某企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方案(編輯修改稿)
2025-02-05 19:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最初 的工作期望內(nèi)工作 ?創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放而靈活的 工作環(huán)境 ?鼓勵(lì)、支持、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展成長(zhǎng)的階段 形成階段（ forming) 震蕩階段 (storming) 正規(guī)階段 (norming) 表現(xiàn)階段 (performing) 高 低 形成 震蕩 正規(guī) 表現(xiàn) 工作績(jī)效 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)發(fā)展各個(gè)階段的功能水平 投入力量 識(shí)別需求 提出解決方案 執(zhí)行項(xiàng)目 結(jié)束項(xiàng)目 項(xiàng)目生命周期 時(shí)間 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作是否有效率，決定著項(xiàng)目的成效 ? 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的清晰理解 ? 對(duì)每位成員的角色和職責(zé)的明確期望 ? 目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向 ? 高度的合作互助 ? 高度信任 團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙 ? 目標(biāo)不明確 ? 角色和職責(zé)不明確 ? 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)不健全 ? 缺乏工作投入 ? 缺乏溝通 ? 領(lǐng)導(dǎo)工作不力 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的流動(dòng) ? 不良行為 做一個(gè)有成效的團(tuán)隊(duì)成員 ? 對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目而言，都是一種充實(shí)而令人滿意的成長(zhǎng)經(jīng)歷。然而成長(zhǎng)是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，需要有責(zé)任感、認(rèn)真工作、開(kāi)放靈活、有進(jìn)一步的自我發(fā)展愿望。 ? 團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有自我的概念，也沒(méi)有個(gè)人的勝負(fù)。如果項(xiàng)目成功了，每個(gè)人都是贏家。 項(xiàng)目工作中的沖突 沖突來(lái)源 ? 工作內(nèi)容 ? 資源分配 ? 進(jìn)度計(jì)劃 ? 成本 ? 先后次序 ? 組織問(wèn)題 ? 個(gè)體差異 沖突處理 ? 回避或撤退 ? 競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 ? 調(diào)?；蛳? ? 妥協(xié) ? 合作 — 正視和解決問(wèn)題 解決問(wèn)題的九個(gè)辦法 ? 對(duì)問(wèn)題作出說(shuō)明 ? 找出問(wèn)題的可能原因 ? 收集數(shù)據(jù)確定最有可能的原因 ? 得出可能方案 ? 評(píng)估可行方案 ? 決定最佳方案 ? 修訂項(xiàng)目計(jì)劃 ? 實(shí)施方案 ? 判斷問(wèn)題是否得到解決 時(shí)間管理 ? 每個(gè)周末，找出（ 25）個(gè)下周要完成的目標(biāo)，把目標(biāo)依次列出來(lái)。首先是最主要的（而非最緊迫的） ? 每天工作結(jié)束時(shí)，列出第
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