【導(dǎo)讀】成員和主要的供應(yīng)商們,感謝他們?yōu)榇隧椖扛冻龅膶氋F時間和努力。與供應(yīng)商合作,推動無瑕疵汽車投產(chǎn)生產(chǎn),生產(chǎn)出超出客戶期望的產(chǎn)品。為了達到這個目的,福特及其供應(yīng)商們在生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程中必須首先相互信。任、團結(jié)一致、追求精確。供應(yīng)商成功投產(chǎn),沒有質(zhì)量問題或者生產(chǎn)能力問題會影響福特的生產(chǎn)流程。優(yōu)質(zhì)部件的過程。產(chǎn)設(shè)備、工裝以及設(shè)施進行生產(chǎn),滿足福特的生產(chǎn)量要求。分別驗證產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒情況和生產(chǎn)能力。產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,一致滿足福特的要求。第二階段叫做“生產(chǎn)驗證階段”。外還要求供應(yīng)商表明節(jié)拍生產(chǎn)已經(jīng)完成。這些要求只是最低要求,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)廠可能還要求另外的審批程序。階段性PPAP將最終在全球范圍內(nèi)應(yīng)用于PPAP過程中。件”應(yīng)用階段性PPAP流程,包括承諾日期、確認與完成事件等。將PPAP細分為更容易管理的幾個部分;為項目組提供額外的衡量方式來預(yù)測項目準(zhǔn)備就緒情況;經(jīng)到位,可操作了。管理并轉(zhuǎn)交PSW文件。