產(chǎn)業(yè)融合中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其行為方式分析(編輯修改稿)
2025-07-23 04:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得更加徹底和淋漓盡致。為此，就可能會(huì)引出一種獨(dú)特的市場(chǎng)行為，即生產(chǎn)商不得不推出一個(gè)很有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格——最低價(jià)——即使沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者（SoonYong Choi，Dale and Andrew ，2000）。也就是，當(dāng)其價(jià)格調(diào)整間隙收斂為零時(shí)，一個(gè)無(wú)限耐用品的生產(chǎn)者損失了他的全部壟斷力量。因此，盡管數(shù)字產(chǎn)品的生命周期比多數(shù)耐用消費(fèi)品都長(zhǎng)，某些產(chǎn)品本質(zhì)上是不依賴(lài)時(shí)間的，但是它還是要通過(guò)不斷“升級(jí)”來(lái)增加它的時(shí)間依賴(lài)性，并與“用過(guò)了”的商品競(jìng)爭(zhēng)。另外，數(shù)字產(chǎn)品的內(nèi)容具有可變性，即它們很容易被隨時(shí)修改，從而使生產(chǎn)商不能控制其產(chǎn)品的完整性。為此，生產(chǎn)商也必須升級(jí)其產(chǎn)品，以及把它們作為交互服務(wù)而不是標(biāo)準(zhǔn)的縮水包裝的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售。還有，數(shù)字產(chǎn)品具有可復(fù)制性。這就意味著在進(jìn)行了最初的固定投資后，生產(chǎn)的邊際成本幾乎為零。因此，一旦價(jià)格被確定后，固定成本就決定了達(dá)到收支平衡所需的最低銷(xiāo)售量。除了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及利用技術(shù)來(lái)防止復(fù)制外，生產(chǎn)商必須不斷地改變和升級(jí)它們的產(chǎn)品，以使復(fù)制品貶值（SoonYong Choi，Dale and Andrew ，2000）。這就告訴我們：盡管數(shù)字產(chǎn)品的生產(chǎn)商處于壟斷地位，甚至是獨(dú)占地位，但仍然存在著潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，還是有競(jìng)爭(zhēng)的。當(dāng)然，這一潛在競(jìng)爭(zhēng)者不是別人，而是自己；這種競(jìng)爭(zhēng)也不是與別人的商品競(jìng)爭(zhēng)，而是與自己已賣(mài)出商品的競(jìng)爭(zhēng)。從這一意義上講，這還是一個(gè)可競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)，具有自我競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化的傾向。 即使撇開(kāi)這種壟斷地位的自我競(jìng)爭(zhēng)性不談，且假定存在這種壟斷，那么在產(chǎn)業(yè)融合中呈現(xiàn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化，也會(huì)對(duì)原先的供應(yīng)商模式以及壟斷地位形成強(qiáng)大的沖擊。這種沖擊充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合的競(jìng)爭(zhēng)性效應(yīng)。眾所周知，在電腦硬件上，英特爾的微處理器處于高度壟斷；在電腦軟件上，微軟處于高度壟斷。但值得指出的是，這種現(xiàn)象還只是產(chǎn)業(yè)分立背景下的產(chǎn)物。隨著產(chǎn)業(yè)融合的出現(xiàn)及其拓展化，它正在悄悄地發(fā)生重大的變化。在產(chǎn)業(yè)融合中，當(dāng)電腦與消費(fèi)電子越來(lái)越緊密地結(jié)合時(shí)，將會(huì)形成諸如網(wǎng)絡(luò)電腦、錄像游戲機(jī)、個(gè)人數(shù)字輔助機(jī)、有線電視與萬(wàn)維網(wǎng)電視機(jī)頂箱、以及非電腦設(shè)備的智能電視、家用電器、家庭保安系統(tǒng)、電子錢(qián)包等硬件設(shè)備。這種在產(chǎn)業(yè)融合中涌現(xiàn)的大規(guī)模市場(chǎng)信息技術(shù)產(chǎn)品，就其本身而言，將把英特爾的巨大成功納入更寬廣的視野。即使英特爾保持它在個(gè)人電腦方面的地位，如果其他部門(mén)涌現(xiàn)成為相匹敵的或者幾乎可匹敵的市場(chǎng)，一家賣(mài)主支配一個(gè)主要領(lǐng)域不會(huì)被視為可界定產(chǎn)業(yè)勢(shì)力的因素（戴維莫謝拉，2002）。更何況，在這種市場(chǎng)新變化中，英特爾是否能在繼續(xù)強(qiáng)勁擴(kuò)張的個(gè)人電腦市場(chǎng)上保持它的地位還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。因?yàn)?，它將受到?lái)自替代技術(shù)的威脅。