【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4辦公室主任工作責(zé)任制度4辦公室自動(dòng)化的字處理的管理50、辦公室自動(dòng)化和 字 處 理5辦公自動(dòng)化和字處理5辦理“員工信托資金”實(shí)施辦法5辦公用品管理規(guī)定5保密制度5保險(xiǎn)庫(kù)管理辦法5報(bào)酬待遇管理規(guī)定5報(bào)關(guān)管理規(guī)定5報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度5北證投行業(yè)務(wù)管理制度60、比較制度分析6標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序6標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則6標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說明6博士后工作站管理制度6不合格品監(jiān)審辦法6布式數(shù)據(jù)處理6部門經(jīng)理會(huì)議規(guī)程6材料編號(hào)辦法6材料調(diào)撥管理辦法70、財(cái)002出差申請(qǐng)表OpCo7財(cái)003廣告客戶傭金記錄單OpCo7財(cái)004常用備用金申請(qǐng)單OpCo7財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé)7財(cái)務(wù)費(fèi)用審批規(guī)定7財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定7財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)則7財(cái)務(wù)管理7財(cái)務(wù)管理規(guī)則7財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法80、財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度8財(cái)務(wù)目標(biāo)管理制度8財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度8財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章8采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序8采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制辦法8采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則8採(cǎi)購(gòu)及付款循環(huán)8餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章8餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度90、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定9差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法9產(chǎn)品分析9產(chǎn)品改造計(jì)劃書9產(chǎn)品管理辦法9產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定辦法9產(chǎn)品鑒定證書9產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理9產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略分析9產(chǎn)銷會(huì)議規(guī)定100、長(zhǎng)途電話管理辦法10廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度10廠商評(píng)價(jià)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)10車輛管理辦法10車輛管理辦法范例10車輛管理制度10車輛維修保養(yǎng)管理辦法10車輛肇事處理辦法10成本管理咨詢的方法10成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范1成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度11成功企業(yè)薪資管理制度11成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范11成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則11成品科工作細(xì)則11承攬工管理辦法11程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)11程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言的層次體系11抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)11抽樣檢查實(shí)施規(guī)則1籌資方案12出差管理辦法12出差管理規(guī)定12出差管理制度112出車前車輛檢查操作管理12出納業(yè)務(wù)處理程序12出納作業(yè)處理準(zhǔn)則12出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法12出入廠管理規(guī)則12出入廠管理制度1廚房衛(wèi)生管理制度13儲(chǔ)存管理辦法13傳銷管理制度典范13創(chuàng)意提案改善制度13春節(jié)放假細(xì)則13慈善基金設(shè)置及管理辦法13從業(yè)人員撫恤辦法13升管理細(xì)則從業(yè)人員晉13從業(yè)人員退休辦法13從業(yè)人員退職酬勞金營(yíng)運(yùn)小組辦事細(xì)則1從業(yè)人員退職酬勞金運(yùn)用及支配辦法14存貨清查情況報(bào)告14大額取款流程圖14大象水泥廠年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃14呆帳管理辦法14呆賬催討辦法14呆賬管理辦法14代辦工程14代理店管理制度14代理商管理制度150、倒帳處理辦法15德誠(chéng)公司基本經(jīng)營(yíng)方針15地方會(huì)計(jì)報(bào)表記載簡(jiǎn)則15電 梯15電話費(fèi)用補(bǔ)貼辦法15電話管理規(guī)定15電話管理制度15電腦室管理規(guī)定15電信線路15電子資料處理循環(huán)160、店面廣告的制作16頂新食品成品倉(cāng)庫(kù)管理手冊(cè)16訂貨價(jià)格制定規(guī)則16定期存款中途提取及逾期處理辦法16定量調(diào)查方法16定期的系統(tǒng)評(píng)價(jià)16定性調(diào)查16董事會(huì)的職權(quán)(A)16董事會(huì)的職權(quán)(B)16董事會(huì)議事規(guī)則170、動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度17獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)17短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度17對(duì)計(jì)算機(jī)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)17對(duì)外業(yè)務(wù)人員申請(qǐng)貸款 