【文章內(nèi)容簡介】 600工作中心代碼：SC09計劃日期2002/4/20至2003/4/20保養(yǎng)部位計劃日期保養(yǎng)標識油料名稱消耗量連桿2003/4/20加潤滑油N425L為了設(shè)備的正常使用，應(yīng)該按設(shè)備的管理要求周期性的進行維修工作，設(shè)備的維修有小修、中休和大修等類別。周期性維修必須作出維修計劃，說明維修的種類、維修的各種工時、費用等，并做好維修記錄。 維修計劃設(shè)備編號：1002設(shè)備名稱：車床 設(shè)備型號：C3163使用部門：S01計劃檢修日期：2002/4/20至2003420維修日期維修類別計劃工時計劃費用計劃實施2002/1/20小修201000鉗工班2002/6/20中修1005000鉗工班2003/1/20大修80020000機床廠 作好設(shè)備使用記錄，記錄使用工時，與維修記錄一起可以產(chǎn)生設(shè)備使用綜合報告。分析設(shè)備管理的三個重要指標：設(shè)備利用率=實際使用臺時/制度使用臺時設(shè)備故障率=設(shè)備故障臺時/實際使用臺時設(shè)備完好率=正常使用的設(shè)備數(shù)/該類設(shè)備總臺數(shù)使用部門：B01 部門名稱：維修一工段 生成日期：2002/4/19編號名稱規(guī)格型號制度臺時實際臺時故障臺時利用率故障率完好率1001車床3160X140037030%%100%1002磨床D30X240037020%%100%1003鉆床D36X340037050%%100%小計12001110100%%100%第3章 江鋁公司ERP實施研究 湖北江鋁有限責(zé)任公司（簡稱江鋁）。建廠于1978年，1999年1月改制為有限責(zé)任公司，原冶金部直屬大型企業(yè)，現(xiàn)由省經(jīng)貿(mào)委管理。公司下設(shè)第一、第二、第三電解鋁廠、鋁板帶廠、線材廠等5個生產(chǎn)廠，以及機修廠、運輸公司、后勤服務(wù)中心等非生產(chǎn)性單位。江鋁公司現(xiàn)有員工3400人，總資產(chǎn)10億元，年生產(chǎn)能力：原鋁53000噸、鋁板帶材10000噸、電工用圓鋁桿7000噸、線材4500噸。年銷售收入8億元。江鋁公司生產(chǎn)規(guī)?，F(xiàn)居全國鋁業(yè)14位，省內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備水平名列第一，有著得天獨厚的電力資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。江鋁公司電解生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)有157臺自焙槽，年產(chǎn)原鋁23000噸；，預(yù)焙槽170臺，年產(chǎn)原鋁50000噸。，部分核心技術(shù)填補了國內(nèi)容白，主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到或接近于國內(nèi)先進水平。四期技改工程計劃8億元，擴建10萬噸原鋁產(chǎn)能，現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計2005年3月全部投產(chǎn)。屆時江鋁公司將達到16萬噸產(chǎn)能，在國內(nèi)市場競爭中處于更加有利的位置。實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營是江鋁公司追求的目標。通過資產(chǎn)重組，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，集中優(yōu)勢發(fā)展鋁電解主業(yè)，分離輔業(yè)，剝離企業(yè)社會職能，增強企業(yè)競爭力。2000年公司通過ISO9000質(zhì)量體系認證，鋁錠將在LME注冊。江鋁公司“十五”發(fā)展戰(zhàn)略：貫徹實施國家產(chǎn)業(yè)政策，加快技術(shù)改造新增原鋁產(chǎn)能100000噸，原鋁生產(chǎn)規(guī)模達到150000噸；發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、有較強市場潛力的鋁深加工產(chǎn)品。實現(xiàn)以冶煉加工為核心，集物業(yè)管理、運輸、服務(wù)、后勤、維修加工業(yè)為一體，建立母子公司體制的企業(yè)集團。通過資本運營和技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品生產(chǎn)能力和盈利能力，爭取上市融資，跨越發(fā)展，擠身國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模前10名行列。