例如，一些特別設(shè)計(jì)用來(lái)處理聲訊、錄像、電話與三維圖像的芯片，可以獨(dú)立地在一臺(tái)非個(gè)人電腦的設(shè)備內(nèi)使用，或者作為英特爾中央處理器（CPU）的共同處理器使用。在上述這些新產(chǎn)品中，有許多是不以英特爾的微處理器為基礎(chǔ)的。 同樣，在產(chǎn)業(yè)融合中，軟件產(chǎn)品也將越來(lái)越從屬于高值網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。其中，一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)變化是，大部分現(xiàn)有的個(gè)人電腦軟件基礎(chǔ)隨時(shí)間推移將成為由網(wǎng)絡(luò)決定。例如，文字處理文件系統(tǒng)與電子郵件結(jié)合起來(lái)，可以直接從電子郵件接口或網(wǎng)絡(luò)瀏覽器調(diào)用文字處理文件。這種情況同樣可以適用于圖表制作軟件，只要上線連接，就可以把圖表制作的使用擴(kuò)展到今天大多數(shù)是獨(dú)立功能的方式。因此，隨著時(shí)間推移，當(dāng)設(shè)備種類(lèi)增加時(shí)，多操作系統(tǒng)也可能發(fā)展，任何單一環(huán)境的重要性降低了。更重要的是，網(wǎng)絡(luò)將習(xí)慣于越來(lái)越靈活和不受某一平臺(tái)約束的方式，來(lái)應(yīng)付這些多種多樣的設(shè)備。正是這種市場(chǎng)的全面擴(kuò)大，才可能是縮小任何一個(gè)軟件賣(mài)主權(quán)力的最有效手段（戴維莫謝拉，2002）。今天軟件供應(yīng)商事實(shí)上的壟斷格局，在產(chǎn)業(yè)融合中將受到來(lái)自兩方面的挑戰(zhàn)：一是強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和服務(wù)內(nèi)容公司可以對(duì)軟件產(chǎn)品賣(mài)主實(shí)施一定的控制；二是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得軟件產(chǎn)業(yè)本身能找到對(duì)現(xiàn)存壟斷經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)新手段。顯然，如果出現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越混合的、多平臺(tái)的、以網(wǎng)絡(luò)為中心的市場(chǎng)，就將對(duì)微軟的壟斷地位形成強(qiáng)大的沖擊。 當(dāng)然，在產(chǎn)業(yè)融合中，由于網(wǎng)絡(luò)外部性等原因，也可能會(huì)出現(xiàn)某種形式的壟斷。但與傳統(tǒng)壟斷相比，也已發(fā)生了變化。其中，一個(gè)較明顯的例子，就是信息基礎(chǔ)設(shè)施的融合。盡管TCP/IP協(xié)議與電話網(wǎng)中聲音通信的線路交換技術(shù)截然不同，但I(xiàn)nternet和電話通信的基礎(chǔ)設(shè)施卻同樣使用物理電線和電纜。而且，隨著聲音和電視信號(hào)被數(shù)字化，同一網(wǎng)絡(luò)設(shè)施可同時(shí)處理Internet、電話和電視數(shù)據(jù)。從這個(gè)角度講，隨著電信基礎(chǔ)設(shè)施的融合，競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，語(yǔ)音、視頻和Internet服務(wù)的價(jià)格可能會(huì)更低（SoonYong Choi，Dale and Andrew ，2000）。在這個(gè)融合過(guò)程中，其主要競(jìng)爭(zhēng)者包括本地電話公司（RBOC）、長(zhǎng)話公司（LPC）、有線電視公司（CSO）、無(wú)線服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商（ISO）以及計(jì)算機(jī)軟硬件銷(xiāo)售商等。但由于信息基礎(chǔ)設(shè)施具有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)外部性，要求相對(duì)集中，所以其基礎(chǔ)設(shè)施融合的壓力將促使一種具有強(qiáng)大力量的新企業(yè)的誕生。假設(shè)有一公司在計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和許多應(yīng)用程序市場(chǎng)中具有主導(dǎo)地位，就有可能向其他方面延伸，在與Internet基礎(chǔ)設(shè)施接人口方面也會(huì)起支配作用，如聯(lián)網(wǎng)軟件和接入服務(wù)。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，這樣的公司就可集成虛擬過(guò)程中必備的所有基礎(chǔ)設(shè)施，還可以通過(guò)與其他內(nèi)容提供商合作成為一個(gè)重要的內(nèi)容提供商。但與一個(gè)世紀(jì)前的橫向市場(chǎng)壟斷不同，今天的融合不再被看做是反競(jìng)爭(zhēng)的威脅（SoonYong Choi，Dale and Andrew ，2000）。 盡管聚合是一支雙刃劍，可能一個(gè)單一而強(qiáng)大的公司占領(lǐng)了所有市場(chǎng)，
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