購(gòu)買機(jī)器腳踏車辦法17CI的作業(yè)流程計(jì)劃17標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則17客戶投訴管理制度17潤(rùn)豪牌手提收錄音機(jī)年度廣告企劃方案17質(zhì)量管理制度180、發(fā)料作業(yè)管理辦法18發(fā)料作業(yè)管理辦法018范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度18房地產(chǎn)開發(fā)公司采購(gòu)小組辦事準(zhǔn)則18房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管規(guī)則18房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理制度18房屋津貼給付辦法18費(fèi)用分配方式18費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)18費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則190、費(fèi)用審批管理辦119費(fèi)用審批管理辦法19分步成本會(huì)計(jì)制度19分公司會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則19分公司會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則019分批成本會(huì)計(jì)制度19分銷分析19服飾化妝品傳銷制度19服務(wù)自愿書19富貴信托資金200、崗位說明書的編寫與應(yīng)用20崗位職責(zé)20高層管理人員培訓(xùn)辦法20稿：軟件項(xiàng)目管理制度20革新系統(tǒng)分析20個(gè)人調(diào)查實(shí)施方法20個(gè)人調(diào)查實(shí)施準(zhǔn)則20個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療20各部門月績(jī)分析細(xì)則20各部門月績(jī)分析細(xì)則12各級(jí)審查人員的職責(zé)21各級(jí)審查人員的職責(zé)21各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)21各種工程承包商覓保暨對(duì)保規(guī)則21給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度21工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理規(guī)定21工程的變更21工程管理及施工21工程價(jià)款支付管理辦法21工程假?zèng)Q算書的編報(bào)2工程決算22工程勘查設(shè)計(jì)22工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度22工程看寮人員服務(wù)準(zhǔn)則22工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則22工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé)22工程施工管理細(xì)則22工程完工報(bào)驗(yàn)22工程與土地管理22工業(yè)安全管理準(zhǔn)則 2工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材23工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度23工員考勤工作注意事項(xiàng)23工員輪休辦法23工資獎(jiǎng)金管理辦法23工作考核制度23工作制度23公共活動(dòng)場(chǎng)所使用管理規(guī)定23公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定23公司保密制度2公司部門經(jīng)理會(huì)議運(yùn)營(yíng)規(guī)程24公司財(cái)產(chǎn)管理辦法24公司采購(gòu)管理辦法24公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則24公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度24公司車輛管理制度24公司出差管理辦法24公司出入廠管理制度24公司辭退與辭職管理規(guī)定24公司檔案管理制度250、公司的管理制度25公司董事會(huì)運(yùn)營(yíng)規(guī)程25公司發(fā)展與管理制度體系建設(shè)25公司防盜工作管理制度25公司防火安全制度25公司福利委員會(huì)同仁福利存款借款辦法25公司各種委員會(huì)運(yùn)營(yíng)規(guī)程25公司工作制度25公司供應(yīng)事務(wù)處理制度25公司固定資產(chǎn)處理規(guī)定260、公司管理人員錄用辦法26公司管理人員住宅規(guī)定26公司管理制度26公司會(huì)議規(guī)程26公司基本組織規(guī)定26公司計(jì)算機(jī)管理制度26公司暨直屬主管賀奠同仁婚喪標(biāo)準(zhǔn)26公司獎(jiǎng)勵(lì)制度26公司交通安全責(zé)任制26公司經(jīng)營(yíng)方針270、公司經(jīng)營(yíng)宗旨27公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則 27公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則27公司考勤管理規(guī)定27公司考勤制度27公司客戶服務(wù)辦法27公司客戶提案意見處理規(guī)定27公司庫(kù)存量控制辦法27公司來賓參觀接待辦法27公司內(nèi)部審計(jì)制度280、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀28公司年度經(jīng)營(yíng)方針28公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)28公司聘用規(guī)定28公司全體的識(shí)別系統(tǒng)28公司融資情況介紹書28公司設(shè)備維修處理規(guī)程28公司宿舍管理辦法28公司提薪規(guī)定28公司通訊事務(wù)處理規(guī)定290、公司圖書管理辦法29公司文書管理規(guī)定29公司項(xiàng)目管理制度29公司消防管理規(guī)定29公司薪給辦法29公司薪資管理辦法29公司印信管理制度29公司員工福利報(bào)告書29公司員工教育培訓(xùn)管理方案29公司員工教育培訓(xùn)制度300、公司員工教育實(shí)施辦法30公司員工勞保醫(yī)療保健制度30公司員工勞動(dòng)福利管理辦法30公司員工錄用規(guī)定30公司員工請(qǐng)假休假管理規(guī)定30公司員工子女教育補(bǔ)助金支給辦法30公司值班管理制度30公司職員禮儀守則30公司重要文件保管處理規(guī)定30公司主管培育的方法3公司自行制作廣告作業(yè)流程31公文處理辦法31供電系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備檢測(cè)與保養(yǎng)制度31供方管理手冊(cè)31供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式31供應(yīng)商選擇管理辦31供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度31供應(yīng)商選擇管理辦法31股東大會(huì)的職權(quán)31股份公司供應(yīng)商管理手冊(cè)