產(chǎn)型內(nèi)訓(xùn)，除世博門(mén)票外還額外贈(zèng)送到工廠實(shí)際考察的機(jī)會(huì)，一汽、
2025-08-05 01:26
【摘要】MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購(gòu)質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊(cè)的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊(cè)的最新版本。該手冊(cè)的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本
2025-06-29 07:50
2025-07-14 20:55
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙?yè)上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書(shū)一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁(yè)也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中，供應(yīng)商商需要說(shuō)明為檢測(cè)缺陷（防錯(cuò)裝置等）和防止缺陷流至客戶(hù)所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS
2025-06-28 07:57
【摘要】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展，公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果，以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確，使得國(guó)產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范，提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系問(wèn)卷subcontractorqualitysystemquestionnaireExplanation:questionnaireisbaseduponthecontentoftheQS-9000Thirdeditionanditis說(shuō)明：Efffectivecoincidentwiththird
2025-06-09 22:29
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購(gòu)質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊(cè)的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊(cè)的最新版本。該手冊(cè)的任何印刷形式僅作為參考使用。
2025-06-06 16:25
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)10/10目的供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)適用于您作為生產(chǎn)材料，產(chǎn)品和/或服務(wù)供應(yīng)商（“供應(yīng)商”）的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)中提出的要求，附加和補(bǔ)充，但不能修改??任何開(kāi)發(fā)，供應(yīng)和采購(gòu)文件，質(zhì)量管理計(jì)劃（QMP），產(chǎn)品/設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類(lèi)似的規(guī)定材料（
2025-06-17 12:57
【摘要】PD供應(yīng)商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)、指導(dǎo)與管理，以確保供應(yīng)商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外
2025-08-09 21:56
【摘要】，采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品，不僅購(gòu)買(mǎi)商品本身，而且還要購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商的這種能力，需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái)，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一般要包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等三個(gè)方面。（1）經(jīng)濟(jì)方面。這方面的內(nèi)容包括進(jìn)行價(jià)
2024-11-13 21:27
【摘要】1目的：確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求；規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過(guò)程中的責(zé)任；規(guī)定供應(yīng)商在各階段對(duì)零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊(cè)適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門(mén)供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語(yǔ)供應(yīng)商：向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織；新供應(yīng)商：第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商；
2025-04-07 12:22
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看，基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:38
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