【企業(yè)項(xiàng)目管理—商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展綜合顧問】(編輯修改稿)
2025-07-23 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特性，以及該發(fā)展項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)市場的占有程度： 居民：本公司將以競爭項(xiàng)目之交通便利情況及遠(yuǎn)近來為本項(xiàng)目制定一覆蓋范圍。本公司亦會同時(shí)分析將影響覆蓋范圍內(nèi)的交通之未來運(yùn)輸設(shè)施工程，利用政府?dāng)?shù)據(jù)分析來覆蓋范圍內(nèi)居民之人口、零售消費(fèi)及人口統(tǒng)計(jì)概況。 國際及國內(nèi)旅游人士：有見于本項(xiàng)目為程度景點(diǎn)區(qū)必經(jīng)之處，因此有需要研究游客的潛力。 測試有關(guān)零售構(gòu)思之可行性為測試擬采用之構(gòu)思及商品組合之可行性，本行建議在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者及零售商進(jìn)行市場調(diào)查。該項(xiàng)調(diào)查分為兩部份：第一部分：通過小組討論，從質(zhì)量的角度測試零售商的反應(yīng)；第二部分：透過街頭截?fù)粼L問，從數(shù)量的角度測試消費(fèi)著的反應(yīng)。本行初步建議將被訪對象分為四大組別，包括一般的零售商、食肆、娛樂設(shè)施及百貨公司的經(jīng)營者。預(yù)期的公司名單，討論題目和所用材料將由我司籌備并與__________公司討論。附：[__________項(xiàng)目]商業(yè)前期市場研究及策劃報(bào)告大綱第一部分：市場調(diào)查分析一、__________大公建配套定位研究回顧 __________和公建配套的特點(diǎn) 商業(yè)物業(yè)的使命和問題 商業(yè)物業(yè)的初步定位方向二、成都住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)研究 成都新住宅區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)狀況 成都新住宅區(qū)商業(yè)物業(yè)供求狀況 購房者對住宅區(qū)商業(yè)的需求分析（專項(xiàng)調(diào)查） 總結(jié)與發(fā)展趨勢預(yù)測三、旅游（娛樂）商業(yè)市場分析成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)的業(yè)態(tài)特征成都各大旅游（餐飲娛樂）商業(yè)商圈分析成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)供求狀況成都旅游（餐飲娛樂）商業(yè)發(fā)展的條件和前景四、嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)模式嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)模式的起源嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)模式的特點(diǎn)個(gè)案分析嘉年華歡慶活動的旅游商業(yè)的前景五、旅游商業(yè)潛在消費(fèi)者和商戶需求特征研究（專項(xiàng)調(diào)查）包含但不僅限于以下幾個(gè)方面消費(fèi)者/商戶對成都目前旅游商業(yè)滿意度消費(fèi)者/商戶對成都目前旅游商業(yè)不滿意度消費(fèi)者對旅游商業(yè)消費(fèi)的首要考慮因素消費(fèi)者對旅游商業(yè)消費(fèi)的配套條件的需求消費(fèi)者旅游商業(yè)消費(fèi)的特征商戶進(jìn)場的配套條件的需求商戶進(jìn)場的條件商戶對項(xiàng)目環(huán)境的滿意度商戶對項(xiàng)目環(huán)境的不滿意度商戶對建筑設(shè)計(jì)的要求六、項(xiàng)目地塊條件分析1） 商業(yè)規(guī)劃方案分析2） 交通條件分析3） 配套環(huán)境七、項(xiàng)目開發(fā)的SWOT分析1） 優(yōu)勢分析2） 劣勢分析3） 市場機(jī)會4） 市場威脅第二部分：項(xiàng)目定位建議八、項(xiàng)目定位1） 目標(biāo)客戶定位2） 主題定位3） 檔次定位4） 功能定位5） 各層定位（主題、功能、業(yè)態(tài)組合）九、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的建議1） 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步建議產(chǎn)品規(guī)模的初步建議整體布局的關(guān)鍵點(diǎn)2） 建筑設(shè)計(jì)的初步建議產(chǎn)品風(fēng)格的初步建議空間布局的關(guān)鍵點(diǎn)功能分區(qū)的關(guān)鍵點(diǎn)3） 景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)4） 配套設(shè)施的關(guān)鍵點(diǎn)注：主要以文字、圖片表達(dá)，并配以適量簡要的平面示意圖。十、推廣策略建議1） 推廣主題2） 媒體組合3） 各階段訴求十一、銷售策略建議1） 租售比例2） 價(jià)格策略及定位3） 賣點(diǎn)梳理4） 銷售手段十二、招商策略建議1） 招商策略2） 各區(qū)招商客戶定位（主力商戶、衛(wèi)星商戶等）3） 租金定位4） 各期推出時(shí)機(jī)、面積、區(qū)域5） 招商形式十三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析方案的經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果將令貴司對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況及發(fā)展將取得的實(shí)際性投資回報(bào)數(shù)據(jù)有更深的了解。1） 成本費(fèi)用分析2） 營業(yè)利潤分析3） 經(jīng)濟(jì)效益分析十四、結(jié)論及關(guān)鍵控制點(diǎn) 7．建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù)本行將透過商業(yè)策劃及推廣工作上的豐富經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有的規(guī)劃及平面進(jìn)行初步的檢討分析。根據(jù)第一階段的研究結(jié)果，制定整體商業(yè)策略及構(gòu)想。本行按發(fā)展規(guī)劃及用途組合（零售、食肆及娛樂）進(jìn)一步修訂內(nèi)部設(shè)計(jì)及商品組合建議，務(wù)求盡善盡美，精益求精。本行將為各個(gè)零售和娛樂樓層制定實(shí)用的業(yè)態(tài)方案，并把建議的主題或商品組合結(jié)合在內(nèi)。本行將對以下各方面提供建議：本項(xiàng)目的臨街的店面、曝光度、出入點(diǎn)、上下及每層平面流動提供意見；根據(jù)主力零售商的基本要求對項(xiàng)目設(shè)計(jì)作出建議；人流動線，樓層的間隔及走廊的寬度提出建議，以達(dá)致理想的客流量； 餐飲、娛樂設(shè)施和其他特別用途設(shè)備的位置（如考慮充分使用本項(xiàng)目地點(diǎn)較差的地方）；服務(wù)性設(shè)施的位置與通道；租戶組合建議，包括主要承租戶，食肆及娛樂場所等；參考消費(fèi)者和經(jīng)營者的意見，對建筑、裝修配套、景觀等方面作出建議；
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