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正文內(nèi)容

中建x局x公司項目全員安全管理實施細則1710版本(編輯修改稿)

2025-07-22 06:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 受限空間內(nèi)作業(yè)、高危險性施工作業(yè)等的審批和落實每天√負責(zé)組織對相關(guān)審批資料進行收集存檔每周√負責(zé)編制安全策劃中的項目基本情況表、組織機構(gòu)與主要管理人員安全職責(zé)、項目安全管理制度編制計劃表、項目機械設(shè)備管理計劃表進場后12天內(nèi)√督促相關(guān)責(zé)任人對安全策劃的落實不定期√√參與項目部安全創(chuàng)優(yōu)目標的制定開工一月內(nèi)√協(xié)助項目經(jīng)理對安全創(chuàng)優(yōu)目標進行分解開工一月內(nèi)√監(jiān)督和參與創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)不定期√√負責(zé)編制項目部安全會議相關(guān)制度開工一周內(nèi)√組織或參與周安全例會、安全專項會、協(xié)調(diào)會的召開不定期√√負責(zé)組織對相關(guān)會議資料進行整理和歸檔每周√項目安全工程師參與編制項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書 進場后15天內(nèi)√參與對各崗位人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每季度√參與編制項目部安全技術(shù)交底管理制度開工前√參與建立項目安全技術(shù)交底的臺賬交底后√參與監(jiān)督考核相關(guān)人員對安全技術(shù)交底的完成情況(考核內(nèi)容包括資料整理和現(xiàn)場組織)交底后√√參與對危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)交底旁站監(jiān)督危險性較大的分部分項交底中√參與編制項目部的安全檢查制度開工前√參與項目各種定期(周檢查、月度檢查、節(jié)前檢查等)的安全檢查定期√√參與現(xiàn)場各種安全專項檢查活動不定期√參與項目安全部對檢查記錄進行整理和存檔檢查后√參與對檢查情況下發(fā)整改通知單、罰款單、停工整改單,并監(jiān)督整改,有直接向上級單位報告的權(quán)利檢查后√√完成安全總監(jiān)交代的安全監(jiān)督和檢查工作不定期√√參與編制項目安全部的安全巡查任務(wù)分工表和內(nèi)容表部門成立后一周內(nèi)√參與對項目危險性較大的分部分項工程進行每日不定期巡查每日√負責(zé)對現(xiàn)場所有安全生產(chǎn)進行日常巡查每日√√參與或組織項目部內(nèi)部員工的安全教育培訓(xùn)活動每月、定期√參與編制項目年度安全培訓(xùn)計劃并協(xié)助實施每年年初√參與編制項目部安全教育培訓(xùn)制度開工前√參與組織安全工程師和機械工程師對入場人員的三級教育、定期教育等教育培訓(xùn)資料進行整理存檔教育培訓(xùn)后 √負責(zé)和參與對施工人員進行入場教育培訓(xùn)、月度教育培訓(xùn)、每日班前會教育培訓(xùn)、節(jié)前教育培訓(xùn)和不定期教育培訓(xùn)等。 開工后√參與項目部相關(guān)應(yīng)急管理制度的編制和審核開工一周內(nèi)√參與編制項目年度應(yīng)急演練計劃并協(xié)助項目經(jīng)理組織各種應(yīng)急演練活動,對應(yīng)急演練過程進行記錄,保存相關(guān)記錄每半年√對項目應(yīng)急物資倉庫及應(yīng)急物資進行日常管理檢查,并做好相關(guān)記錄不定期√參與或協(xié)助安全總監(jiān)開展應(yīng)急管理培訓(xùn)每季度√√參與項目部相關(guān)應(yīng)急救援資料的歸檔整理不定期√√監(jiān)督落實項目部應(yīng)急管理制度的落實情況每月√√發(fā)生事故立即向安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告,并迅速參與救援隨時√參與編制項目部分包隊伍安全管理制度(包括入場須知等)開工半月內(nèi)√參與安全工程師和機械工程師對分包隊伍進場資料的收集和驗收分包單位進場前√√參與編制并協(xié)助安全總監(jiān)組織簽訂總分包及分包與分包間的安全管理協(xié)議分包進場后一周內(nèi)√參與對分包隊伍相關(guān)安全管理信息(分包單位登記臺賬等)建立臺賬每周√√參與對分包單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和安全員等安全管理人員的審查、考核、更換、獎勵等每月√√協(xié)助安全總監(jiān)向項目部員工進行安全生產(chǎn)事故處理原則和流程的交底開工一月內(nèi)√發(fā)生事故立即向、安全總監(jiān)項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告,并迅速參與救援隨時√參與對項目部危險源清單的編制和審核開工一月內(nèi)√√監(jiān)督和參與對項目部危險源清單的更新每周√√參與編制項目部危險源管理制度開工前√監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人對危險源清單的交底分部分項施工前√參與不同施工階段危險源清單的公示每周√參與對危險源的連續(xù)監(jiān)視每天√√收集安全法規(guī)資料并協(xié)助安全總監(jiān)建立受控文件清單不定期√協(xié)助安全總監(jiān)對項目部進行相關(guān)安全法律法規(guī)的宣貫及培訓(xùn)每季度√參與編