工程建筑企業(yè)經(jīng)營與管理2(編輯修改稿)
2025-07-23 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 毒傷亡事故分為（ ）等事故。A、輕傷 B、重傷 C、死亡 D、重大死亡 E、特大死亡1調(diào)查組在事故現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)，其主要內(nèi)容有（ ）。A、作出筆錄 B、現(xiàn)場(chǎng)拍照 C、現(xiàn)場(chǎng)繪圖D、事故分析 E、調(diào)查報(bào)告1常用的工傷事故分析方法有（ ）。A、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)表 B、圖表分析法 C、調(diào)查分析法 D、預(yù)測(cè)分析法 E、結(jié)果分析法1質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段依次是（ ）。A、全面質(zhì)量管理階段 B、質(zhì)量檢驗(yàn)階段 C、QC小組階段 D、ISO階段 E、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段1全面質(zhì)量管理的內(nèi)容是指（ ）。 A、全面 B、全方位 C、全過程 D、全系統(tǒng) E、全員1影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素是（ ）。A、人 B、材料 C、機(jī)械 D、方法 E、環(huán)境質(zhì)量成本包括（ ）。A、工程建設(shè)成本 B、內(nèi)部故障質(zhì)量成本 C、外部質(zhì)量故障成本 D、工程鑒別成本 E、工程預(yù)防成本三、簡(jiǎn)答題 （ 分，共10分） 建設(shè)工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：交工驗(yàn)收的依據(jù) (1)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書和有關(guān)文件； (2)建設(shè)單位和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同； (3)國家現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范； (4)施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書； (5)從國外引進(jìn)新技術(shù)或成套設(shè)備項(xiàng)目，還應(yīng)按照簽訂的合同和國外提供的設(shè)計(jì)文件等資料進(jìn)行驗(yàn)收。 交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) (1)工程項(xiàng)目按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求，已全部施工完畢，達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足使用要求； (2)生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求； (3)交工驗(yàn)收達(dá)到地凈、水通、燈亮，采暖通風(fēng)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； (4)建筑物四周兩米以內(nèi)及由施工引起的其它場(chǎng)地已清理完畢； (5)技術(shù)檔案資料齊全。 施工管理的任務(wù)及主要內(nèi)容是什么？答：施工管理的主要任務(wù)是：根據(jù)不同的工程對(duì)象，不同的工程特點(diǎn)，不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，做好施工準(zhǔn)備，合理組織施工過程，協(xié)調(diào)人力和物力、時(shí)間和空間各個(gè)方面的矛盾，實(shí)現(xiàn)文明施工，使工程正常地有秩序地進(jìn)行，順利完成施工任務(wù)，并按期竣工驗(yàn)收，交付生產(chǎn)或使用。建筑企業(yè)應(yīng)通過施工管理力爭(zhēng)用最快的速度，最好的質(zhì)量，最少的消耗，
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