【文章內容簡介】 主任批準，按技術資料管理辦法有關條款執(zhí)行。資料被盜、丟失、損壞均視為責任事故，由資料員填寫事故報告，按事故程序進行處理。試驗儀器保管員工作職責建立健全儀器設備臺帳，做好儀器設備檔案材料的歸檔工作，有權拒絕不合格的產品。做好儀器設備的日常保養(yǎng)及維修工作。每周進行一次常規(guī)保養(yǎng)，需維修的儀器設備應及時進行維修，對不能維修的儀器設備應及時提出申請報主任，經批準后委托維修。負責編制儀器設備的降級、報廢計劃，經主任審核報項目總工程師批準后執(zhí)行。編制儀器設備和計量器具臺帳、周檢計劃。負責計量器具的送檢、自檢工作。第四章 施工技術管理第一節(jié) 項目技術管理制度一、技術交底制度技術交底是施工企業(yè)技術管理的一項重要制度。其目的是通過技術交底，使參加施工的技術人員和工人對工程的性質、規(guī)模、特點、用途、施工方法、各項技術措施和工程的技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行作業(yè)，變設計圖紙為實際工程。交底形式和內容業(yè)主、監(jiān)理單位對施工單位的技術交底：項目經理部負責組織有關人員參加業(yè)主、監(jiān)理的技術交底，熟悉有關規(guī)定、技術標準、施工要求及注意事項；熟悉監(jiān)理程序、規(guī)定、監(jiān)理工程師的具體要求及質量標準。對下發(fā)的交底文件或會議紀要，要妥善保存?zhèn)洳?。施工單位內部技術交底：在每一項工程開工前，由項目經理部總工程師組織，通過技術交底會向項目部及各施工隊有關人員進行綜合性技術交底。交底內容一般應包括：工程概況、政治意義、工期要求、施工組織安排、設計標準、施工方法及注意事項、重點工程施工方案、質量標準、安全保證措施、文明施工等。對復雜技術及高、難、新工程，在施工前和施工過程中，還應請有關設計專業(yè)負責人到施工現場進行專題技術交底，以便掌握該項工程的設計要求和應采取的技術措施。項目經理部各單位結合工程任務和進展，由技術人員分級分階段編制技術交底書，向工班進行交底，必要時，要對有關人員進行集中教育培訓。交底內容一般應包括：施工圖紙要求，質量標準要求、有關技術規(guī)程，操作規(guī)程，分部、分項工序之間的配合以及施工工藝，安全質量保證措施。對結構復雜的項目，應分期分部位以大樣圖進行書面交底，并填寫“技術交底書”一份發(fā)至工班作為施工依據，一份留存?zhèn)洳?。交底要求技術交底是一項嚴肅認真的工作，直接關系到工程能否按程序、按要求實施。每項工程開工之前必須進行交底，沒有交底，不準施工。技術交底的同時必須進行安全交底，施工技術措施必須考慮到施工安全，有保證安全的具體措施，交底無論是用書面文字或圖表形式，均應建立技術交底復核制度，各級簽字手續(xù)完備。技術交底的內容① 圖紙交底（設計交底）的內容l 設計意圖和特點；l 施工方法和要求；l 工程的使用功能；l 所采取的特殊技術措施；l 解釋和說明設計關鍵部位。 ② 施工組織設計交底的內容l 工程概況和特點；l 工程所處的水文地質條件；l 施工部署和任務的劃分；l 施工方法和順序及主要技術措施；l 工程施工總體進度計劃安排；l 勞動力安排、材料物資和施工機械的需要量及供應要求；l 特殊部位的處理方法和注意事項；l 質量標準和要求；l 安全生產注意事項及主要安全技術措施；l 地下、空間管、線情況及保護措施、注意事項；l 材料試驗項目及技術要求；l 夏、雨季特殊措施及文明施工要求。 ③ 設計變更交底的內容l 變更原因；l 變更部位及內容；l 變更后應注意的事項及方法；l 變更后對工程量的變動情況及經濟責任。 ④ 分項工程技術交底的內容l 施工工藝；l 技術安全措施；l 規(guī)范、規(guī)程要求；l 質量標準和要求；l 新結構、新工藝、新材料工程的特殊要求和操作要點、注意事項。 技術交底制度管理要求 ① 技術交底工作必須在單位（分項、分部）工程開工前進行； ② 技術交底必須強調文字交底，并填寫技術交底卡一式二份，一份施工隊存檔備案，另一份報送項目部工程部備案； ③ 技術交底工作必須堅持施工組織設計總體交底和分項工程階段性技術交底相結合的原則； ④ 技術交底工作必須遵循分級管理的原則； ⑤ 各級技術交底的內容、要求，必須強調上下口徑統(tǒng)一的原則，避免下級施工人員工作時模糊不清或出現差錯；⑥ 單位工程竣工后應將各級技術交底卡匯集整理裝訂成冊。