企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類2課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)買

2025-05-12 02:46

航空快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】航空快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析我國(guó)的航空快遞企業(yè)長(zhǎng)期以來只承擔(dān)著“運(yùn)輸”這項(xiàng)單一的職能，而“運(yùn)輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時(shí)，在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同，集中體現(xiàn)在以下方面：　　企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運(yùn)輸或配送服務(wù)，而第三方物流企業(yè)則是提供一種長(zhǎng)期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù)，更加注重客戶物流體系的整體運(yùn)作效率及效

2025-06-26 09:48

航空快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】航空快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析我國(guó)的航空快遞企業(yè)長(zhǎng)期以來只承擔(dān)著“運(yùn)輸”這項(xiàng)單一的職能，而“運(yùn)輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時(shí)，在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同，集中體現(xiàn)在以下方面：　　企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運(yùn)輸或配送服務(wù)，而第三方物流企業(yè)則是提供一種長(zhǎng)期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù)，更加注重客戶物流體系的整體運(yùn)作效率及效

2025-06-19 13:20

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)ＭｏｅｎＢｓｅｓｒｄｄｓｙｄｒｕｉｓＴａｅＩｕｔｎｎｒ２１０２年第１期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系齊

2025-02-10 09:38

企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒精品、人品同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新?北京石油化工學(xué)院工商管理系主任/副教授/博士?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)專家委員?首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究中心研究員電話：86922776，13671074130電郵：1企業(yè)決定國(guó)家在地球村里的地位，企業(yè)也決定著國(guó)內(nèi)的富裕與穩(wěn)定。從某種意

2025-02-27 17:24

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理之道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊(duì)伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報(bào)七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時(shí)間與效率九、經(jīng)營(yíng)與管理之道企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理之道案列：壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板？國(guó)慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚，聊起同學(xué)們的情況：謝老大自己辦工廠，資產(chǎn)幾千萬；大王當(dāng)包工頭，在縣城買了幾套房；楊六子

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章經(jīng)營(yíng)決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)?基本要求：需了解經(jīng)驗(yàn)決策及其局限性；科學(xué)決策；闡明問題的方法；謀劃方案的方法；決策風(fēng)險(xiǎn)及其回避；決策實(shí)施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念；經(jīng)營(yíng)決策；經(jīng)營(yíng)決策程序；定性分析預(yù)測(cè)法；定量分析預(yù)測(cè)法；經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施。?重點(diǎn)：決策的概念；經(jīng)營(yíng)決策；經(jīng)營(yíng)決策程序；定性分析預(yù)測(cè)法，定量分析預(yù)測(cè)法；經(jīng)營(yíng)

2025-01-26 12:19

ppp與施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】01主講：陳國(guó)強(qiáng)主講：陳國(guó)強(qiáng)01主講：陳國(guó)強(qiáng)授課模型新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施投資PPP模式?為實(shí)現(xiàn)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)?加大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模?地方財(cái)政難以為繼?通過PPP模式，吸引社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，化解政府財(cái)政壓力背景挑戰(zhàn)機(jī)遇?國(guó)家發(fā)改委80個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，財(cái)政

2025-02-16 15:43

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與體制的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23/24第十三章經(jīng)營(yíng)與體制本章有兩個(gè)目的。第一個(gè)是去收集與概括成為一家有競(jìng)爭(zhēng)力制造公司的特征，經(jīng)營(yíng)上預(yù)期的優(yōu)點(diǎn)。第二個(gè)目的是去闡明要確保有效經(jīng)營(yíng)所需的主要的經(jīng)營(yíng)體制（系統(tǒng)）。首先提出對(duì)計(jì)劃，規(guī)劃，管理程序與設(shè)施的期望，然后隨之提出對(duì)體制的期望。　經(jīng)營(yíng)與體制的管理對(duì)一家制造公司的管理有一些特定的期望。第一，制造商應(yīng)具有有效的管理體制。第二，制造商應(yīng)具

2025-04-12 11:49

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理 1、簡(jiǎn)述企業(yè)管理的基本要素構(gòu)成及內(nèi)容。 答：要素一：管理主體—管理者及其管理機(jī)構(gòu)具有主動(dòng)、支配和影響作用的因素 1、管理者要樹立正確的管理觀念，指導(dǎo)自身的管理活動(dòng)； ...

2024-10-17 21:23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法2本節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種：分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4

2024-12-08 07:22

珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理珠寶企業(yè)作為一種特殊商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)部門，無論在審批上還是經(jīng)營(yíng)管理上都獨(dú)具一格，它是寶石學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相交叉的一門學(xué)科，具有自身的發(fā)展規(guī)律和管理模式。為了讓珠寶專業(yè)學(xué)生在未來工作競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與企業(yè)的發(fā)展，學(xué)好珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理是十分必要的；本課程也可為正在從事此方面管理工作的人員提供一種借鑒充分理解所涉及到的基本概念和類型劃分，并結(jié)合實(shí)踐

2025-03-26 02:48

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構(gòu)架學(xué)習(xí)要點(diǎn)：了解戰(zhàn)略的價(jià)值；掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的涵義及內(nèi)容、特征；掌握戰(zhàn)略管理的特征和作用；把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織構(gòu)架。第一節(jié)：戰(zhàn)略的價(jià)值一、戰(zhàn)略的原意及其演變?cè)谖覈?guó)，戰(zhàn)略一詞自古有之，先是“戰(zhàn)”與“略”分開使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭(zhēng)；“略”指籌劃、謀略、計(jì)劃。以后在《左傳》和《史記》中已使用“戰(zhàn)略”一詞。明代軍

2025-04-18 13:33

創(chuàng)新管理注重評(píng)價(jià)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新管理注重評(píng)價(jià)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展摘要：隨著企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的發(fā)展變化，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。本文重點(diǎn)分析如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段，加強(qiáng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)職能，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

2025-06-26 08:41

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】57/571、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績(jī)效管理——如何通過績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公

2025-04-18 03:29

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與創(chuàng)新管理(文件)

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