【總結(jié)】電信運營業(yè)總體運行情況分析-----------------------作者:-----------------------日期:電信運營業(yè)總體運行情況一、電信業(yè)務(wù)收入增速放緩,移動收入份額繼續(xù)攀升??2005年,通信業(yè)務(wù)收入總體規(guī)模穩(wěn)步上升,但增長速度趨緩。,%。其中,,%,,%,收入同比增幅較去年下降了約2%
2025-06-25 15:38
【總結(jié)】電信運營管理之變革Frost&Sullivan(中國)公司王煜全張闖 電信運營市場出現(xiàn)的競爭性的根本轉(zhuǎn)變不僅對運營商在新業(yè)務(wù)的推出方面提出了新的要求,傳統(tǒng)的電信運營管理也正面臨著新的考驗。國內(nèi)幾大電信運營商剛剛從政府的蔭庇下脫胎不久,雖然運營組織結(jié)構(gòu)上略有差異,但運營管理水平基本相同,都和國際的管理水平相差甚遠。并且在新的競爭環(huán)境下,管理水平先天不足的矛盾越來越嚴重,機構(gòu)
2025-04-07 05:44
【總結(jié)】第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:湖南******店長2.工作職責:認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負具體責任。貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,不得自行購藥;對上級行政主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應(yīng)措施并嚴格執(zhí)行并傳達落實。按門店
2024-12-15 20:53
【總結(jié)】電信企業(yè)運營與管理上海電信培訓中心高光輝他山之石,可以攻玉?我國電信業(yè)從上世紀七十年代改革開放,經(jīng)過三十年的努力,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模由小到大,技術(shù)水平由落后到先進,現(xiàn)在已處于世界比較先進的水平,服務(wù)由不適應(yīng)到基本滿足需求,經(jīng)營模式由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟。?當前,我國電信業(yè)的發(fā)展進入了一個新的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期?!皥猿挚茖W發(fā)展觀
2025-02-28 14:26
【總結(jié)】中國電信運營行業(yè)深度分析報告-1-/240目錄內(nèi)容摘要.......................................-1-第一章行業(yè)概述.................................-1-第一節(jié)基本概念..................................-1-一、電信與電信業(yè)務(wù).
2024-08-10 18:13
【總結(jié)】北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告賽迪顧問股份有限公司2020年8月目錄前言...................................................................................................
2024-10-09 08:12
【總結(jié)】會議內(nèi)容:一、體驗經(jīng)濟--電信運營的未來二、精益運營的模型三、用戶體驗?zāi)P团c用戶需求的深度發(fā)掘四、精益運營的知識體系--產(chǎn)品與營銷五、精益運營的操作體系--流程與框架六、精益運營的支持與評價監(jiān)督體系七、精益運營的理論與實踐八、Frost&Sullivan的服務(wù)一、體驗經(jīng)濟--電
2025-06-27 01:03
【總結(jié)】 第一章???電信運營業(yè)安全生產(chǎn)第一節(jié)?安全生產(chǎn)的定義???????什么是安全?安全就是企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中沒有危險、不受威脅、不出事故等,企業(yè)財產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產(chǎn)生產(chǎn)過程中的人身安全、車輛在行駛過程中的安全等等;在生產(chǎn)中通過計劃、組織、指揮、協(xié)
2024-08-12 05:34
【總結(jié)】113/123北京地區(qū)電信運營競爭對手分析報告賽迪顧問股份有限公司2003年8月目錄前言 1一、項目概述 2(一)項目背景 2(二)項目內(nèi)容 3(三)項目方法 5二、北京移動 7(一)發(fā)展現(xiàn)狀 71、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 72、用戶發(fā)展 83、業(yè)務(wù)收入 94、業(yè)務(wù)范圍 9
2024-08-10 22:30
【總結(jié)】運營維護方案目錄1 第一章前言 82 第二章項目簡介 9 概述 9 設(shè)計進出水水質(zhì) 9 工藝流程示意圖 103 第三章項目公司組建與人員配置 11 公司運營服務(wù)流程 11 公司組織管理架構(gòu)模式 12 公司下設(shè)污水廠組織管理架構(gòu)模式 13 擬投入該項目人員配置計劃 14 擬投入該項目人員任務(wù)及崗位職責 14 水廠經(jīng)理 14 總工/技術(shù)
2025-06-07 03:41
【總結(jié)】湖北電力信息通信中心生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求分析報告文件編號:項目名稱版本號:修改狀態(tài):0受控狀態(tài):未受控生效日期:編制信通中心信息開發(fā)與管理部審核羅峻峰批準日期
2024-09-11 00:16
【總結(jié)】1第八講物料需求計劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計劃的對象是什么?轎車廠計劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運裝嗎?要知道具體的型號,要制訂作業(yè)計劃車身、發(fā)動機、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2024-08-29 18:28
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:26
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道中國,北京羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx目錄3512A.國外電信運營商渠道整合經(jīng)驗B.中移動社會渠道規(guī)劃及管控提升經(jīng)驗羅蘭貝格_中國移動
2025-03-04 13:44
【總結(jié)】合同管理需求分析1需求描述:合同與招標管理主要實現(xiàn)對合同項目的立項審批、招標、合同以及竣工驗收的全過程管理。該系統(tǒng)主要由合同項目管理、招標管理、合同管理、客戶管理和灰名單管理等幾個模塊組成。2流程圖:3項目管理項目申請:合同項目管理是指所有需要簽訂合同的項目都要在此進行申請。由各個部門的專工或主任提出申請。合同項目申請又分為未運行、進行中和
2025-05-14 13:53