二、上崗培訓制度各種技術工種、特殊工種和專職技術人員必須進行專業(yè)培訓，并持證上崗，具有甘肅省有關部門頒發(fā)的操作證書，并經常進行技術教育和質量意識教育，不斷提高技術水平和質量意識，為保證工程量多作貢獻； 工程項目經理、施工現場施工員、安全員經安全崗位培訓，考核合格，持證上崗。新工人進入施工現場前完成三級安全教育：安全基本知識、法規(guī)、法制教育；現場規(guī)章制度和遵章守紀教育；本工種崗位安全操作及安全制度紀律教育；工序施工前技術交底。施工現場作業(yè)人員進行技術、安全教育：進場技術、安全教育；工序施工前技術交底；節(jié)假日前后安全教育；季節(jié)性安全教育（如高溫、汛臺、低溫等自然變化）。特種作業(yè)人員的技術、安全教育：對特種作業(yè)人員進行技術、安全教育，經培訓、考核，取得勞動局核發(fā)的“操作證”后持證上崗；施工現場中小型機械操作人員經培訓考核，取得教育培訓中心核發(fā)的“操作證”后持證上崗；工序施工前技術交底。三、作業(yè)指導書根據工程項目施工實際情況，對于技術復雜嚴重影響質量的或不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證，及可能在產品使用和交付之后問題才能顯現的關鍵過程和特殊過程，應加以確認，并編制作業(yè)指導書。關鍵過程和特殊過程的確認由項目經理部組織，必要時請公司相關部門人員參加。作業(yè)指導書應明確工藝細則、標準，對其操作人員檢查、檢查方式和標準、使用的設備、記錄等方面給予規(guī)定，由項目總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。第二節(jié) 工程測量管理辦法一、項目部設測量隊、負責組織交接樁及復測工作，負責組織全標段施工復測放樣測量，并負責指導和復核橋梁隊測量工作。負責儀器的定期檢校并做記錄。各項測量記錄要清楚，沒有涂抹，計算成果和圖表應標準清楚，未經復核和驗算的資料不得使用，測量原始記錄、資料應收集整理齊全，并按工程項目分類保存以備查閱。 復測后的控制點應在施工前設置護樁，并對控制樁橛定期進行復核,以消除膨脹土變化所產生的誤差。二、線路如果有路基施工放線的邊樁可根據地行難易情況采用斷面法或逐漸接近法等測設，并在施工范圍以外設置方向控制樁。所有控制樁橛要以技術交底形式對隊技術人員進行交底，一式三份，一份交給隊技術員，一份測量班保存，一份交施技部資料室保存。竣工測量應進行中線測量、高程測量和橫斷面測量，并需貫通全線里程和高程，線路中心貫通測量時，線路中線應與橋梁等建筑物中線相吻合。高程竣工測量時應將水準點和施工增設臨時水準點移設于穩(wěn)固的建筑物上或接近線路的基巖上。三、路基測量路基施工前應對路基所在位置的線路中線位置進行復測。路基均應用全站儀測設中心，測設路基中心時應自一端向另一端依次設放，距離中心方向應閉合于起始控制點。原則上所有中心樁均用坐標放線。而且要有護樁，以便下次放線時作為復核。路基施工水準精度不應低于四等水準測量要求。有結構物點面因多加設水準點，方便工作、節(jié)省工作時間，達到高質量、高效益。其內容包括測定路基中線、邊點、路基寬度，高程,邊坡坡比。檢查儀器設備 測量儀器的保養(yǎng)與保護由測量隊指定專人負責，定期進行標定，確保儀器完好。工程測量有錯誤，造成返工或產品報廢的，并進行經濟處罰。在工程數量上，有欺詐行為，因收受賄賂而造成本單位經濟上的損失，不管數量大小，一經查出予以除名。第三節(jié) 項目工程試驗管理辦法一、總則根據項目“以安全為中心，鑄就精品工程”的方針,牢固樹立以質創(chuàng)譽，以質取勝，以質興業(yè)的思想。根據公司程序文件對工程試驗檢驗工作提出的要求，結合本項目制定的質量總體要求，達到高臺縣交通局提出的的質量目標，搞好對工程材料使用前的檢查和試驗工作，搞好施工控制，確保工程質量，特制定本辦法。工程試驗嚴格按照國家和交通部頒發(fā)的現行試驗檢測標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。試驗過程既要堅持為施工服務的方向，深入施工現場，貫徹執(zhí)行新標準，堅持試驗工作的公正性，堅持原則，用科學的態(tài)度搞好施工控制，又要走向市場，為項目團隊創(chuàng)出本地信譽、信任和增加項目經濟效益。工程試驗的基本任務 ①鑒定各項主要工程材料的質量是否符合現行國家標準和有關規(guī)定。②檢查工程的結構和構件的成品、半成品的質量是否符合設計的施工的技術要求。③通過工地測試和施工監(jiān)督，保證工程的施工質量。④監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用。