顧問(wèn)項(xiàng)目管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理有限公司程序文件編號(hào)名稱(chēng)顧問(wèn)項(xiàng)目管理程序版本C/1第2頁(yè)共3頁(yè)編制梁燕明更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)馮霞生效期2006年1月1日 ，與相關(guān)部門(mén)對(duì)接，準(zhǔn)備好進(jìn)駐所需的文件資料與辦公物品。，須由公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)（含總經(jīng)理助理）帶領(lǐng)前往，并于正式進(jìn)駐當(dāng)日舉行現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)服務(wù)說(shuō)明會(huì)。，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組視工作需要可申請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)人士赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配合開(kāi)展工作。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組填寫(xiě)《顧問(wèn)工作配合需求表》，經(jīng)顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審核后，報(bào)相關(guān)部門(mén)審核。，品質(zhì)管理部每二個(gè)月應(yīng)向合作方進(jìn)行一次顧問(wèn)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果發(fā)送品質(zhì)管理部備案，并將調(diào)查結(jié)果知會(huì)顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部。，須由公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)（含總經(jīng)理助理）前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)結(jié)束說(shuō)明會(huì)。，顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部將顧問(wèn)合同約定的顧問(wèn)監(jiān)察頻次及時(shí)間安排知會(huì)品質(zhì)管理部，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施顧問(wèn)監(jiān)察服務(wù)。，如存在拖欠顧問(wèn)款，顧問(wèn)組應(yīng)每月報(bào)送部門(mén)經(jīng)理、分管理領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)
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