【摘要】供應商質(zhì)量體系問卷subcontractorqualitysystemquestionnaireExplanation:questionnaireisbaseduponthecontentoftheQS-9000Thirdeditionanditis說明：Efffectivecoincidentwiththird
2025-06-09 22:29
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。
2025-06-06 16:25
【摘要】供應商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料，產(chǎn)品和/或服務供應商（“供應商”）的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應商質(zhì)量要求手冊中提出的要求，附加和補充，但不能修改??任何開發(fā)，供應和采購文件，質(zhì)量管理計劃（QMP），產(chǎn)品/設計圖紙和技術規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料（
2025-06-17 12:57
【摘要】PD供應商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對供應商的培養(yǎng)、指導與管理，以確保供應商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國內(nèi)外
2025-08-09 21:56
【摘要】，采購方應根據(jù)實際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計劃采購現(xiàn)代商品，不僅購買商品本身，而且還要購買供應商在產(chǎn)品設計、制造工藝、質(zhì)量控制、技術幫助等方面的能力。要有效地購買供應商的這種能力，需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計劃。聯(lián)合質(zhì)量計劃中一般要包括經(jīng)濟、技術、管理等三個方面。（1）經(jīng)濟方面。這方面的內(nèi)容包括進行價
2025-11-04 21:27
【摘要】1目的：確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求；規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任；規(guī)定供應商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質(zhì)量管理課4術語供應商：向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織；新供應商：第一次向本公司提交零部件的供應商；
2025-04-07 12:22
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理：供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:38
【摘要】LADEMARCHE供應商QUALITé質(zhì)量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANJULY2023DPCA-AQMPP培訓講解大綱?何謂AQMPP？?關鍵術語?
2025-01-19 03:27
【摘要】供應商質(zhì)量協(xié)議質(zhì)量部：吳建忠供應商質(zhì)量協(xié)議1.供方的質(zhì)量保證：2.供方的質(zhì)量指標：3.供方的過程質(zhì)量控制4.供方的企業(yè)的調(diào)整5.批量供貨要求供應商質(zhì)量協(xié)議6.供需雙方對質(zhì)量問題的處理7.變更協(xié)議8.有效期9.若有要求達不到或違反，則停產(chǎn)整改/停止供貨：現(xiàn)供貨
2025-05-06 01:17
【摘要】供應商質(zhì)量管理第1頁供應商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-28 15:28
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