3股票事務(wù)處理辦法31固定資產(chǎn)管理制度32固定資產(chǎn)管理制度132固定資產(chǎn)核算管理制度32固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則32固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及送修處理制度32固定資産管理制度32固定資產(chǎn)循環(huán)32關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)32關(guān)于公司制服、工作服和其它勞32保用品發(fā)放的規(guī)定3關(guān)于品牌設(shè)計(jì)要素及企業(yè)識(shí)別33關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)的問題33關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案33關(guān)于引進(jìn)成套設(shè)備技術(shù)可行性研究報(bào)告33管理部與各部門有關(guān)明細(xì)帳分記辦法細(xì)則33管理層次設(shè)計(jì)準(zhǔn)則33管理的目的和信息資源管理33管理人員、計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)33管理人員、計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)33管理信息系統(tǒng)概述3管理信息系統(tǒng)概述34孰輕孰重34管理制度范例(A)34管理制度范例(B)34管理制度體系34廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定34廣告公司一般作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)34廣告公司針對(duì)專戶的服務(wù)項(xiàng)目34廣告計(jì)劃案的架構(gòu)34廣告計(jì)劃的編擬要點(diǎn)350、廣告企劃流程圖35廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章35規(guī)范化管理實(shí)施規(guī)定35規(guī)范化管理文件的制作、實(shí)施規(guī)定35規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)營(yíng)運(yùn)部工作手冊(cè)35規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度35規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度35規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度135規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)箱）35規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)收支管理制度）360、規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部采購(gòu)管理制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部長(zhǎng)住房的催收）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部電腦工作制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部稽核工作制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部交接制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部客房掛帳）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部庫(kù)房管理制度）36規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部流動(dòng)資金管理制度）370、規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部前臺(tái)會(huì)計(jì)主任）37規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部散客，長(zhǎng)包房信用政策及催收制度）37豪盛裝飾工程公司管理手冊(cè)37好易通37合同大全37合同管理辦137合同管理辦法37合同管理制度37合約的簽定37和客戶的業(yè)務(wù)禮儀380、厚生公司基本經(jīng)營(yíng)方針38化工企業(yè)安全管理制度9138會(huì)計(jì)檔案管理38會(huì)計(jì)檔案管理辦法38會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度38會(huì)計(jì)管理規(guī)范38會(huì)計(jì)管理制度38會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)38會(huì)計(jì)核算管理制度38會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定390、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范39會(huì)計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范39會(huì)計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范039會(huì)計(jì)事務(wù)處理準(zhǔn)則范例39會(huì)計(jì)員帳款回收考核辦法39會(huì)計(jì)帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范39會(huì)計(jì)制度典范39會(huì)所各項(xiàng)目管理規(guī)定39會(huì)所工作檢查表39會(huì)所管理工作手冊(cè)目錄400、會(huì)所管理制度40會(huì)所設(shè)置建議40會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表40會(huì)議管理要領(lǐng)40會(huì)議管理制度40會(huì)議提案改善方案40會(huì)議提案改善方案140會(huì)議室、培訓(xùn)室鈅匙使用管理規(guī)定40慧聰制度補(bǔ)充40慧聰制度大綱4婚喪喜慶暨福利補(bǔ)助給付規(guī)定41貨款回收處理辦法41貨款回收管理辦法41貨款回收管理辦法041機(jī) 構(gòu)41機(jī)房檔案資料管理制度41機(jī) 構(gòu)41機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度41機(jī)構(gòu)與職責(zé)41基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則4機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度042基層管理人員培訓(xùn)辦法42基建財(cái)務(wù)與器材管理42基建前期工作管理42基于通信的系統(tǒng)的影響42急救預(yù)防管理制度42集體宿舍管理規(guī)定42集團(tuán)公司銷售總部庫(kù)存商品管理制度142計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度