宏孚集團(tuán)績(jī)效管理項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-07-22 16:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷報(bào)告。(顧問(wèn)工作量6人?天)實(shí)施調(diào)查，并與各級(jí)人員溝通，就主要改進(jìn)方面和管理目標(biāo)與各級(jí)管理層達(dá)成共識(shí)；形成診斷報(bào)告。策劃方案F 策劃績(jī)效管理框架；F 項(xiàng)目推進(jìn)小組評(píng)估策劃方案；F 根據(jù)評(píng)估意見(jiàn)修改并確定方案。(顧問(wèn)工作量4人?天)根據(jù)評(píng)估結(jié)果修改方案。工作分析崗位職責(zé)的理順和優(yōu)化績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)定績(jī)效管理方案文件編寫(xiě)結(jié) 束F 工作分析方法培訓(xùn)F 組織對(duì)各管理崗位進(jìn)行工作分析；F 明確各職位的職責(zé)、任務(wù)與任職條件；F 調(diào)整、優(yōu)化職位體系，理順崗位職責(zé)及相互間接口；F 提交職位手冊(cè)； F 建立KPI和GS評(píng)估指標(biāo)體系；F 設(shè)定KPI和GS評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；F 溝通確定績(jī)效計(jì)劃、溝通機(jī)制、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效改進(jìn)、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用、職位評(píng)價(jià)工作框架；F 進(jìn)行績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)；F 討論確認(rèn)方案；F 根據(jù)編寫(xiě)計(jì)劃編寫(xiě)文件（包括記錄）；F 推進(jìn)組審核管理文件。 (顧問(wèn)工作量5人?天)(顧問(wèn)工作量10人?天)(顧問(wèn)工作量12人?天)(顧問(wèn)工作量10人?天)(顧問(wèn)工作量6人?天)合計(jì)56人?天培訓(xùn)指導(dǎo)開(kāi)展工作分析， 指導(dǎo)職位族設(shè)置；審核并修改職務(wù)說(shuō)明書(shū)。提交基本職位KPI和GS指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。提交績(jī)效管理方案。提交績(jī)效管理文件。 四、績(jī)效管理軟件（CoflyHPM）簡(jiǎn)介及實(shí)施效益分析系統(tǒng)簡(jiǎn)介對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核是一個(gè)永恒的話題。怎樣考核、考核誰(shuí)、考核什么、考核方式等等永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要課題。現(xiàn)代人力資源的發(fā)展刷新了人們對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)。績(jī)效考核演變成績(jī)效管理，內(nèi)涵更豐富，手段更科學(xué)，目的更明確，理念更加人性化?？骑w績(jī)效管理系統(tǒng)（CoflyHPM）是由科飛管理咨詢有限公司獨(dú)立研發(fā)的新一代人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)吸取科飛公司多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，融匯了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源和企業(yè)管理理念，是目前市場(chǎng)中同類產(chǎn)品的杰出代表。CoflyHPM非常適合于企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，它可以協(xié)助人力資源管理者根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定符合需要的績(jī)效管理體系，依據(jù)現(xiàn)代人力資源管理思想，設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)用的崗位/部門(mén)管理、績(jī)效管理、薪酬管理等模塊，應(yīng)用該系統(tǒng)可以把繁瑣的績(jī)效考核工作變的科學(xué)、客觀、簡(jiǎn)單、明了，為人力資源管理者提供即時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以便他們做出正確決策。最終通過(guò)提升員工業(yè)績(jī)而完成組織的預(yù)定目標(biāo)。設(shè)計(jì)思想主要功能構(gòu)架CoflyHPM構(gòu)筑于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)下，應(yīng)用了開(kāi)放式、跨平臺(tái)的開(kāi)發(fā)思想及開(kāi)發(fā)工具，是集穩(wěn)定、安全、開(kāi)放、高效、易用于一體的企業(yè)信息系統(tǒng)。CoflyHPM以人力資源管理為基礎(chǔ)，績(jī)效管理為核心，涵蓋了人力資源管理部門(mén)對(duì)組織的績(jī)效管理的全過(guò)程，包括人事信息管理、崗位管理、工作計(jì)劃管理、工作日志管理、考勤休假管理、績(jī)效評(píng)估管理、績(jī)效獎(jiǎng)金管理、領(lǐng)導(dǎo)審批管理、統(tǒng)計(jì)/分析等各個(gè)方面，全面改良企業(yè)績(jī)效管理流程，深度參與高層戰(zhàn)略規(guī)劃，真正提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。CoflyHRM系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)示意圖功能簡(jiǎn)介CoflyHPM 主要有以下基本模塊組成：人事信息管理記錄全面的員工信息，包括人事檔案基本信息、個(gè)人檔案、職務(wù)崗位變動(dòng)、家庭成員及社會(huì)關(guān)系、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、參加社團(tuán)情況、教育經(jīng)歷、語(yǔ)言水平、出國(guó)檔案、安全與事故、健康檔案等的管理。崗位/部門(mén)管理對(duì)單位的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，包括部門(mén)管理、科室、班組管理等模塊，對(duì)單位的所有崗位進(jìn)行設(shè)置，包括崗位職能、崗位要求、崗位說(shuō)明書(shū)、KPI指標(biāo)等，并可以根據(jù)崗位的設(shè)置，對(duì)人員的招聘與選拔、績(jī)效考核等進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、崗位招聘條件、招聘人員情況、績(jī)效考核管理等模塊。考勤和休假管理對(duì)單位員工的考勤與休假進(jìn)行管理，包括日歷類型、工作日歷上班時(shí)間、考勤機(jī)數(shù)據(jù)、員工考勤管理等模塊。工作計(jì)劃管理工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù)過(guò)程管理（PDCA）的思想，核心是用過(guò)程管理的方法，確保各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而保證頻率宣傳和經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，規(guī)范頻率業(yè)務(wù)工作管理，減少工作的
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