【總結(jié)】:鐘占良編制人:黃志杰編制日期:2007-3-1目錄第一章項目部經(jīng)營部門人員崗位責(zé)任制……………………………3一、經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制…………………………………….3二、報賬會計崗位職責(zé)………………………………………….4三、預(yù)算員崗位責(zé)任制………………………………………….5四、核算員崗位責(zé)任制…………………………………
2025-04-12 13:47
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺第二章倉儲和倉儲設(shè)備第一節(jié)倉儲經(jīng)營方法2023/3/311一、保管倉儲經(jīng)營(一)概念:是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物,存貨人支付倉儲費的一種倉儲經(jīng)營方法。(二)經(jīng)營特點1、原物返還,所有權(quán)不轉(zhuǎn)移2、保管對象是特定物3、收
2025-03-12 22:27
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營管理手冊二、經(jīng)營管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項目物資集中采購實施細(xì)則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實施辦法―
2025-08-21 21:01
【總結(jié)】經(jīng)營管理培訓(xùn)手冊第一部分:運營管理◆運營定位一、商場功能定位1、全國標(biāo)準(zhǔn)樣板店從“產(chǎn)品展示、氛圍搭配、品牌包裝、運營管理、市場推廣”五個方面,把公司商場打造成為一個真正意義上的“4S旗艦總店”,作為全國示范店和樣板店。2、全國
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】+前言本手冊為SEVEN特許加盟連鎖運營體系的經(jīng)銷商門店經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊,其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷商提供門店規(guī)范經(jīng)營的指導(dǎo),通過規(guī)范經(jīng)營提高門店經(jīng)營的成效;二、為經(jīng)銷商提供門店業(yè)績提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績貢獻(xiàn);三、為經(jīng)銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商進(jìn)一步的做大做強(qiáng)。本手冊共分五章來講述,包括:第一章
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】RobertadiCamerino專賣店管理手冊《RdC專賣店管理手冊》目錄第一章專賣店的經(jīng)營管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競爭者的調(diào)查第三條了解賣場結(jié)構(gòu)第四條賣場環(huán)境清潔的要求第五條賣
2025-02-22 11:51
【總結(jié)】項目管理手冊(試行)目錄1.總則項目管理辦法編制目的項目管理的方針和目標(biāo)2.項目管理體系項目管理基本分工項目管理工作基本原則職能定位項目決策、監(jiān)督管理項目管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工3.項目管理項目合同管理項目成本管理工程進(jìn)度管理項目
2025-07-30 14:06
【總結(jié)】Projectmangenment項目經(jīng)營楊石頭?未來10年內(nèi),項目的職業(yè)經(jīng)理人將是我們所創(chuàng)建的組織中的核心人員,一切工作將成為項目,我們也按此方式來經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)。項目經(jīng)理對業(yè)已完成的工作負(fù)有最終責(zé)任。?問題在于,大部分組織都沒能擁有足夠的,具備獲得成功所需的解決問題,溝通交流,建立和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊等到能力的項目經(jīng)理。
2025-01-18 19:32
【總結(jié)】23/24第四篇工程部目錄:1、概述及組織結(jié)構(gòu)圖-----------------12、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求---------------23、管理制度-------------------------114、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)-------------------135、常用表格-------------------------2
2025-06-19 14:59
【總結(jié)】生鮮經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)體系 一、管理標(biāo)準(zhǔn) 在超市管理工作中,每做一項工作都應(yīng)達(dá)到或恢復(fù)其所應(yīng)保持的狀態(tài),這就是完成工作的管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)包括: 商品和原料驗收標(biāo)準(zhǔn) 自制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 商品陳列(質(zhì)量/數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn) 原材料和產(chǎn)品庫存管理標(biāo)準(zhǔn) 賣場營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(燈光、衛(wèi)生、崗位、設(shè)備、商品價格) 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等。
2025-07-15 01:52
【總結(jié)】??嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院倉儲與配送管理第三章倉儲經(jīng)營管理?倉儲經(jīng)營是以盈利為目的的,并通過利用現(xiàn)有倉儲能力為他人儲存和保管倉儲物及提供相關(guān)增值服務(wù)的籌劃與管理等活動而實現(xiàn)的。?本章主要講述倉儲經(jīng)營的組織、倉儲經(jīng)營的方法和多種經(jīng)營方式。?希望通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生可以利用先進(jìn)、科學(xué)的經(jīng)營理念和經(jīng)營手段,更好地組織、指揮、調(diào)
2025-03-04 11:07
【總結(jié)】2021/12/1開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院1第三章倉儲經(jīng)營管理2021/12/1開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院2?第一節(jié)倉儲經(jīng)營方法?第二節(jié)倉儲多種經(jīng)營2021/12/1開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院3一、保管倉儲經(jīng)營(一)概念:是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物,存貨人支付倉儲費的一種倉儲經(jīng)營方
2024-11-03 16:54
【總結(jié)】湖南***藥店門店經(jīng)營管理手冊第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:湖南******店長2.工作職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,不得自行購藥;對上級行政主管部門下達(dá)的各項質(zhì)量指示
2025-07-15 05:40
【總結(jié)】加盟店經(jīng)營管理手冊一、專賣店開業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動人口狀況\\周圍商務(wù)樓的密集程度.是否適合開設(shè)辦公用品專賣店,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2025-08-06 14:33
【總結(jié)】第三章倉儲商務(wù)與經(jīng)營管理第三章倉庫經(jīng)營管理第一節(jié)倉儲經(jīng)營管理概述第二節(jié)倉儲成本分析第三節(jié)倉儲合同第四節(jié)倉儲合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)倉儲經(jīng)營管理概述一、倉儲經(jīng)營管理概述倉儲經(jīng)營管理是指在先進(jìn)的管理理論的指導(dǎo)下,運用科學(xué)的方法,對倉儲經(jīng)營活動進(jìn)行的計劃、組
2025-03-12 22:40