隨著公司規(guī)模的不段擴大，公司管理機構(gòu)的整合，公司業(yè)務(wù)的拓展，管理信息量大增，由于機構(gòu)龐大，部門繁多，信息傳遞的準確性和及時性以及信息處理質(zhì)量直接制約著公司領(lǐng)導(dǎo)的有效決策和控制。2000年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順應(yīng)“信息化帶動工業(yè)化”的潮流和公司管理實際需要，決定以信息化建設(shè)為突破口，導(dǎo)入先進管理理念，將公司管理從計劃型向以市場為導(dǎo)向，研發(fā)為依托、生產(chǎn)管理的重點的規(guī)范化、制度化、精細化管理文化轉(zhuǎn)變。江鋁公司的信息化建設(shè)由以下幾部分組成。（1）電子商務(wù)。公司2000年委托湖北五洲信息公司開始公司商業(yè)網(wǎng)站，實現(xiàn)公司信息Internet網(wǎng)傳播。內(nèi)容涉及產(chǎn)品信息、招商、招投標、企業(yè)文化等內(nèi)部分。通過網(wǎng)站效應(yīng)，提高了企業(yè)知名度，贏得客戶資源，取得了較好的經(jīng)濟效益。（2）辦公自動化。公司2001年聯(lián)合湖北五洲信息公司開發(fā)完成了辦公自動化系統(tǒng)（OA）建設(shè)。推行無紙化辦公，提高辦事效率，保證公司信息的暢通和透明。OA項目達到了三個目的：無紙化辦公；信息化項目開發(fā)經(jīng)驗，培養(yǎng)了軟件開發(fā)人才。（3）財會自動化系統(tǒng)。2001年公司購買用友通用財務(wù)軟件，組成公司內(nèi)部財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。公司內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中式管理，上級機構(gòu)對下屬機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠做到即時查詢和審計，嚴格公司內(nèi)部監(jiān)督制度，強化財務(wù)集中管理。該系統(tǒng)具有良好的開放性，同其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)有良好的數(shù)據(jù)接口。（4）ERP階段。2002年公司技術(shù)中心聯(lián)合湖北泰英軟件公司開發(fā)ERP系統(tǒng)。該系統(tǒng)經(jīng)可行性論證、初步設(shè)計、詳細設(shè)計、調(diào)試、修改、正式運行歷時12個月，累計投資450萬元，現(xiàn)在投入使用。ERP的功能包括產(chǎn)、供、銷、人力資源和財務(wù)管理，最終全部實施后可以做到公司物流、信息流和資金流的一體化管理，極大提高公司工作效率和管理水平。目前該系統(tǒng)可以自動實現(xiàn)計劃管理、庫存管理和部分車間管理職能。 ERP系統(tǒng)開發(fā)目標江鋁公司在市場調(diào)研和需求分析基礎(chǔ)上委托湖北泰英電子系統(tǒng)有限公司共同開發(fā)江鋁ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)的名稱：江鋁企業(yè)資源計劃ERP使用單位：湖北江鋁有限責(zé)任公司系統(tǒng)的使用用戶：管理人員、計劃編制人員、倉庫保管人員、采購人員、財務(wù)人員、銷售人員。（1）提高丹鋁服從公司的工作效率、經(jīng)濟效益和會效益，丹鋁股份公司“創(chuàng)一流”創(chuàng)造有利條件；（2）所開發(fā)系統(tǒng)實用、安全、可靠，技術(shù)達到國內(nèi)一流水平；（3）為江鋁用戶提供友好的界面：（4）系統(tǒng)具有開放性，能對其他應(yīng)用提供數(shù)據(jù)交流接口；（5）與財務(wù)系統(tǒng)資料共享，在財務(wù)系統(tǒng)提供必需的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換手段和接口的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間指定數(shù)據(jù)的雙向轉(zhuǎn)換。（1）第一階段目標：將目前的出入庫管理流程用計算機信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)，主要涉及物資編碼、計劃管理、庫存管理等模塊；（2）第二階段目標：實現(xiàn)物資管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)部分數(shù)據(jù)的共享，主要涉及合同管理、采購管理、供應(yīng)商管理，外加數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出模塊；（3）第三階段目標：實現(xiàn)對車間的物資的管理，主要涉及設(shè)備管理、報表管理等模塊；（4）第四階段目標：實現(xiàn)系統(tǒng)的整體需求與系統(tǒng)管理，主要涉及綜合查詢管理、系統(tǒng)管理等模塊。