制項目部安全班前活動制度開工一周內(nèi)√監(jiān)督班組安全安全管理活動的開展每天√參與班組班前會活動的資料收集和歸檔每周√參與班組安全管理活動進行考核每月√監(jiān)督相關(guān)人員對危險性較大的分部分項工程的旁站監(jiān)督不定期√參與對危險性較大的分部分項工程的旁站監(jiān)督不定期√√參與安全管理人員相關(guān)旁站監(jiān)督記錄的收集的歸檔每周√√監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度的落實情況每月√參與編輯和項目部安全驗收(包括機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、危險性較大的分部分項工程等)制度開前√√參與對項目部進行驗收制度交底開工一周內(nèi)√參與并監(jiān)督生產(chǎn)負責(zé)人對安全防護設(shè)施、小型機械、模板支撐架、臨電臨水等的驗收不定期√√負責(zé)對驗收記錄的存檔和整理每周√√參與編制項目部危險作業(yè)管理制度,并負責(zé)對項目部進行宣貫交底開工半月內(nèi)√√監(jiān)督動火作業(yè)、動土作業(yè)、有限空間內(nèi)作業(yè)、高危險性施工作業(yè)等的審批和落實每天√負責(zé)對相關(guān)審批資料進行收集存檔每周√協(xié)助安全總監(jiān)參與安全策劃相關(guān)內(nèi)容的編制進場后12天內(nèi)√督促相關(guān)責(zé)任人對安全策劃的落實不定期√√監(jiān)督和參與創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)不定期√√參與編制項目部安全會議相關(guān)制度開工一周內(nèi)√組織或參與周安全例會、安全專項會、協(xié)調(diào)會的召開不定期√√負責(zé)對相關(guān)會議資料進行整理和歸檔每周√項目機械管理員參與編制項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書 進場后15天內(nèi)√每季度落實對各崗位人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每季度√參與編制項目部機械使用方面安全技術(shù)交底管理制度開工前√負責(zé)建立項目機械使用方面安全技術(shù)交底的臺賬交底后√負責(zé)監(jiān)督考核相關(guān)人員對機械方面安全技術(shù)交底的完成情況(考核內(nèi)容包括資料整理和現(xiàn)場組織)交底后√√負責(zé)對危險性較大的分部分項工程(大型機械的安裝和使用)的安全技術(shù)交底旁站監(jiān)督危險性較大的分部分項交底中√負責(zé)編制項目部的機械安全檢查制度開工前√參與并協(xié)助項目經(jīng)理組織項目各種定期(周檢查、月度檢查、節(jié)前檢查等)的安全檢查定期√√組織現(xiàn)場各種機械方面安全專項檢查活動不定期√負責(zé)機械設(shè)備的檢查記錄整理和存檔檢查后√完成安全總監(jiān)下發(fā)的其他安全監(jiān)督任務(wù)不定期√√負責(zé)對機械檢查情況下發(fā)整改通知單、罰款單、停工整改單,并監(jiān)督整改,有直接向上級單位報告的權(quán)利檢查后√√參與編制項目安全部的機械使用方面安全巡查任務(wù)分工表和內(nèi)容部門成立后一周內(nèi)√對項目危險性較大的分部分項工程(大型機械方面)進行每日不定期巡查每日√參與項目部內(nèi)部員工的安全教育培訓(xùn)活動每月、定期√參與編制項目部安全教育培訓(xùn)制度開工前√對機械方面入場人員的三級教育、定期教育等教育培訓(xùn)資料進行整理存檔教育培訓(xùn)后 √對施工人員(機械方面)進行入場教育培訓(xùn)、月度教育培訓(xùn)、每日班前會教育培訓(xùn)、節(jié)前教育培訓(xùn)和不定期教育培訓(xùn)等 開工后√參與項目部相關(guān)應(yīng)急管理制度的編輯開工一周內(nèi)√定期對項目部進行大型機械應(yīng)急管理培訓(xùn)每季度√協(xié)助安全總監(jiān)組織各種應(yīng)急演練活動每季度√√參與項目部相關(guān)應(yīng)急救援資料的歸檔整理不定期√√監(jiān)督落實項目部應(yīng)急管理制度大型機械方面的落實情況每月√√發(fā)生事故立即向安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告,并迅速參與救援隨時√參與編制項目部分包隊伍安全管理制度(包括入場須知等)開工半月內(nèi)√對機械分包隊伍進場資料的收集和驗收分包單位進場前√√負責(zé)對機械分包隊伍相關(guān)安全管理信息(分包單位登記臺賬等)建立臺賬每周√√負責(zé)組織對分包單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和安全員等安全管理人員機械管理方面的考核、更換、獎勵等每月√√協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)建立安全生產(chǎn)事故處理小組開工半月內(nèi)√√協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)建立生產(chǎn)安全事故處理流程和原則開工半月內(nèi)√協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)向項目部員工進行安全生產(chǎn)事故處理原則和流程的交底開工一月內(nèi)√發(fā)生事故立即向安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、公司
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