⑤試驗研究新品種材料與地方性材料的使用，并推廣有關新技術、新工藝、新結構。⑥為設計和施工提供試驗資料及技術數據。對違反操作規(guī)程和使用未經檢查或檢查不合格材料的單位和個人有權制止施工，同時上報項目經理部的有關部門和領導。工程試驗人員為直接生產人員。二、機構設置試驗室組織機構的設置根據施工管理和施工生產的需要，本著嚴把質量關的原則，機動使用。根據施工任務需要在隊設置適當數量的試驗員（一般1～2人）組成工地試驗組，業(yè)務上接受項目中心試驗室指導。三、機構職責試驗室①負責本標段原材料自檢和送樣的試驗，并及時提出材料試驗報告單。②設計選定涵洞及附屬工程普通砼配合比和砂漿配合比。③負責砼砂漿檢查試件中抗壓強度試驗，并出具試驗報告。④指導工地試驗員正確進行取樣，檢查試件制作及現場檢驗和試驗狀態(tài)標識。及時做好試驗原始資料的整理、保管和報表工作。⑤參與每月和每季度施工驗工計價前的質量檢查。⑥監(jiān)督檢查現場材料的檢驗和試驗狀態(tài)標識情況。⑦定期或不定期對試驗儀器進行鑒定，確保試驗數據的準確性和可靠性。工地試驗組①負責本單位工程用料料源調查，并及時取樣送中心試驗室檢驗。②負責砼施工現場粗細骨料的含水量、砼坍落度測定，核定調整現場施工配合比。③按規(guī)定制定砼、砂漿試件臺賬，同時填寫試件制作和登入臺賬報告單。④監(jiān)督施工現場不使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，一經發(fā)現應立即禁止，同時報項目經理部有關領導。⑥對運到工地的主要材料，協(xié)助工地做好質量驗收，分堆保管及使用，掌握砂石、水泥及鋼材等庫存量和質量情況。⑦負責試驗報告，檢測資料的保管積累和存檔。四、日常工作制度試驗室內嚴禁存放與業(yè)務無關的物品，禁止非工作人員入內。試驗室實行衛(wèi)生值日制度，每天有人清掃，每周徹底清掃一次，始終保持清潔整齊。下班后，必須切斷電源、水源，關好門窗，確保安全。儀器設備的零部件、機具擺放整齊、有序，儀器檔案、原始記錄、試驗報告設專柜保管，防止丟失。試驗報告是工地試驗室工作，對項目質量的集中反映。因此，必須保證其字跡清晰，簽名齊全，文字簡潔，數據準確，結論正確。第五章 工程質量、安全生產及文明施工管理第一節(jié) 工程質量管理辦法工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，是衡量企業(yè)素質的標準，為強化項目質量管理，實現質量目標，以本工程實際情況，制定本辦法。一、質量目標分項工程質量一次檢查合格率100%，優(yōu)良率95%以上；單位工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率90%以上；杜絕重大質量事故，盡力減少一般質量事故；確保優(yōu)質工程，爭創(chuàng)甘肅飛天金獎。二、質量管理機構項目經理部成立以項目經理任組長、項目總工程師任副組長的質量管理領導小組，全面負責本項目質量管理工作，實現質量目標；負責組織制定和落實質量管理有關辦法、制度及工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；對于發(fā)生的重大質量事故按建設部《建設工程質量管理規(guī)定》有關要求組織處理。項目經理部下屬施工隊成立由隊長任組長的質量管理小組，負責本單位質量管理工作，對發(fā)生的質量事故按上級有關處理意見組織實施。項目經理部質量監(jiān)察機構為安質部，配質檢工程師1名，項目部下屬施工作業(yè)隊質量檢查工作由所屬工程部負責，配專職質檢員1名，施工隊設專（兼）職質檢員。質量監(jiān)察（檢查）人員在本單位質量管理領導小組領導下開展日常工程質量的監(jiān)察（檢查）工作。三、質量管理制度質量學習教育制度開工前，項目經理部、施工隊應根據工程實際和業(yè)主有關質量管理的辦法與規(guī)定，組織有關人員學習本項目的設計文件、施工規(guī)范、驗評標準和相關質量文件。工程質量檔案制度項目經理、項目總工程師與質檢工程師、質檢員，施工隊隊長、技術主管與質檢員、工點施工負責人與技術負責人造冊登記，對各自分管范圍內的工程質量負終身責任。工程開工報告審批制度所有分項、分部、單位工程開工之前，必須完成定位測量、技術交底、機具材料準備、施工方案制定、明確施工隊伍及施工與技術負責人、勞力安排、三通一平等各項施工準備，并填寫開工報告，經項目總監(jiān)辦檢查核實滿足條件同意開工后，同意后方可組織施工，消除因準備不充分而產生的質量問