1. 物資編碼管理2. 計劃管理3. 庫存管理4. 合同管理5. 采購管理6. 供應(yīng)商管理7. 設(shè)備管理8. 報表管理9. 綜合查詢管理10. 系統(tǒng)管理 江鋁ERP系統(tǒng)設(shè)計（1）增強系統(tǒng)的易操作性和易維護性。根據(jù)公司的實際情況，系統(tǒng)在人機交互界面的設(shè)計上以簡化、方便用戶的操作為目標；最大程度的降低系統(tǒng)的日常維護工作。（2）服務(wù)于物資管理工作，提高辦公效率，實現(xiàn)物資管理自動化。（3）加強對物資的綜合管理。對物資管理系統(tǒng)中的所涉及的計劃、庫存、以及各種臺帳之間的關(guān)系進行分析，實現(xiàn)信息共享、查帳、查物、查庫存。（4）實現(xiàn)系統(tǒng)的可擴展性。提供系統(tǒng)功能擴展接口，為日后軟硬件升級提供便利。（5）加強系統(tǒng)的安全性和可靠性。用戶進入系統(tǒng)需進行身份驗證并且用戶只能執(zhí)行在其權(quán)利范圍內(nèi)的操作。（6）保持系統(tǒng)的技術(shù)先進性。采用以客戶機、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫的模式即（Client/Server/Database）的架構(gòu)運行模式。（）Internet技術(shù)系統(tǒng)設(shè)計以Interne技術(shù)為核心，可以獨自成為一個體系，也可以單獨成網(wǎng)，也能提供接口掛接其他的有用的系統(tǒng)，同時還可以接入更大的Internet網(wǎng)中。（）數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術(shù)充分利用原始數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和庫存情況分析提供輔助工具。（7）系統(tǒng)環(huán)境Client(客戶端): 、Windows 9X/Windows 2000Server（服務(wù)器）: Windows 2000 Server、SQL Server （8）開發(fā)環(huán)境Windows 2000 Server使用語言：ASP, Visual Basic ,Visual C++，JAVA，JavaScript（9）UI界面所有用戶操作界面采用WINDOWS及瀏覽器的人機交互界面。界面結(jié)構(gòu)美觀，操作界面直觀簡潔。（10）系統(tǒng)標準化原則。系統(tǒng)硬件、軟件全面采用通用標準化產(chǎn)品，提供系統(tǒng)可靠性和通用性。 總體設(shè)計 需求規(guī)定（1）物資管理系統(tǒng)辦公自動化。（2）計劃、物資出入庫資料、用料情況、設(shè)備資料、合同內(nèi)容、采購內(nèi)容的錄入及共享。（3）計劃，合同，庫存信息，設(shè)備資料情況以及各種臺帳的查詢與統(tǒng)計。（4）數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)。（5）用戶管理。提供增加、修改、刪除用戶的功能，對不同的用戶分配不同的操作權(quán)限。（6）提供領(lǐng)導(dǎo)進行簽名，用于在網(wǎng)頁中記錄領(lǐng)導(dǎo)的意見和領(lǐng)導(dǎo)的簽名，上級領(lǐng)導(dǎo)可以分配權(quán)限讓下級領(lǐng)導(dǎo)或者同級領(lǐng)導(dǎo)代簽。（7）能夠打印各種臺帳，各種計劃表格，出到貨記錄，用料單，設(shè)備資料以及各種查詢結(jié)果。（8）整個系統(tǒng)由計劃管理，庫存管理，采購管理，合同管理，設(shè)備管理五個部分組成。 （1）數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 操作系統(tǒng)：WIN20002 、數(shù)據(jù)庫：SQL (2) 應(yīng)用服務(wù)器 操作系統(tǒng)：Windows 2000 ServerWEB服務(wù)器：(3) 客戶端 操作系統(tǒng)： , WINDOWS NT，WINDOWS 2000 IE5游覽器本系統(tǒng)是采用三層結(jié)構(gòu)（客戶端/應(yīng)用服務(wù)/數(shù)據(jù)服務(wù)）模模式，數(shù)據(jù)庫建立在SQL ，應(yīng)用服務(wù)器建立在Windows 2000 Server上,客戶機可以用任何的PC機。圖1 用戶系統(tǒng)架構(gòu)采用這種模式的優(yōu)點：通過使用三層模式，把數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器分開，這樣有利于增強系統(tǒng)的安全性，同時還可以提高系統(tǒng)的運行速度。對于該系統(tǒng)來說，數(shù)據(jù)資料是很重要的部分。 