【摘要】第1頁共3頁供應商質(zhì)量協(xié)議書為明確供應商產(chǎn)品質(zhì)量責任，確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿足本公司產(chǎn)品需要，保障本公司生產(chǎn)順利進行，經(jīng)供、需雙方商定達成以下協(xié)議。1、名詞定義：原材料——指公司為了生產(chǎn)產(chǎn)品而購買的所有直接和間接材料，包括外協(xié)加工產(chǎn)品。產(chǎn)能———此“產(chǎn)能”為供應商每月為公司保證供應量，以噸為
2024-10-19 09:10
【摘要】，才激起了美麗的浪花；青春因為追求崇高，才格外地絢麗多彩。50因為年輕，所以自信；因為自信，所以年輕。SQE供應商質(zhì)量管理研修班深圳【會務組織】百度培訓網(wǎng)上海智瑾企業(yè)管理咨詢有限公司【世博特惠】1、來上海參加公開課學習的學員均獲贈世博門票一張（全額支付）；2、在上海組織的內(nèi)訓，所有學員將獲贈世博門票；生產(chǎn)型內(nèi)訓，除世博門票外還額外贈送到工廠實際考察的機會，一汽、
2024-08-14 01:26
【摘要】MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本
2025-06-29 07:50
2025-07-14 20:55
【摘要】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS
2025-06-28 07:57
【摘要】49/115供應商品質(zhì)保證手冊前言隨著風神公司的快速發(fā)展，公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時，有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果，以期對風神公司與各供應商之間的關(guān)系、職責及工作流程予以進一步明確，使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范，提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【摘要】供應商質(zhì)量體系問卷subcontractorqualitysystemquestionnaireExplanation:questionnaireisbaseduponthecontentoftheQS-9000Thirdeditionanditis說明：Efffectivecoincidentwiththird
2025-06-09 22:29
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。
2025-06-06 16:25
【摘要】供應商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料，產(chǎn)品和/或服務供應商（“供應商”）的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應商質(zhì)量要求手冊中提出的要求，附加和補充，但不能修改??任何開發(fā)，供應和采購文件，質(zhì)量管理計劃（QMP），產(chǎn)品/設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料（
2025-06-17 12:57
【摘要】PD供應商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對供應商的培養(yǎng)、指導與管理，以確保供應商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國內(nèi)外
2024-08-18 21:56
【摘要】，采購方應根據(jù)實際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計劃采購現(xiàn)代商品，不僅購買商品本身，而且還要購買供應商在產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購買供應商的這種能力，需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計劃。聯(lián)合質(zhì)量計劃中一般要包括經(jīng)濟、技術(shù)、管理等三個方面。（1）經(jīng)濟方面。這方面的內(nèi)容包括進行價
2024-11-13 21:27
【摘要】1目的：確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求；規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任；規(guī)定供應商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應商：向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織；新供應商：第一次向本公司提交零部件的供應商；
2025-04-07 12:22
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理：供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-07 10:07
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:38
鄂ICP備17016276號-1