系統(tǒng)架構(gòu) （1）基于Internet/Intranet的模式優(yōu)點 采用瀏覽器、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫（Browser/Server/Database）三層模式的架構(gòu)，采用B/S架構(gòu)的優(yōu)點有： (1)可以減少對客戶端機器要求，用戶只需要擁有一臺可以上網(wǎng)并且安裝有IE瀏覽器的機器就可以使用該系統(tǒng)；(2)用戶不需要在本地機器上安裝相關(guān)的軟件，這樣可以減少該系統(tǒng)占用本地資源；而且不需要在本地進行維護工作。(3)用戶操作方便，會使用IE上網(wǎng)，就能夠快速的使用該系統(tǒng)。圖2 系統(tǒng)架構(gòu)（2）該系統(tǒng)是一個用于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上運行的系統(tǒng)，用戶通過IE瀏覽器，訪問本系統(tǒng)的站點，就能夠在網(wǎng)上進行辦公。操作簡單、使用方便。 系統(tǒng)功能需求說明系統(tǒng)主要有五個大功能模塊，即計劃管理，庫存管理，合同管理，設(shè)備管理和采購管理。（1） 計劃管理功能模塊計劃管理功能模塊是針對生產(chǎn)部的備品備件及設(shè)備計劃管理、供應(yīng)部的原材料計劃、加工件設(shè)備大中修計劃管理。該功能模塊包括的功能有：計劃的編制，計劃的審批，計劃的修改，計劃的刪除，計劃的查詢和統(tǒng)計。（2） 庫存管理模塊庫存管理模塊是針對原材料倉庫和備品備件倉庫的庫存管理制定的。(庫存的二級庫處理與一級庫的相同，也需要生成臺帳)該功能模塊又分成三個子功能模塊：入庫管理，出庫管理和庫存管理。合同管理模塊 合同管理模塊分為4個功能：生成合同樣本、生成合同、生成合同臺帳、查詢合同、查詢合同臺帳。設(shè)備管理模塊設(shè)備管理模塊分為生成設(shè)備管理臺帳（設(shè)備的基本信息），設(shè)備維修情況，設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備前期管理，可控設(shè)備巡視。采購管理模塊 采購管理模塊分為寫采購申請表，領(lǐng)導(dǎo)簽字，生成采購申報臺帳，寫業(yè)務(wù)檔案，生成材料采購計劃。 尚未解決的問題 (1)、用戶提供資料問題設(shè)備管理中的資料有待進一步完善，確需要管理那些方面的內(nèi)容，管理到那一個層次。物資編碼目前只提供有大的方案，以財務(wù)方面的大類為基礎(chǔ)，利于向外面報帳，細的劃分以生產(chǎn)部的為基準進行劃分。但是還有很多工作需要做。(2)、技術(shù)方面，報表的打印。由于是基于Intranet，系統(tǒng)沒法使用本地的系統(tǒng)資源進行打印。因此有兩種方案進行設(shè)計，一種是使用瀏覽器的打印功能進行打印，把需要進行打印的內(nèi)容在網(wǎng)頁上設(shè)計成標準的格式。另一種是通過使用控件進行打印的設(shè)計。由于本系統(tǒng)是基于WEB方式，所以客戶端的系統(tǒng)資源無法利用，因此我們在服務(wù)器端生成文件，并且提供下載。但是還有問題就是財務(wù)方面需要本系統(tǒng)提供哪些數(shù)據(jù)。 江鋁ERP系統(tǒng)實施江鋁公司技術(shù)中心負責(zé)公司信息化建設(shè)和新產(chǎn)品開發(fā)，中心技術(shù)人員大都為計算機專業(yè)人員，參加過公司網(wǎng)站建設(shè)和辦公自動化（OA）系統(tǒng)開發(fā)，集中了公司專業(yè)人才。江鋁公司ERP項目開發(fā)由技術(shù)中心牽頭，技術(shù)中心主任擔(dān)負項目經(jīng)理，主抓項目計劃，進度和協(xié)調(diào)，另外公司下文成立ERP建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門和生產(chǎn)單位負責(zé)人為小組成員，定期根據(jù)技術(shù)中心要求對項目實施進行配合和咨詢。在技術(shù)中心和泰英公司完成軟件設(shè)計后，公司ERP項目實施完成了以下工作。（1） 組織動員ERP軟件安裝調(diào)試前，公司經(jīng)理主持召開“ERP系統(tǒng)實施動員大會”，公司各部門和單位負責(zé)人參加，經(jīng)理強調(diào)指出，ERP系統(tǒng)實施是“一把手”工程，各部門和單位主要認真推行，ERP實施效果納入對部門主要的債效考核。技術(shù)中心和泰英公司設(shè)計的表承諾加大服務(wù)力度，對首期投用的計劃管理和庫存管理派專人到業(yè)務(wù)操作終端指導(dǎo)。（2）應(yīng)用培訓(xùn)泰英公司設(shè)計師對公司業(yè)務(wù)操作人員進行專門培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括，ERP原理、模塊使用手冊、ERP原理、模塊使用手冊、工作標準，