e-cology在集團(tuán)管理型公司的運(yùn)用分析(編輯修改稿)
2025-07-22 06:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方面：1) 集團(tuán)公司知識(shí)的協(xié)同共享、利用和創(chuàng)新 集團(tuán)公司部門(mén)繁多，人員較多，如何有效的管理和利用公司內(nèi)部的顯性，最重要的是公司員工頭腦中的隱性知識(shí)是建立一個(gè)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)型組織的關(guān)鍵因素。企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理中的eDoc提供了全面知識(shí)管理的框架，允許企業(yè)在任何地點(diǎn)和時(shí)間張貼、存儲(chǔ)和創(chuàng)建文檔并共享信息。結(jié)合企業(yè)信息門(mén)戶EIP，通過(guò)角色設(shè)置和權(quán)限控制使不同職位的人員看到不同的文檔信息。公司的每位員工都在自己的門(mén)戶中積累知識(shí)，并與大家共享自己在各方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。2) 集團(tuán)總部對(duì)分部、部門(mén)經(jīng)理對(duì)下屬人員任務(wù)完成情況的全程跟蹤例如:作為一位銷售經(jīng)理需要及時(shí)快速的了解銷售人員手上的客戶資源及客戶聯(lián)系狀況，作為集團(tuán)總部更需要定期了解各分公司銷售部的業(yè)績(jī)。企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理的eCRM引入安全級(jí)別控制，上級(jí)可隨時(shí)查看銷售人員手中客戶的表現(xiàn)和相應(yīng)銷售及服務(wù)記錄。對(duì)潛在客戶制定及改善相應(yīng)的策略，從而最大可能的把潛在客戶變成成功客戶。同時(shí)結(jié)合企業(yè)信息門(mén)戶EIP，客戶可以通過(guò)客戶門(mén)戶遞交各種請(qǐng)求，包括需求、反饋、建議、技術(shù)支持等等。3) 人力資源統(tǒng)一協(xié)同調(diào)配:招聘、考勤、獎(jiǎng)懲考核流程管理人力資源是整個(gè)企業(yè)的核心力量，是企業(yè)源源不斷發(fā)展的關(guān)鍵因素。因而有效規(guī)范的人力資源管理對(duì)于企業(yè)而言尤為重要。企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理的eHRM通過(guò)與其它模塊相結(jié)合，管理者及員工自己可以輕松跟蹤與之相關(guān)的客戶、項(xiàng)目、文檔、資產(chǎn)，各種內(nèi)外部請(qǐng)求等等。結(jié)合工作流程及信息門(mén)戶EIP，可以在內(nèi)部管理平臺(tái)上發(fā)布外網(wǎng)的招聘信息并獲得應(yīng)聘信息；人力資源經(jīng)理可以對(duì)員工的績(jī)效作出考核，安排相關(guān)培訓(xùn)等。4) 協(xié)同的項(xiàng)目管理:項(xiàng)目立項(xiàng)、審核、執(zhí)行、結(jié)束全程監(jiān)控項(xiàng)目是具有明確周期的一次性任務(wù)，項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中涉及到項(xiàng)目人員、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目成本控制等關(guān)鍵性因素。企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理的eProject結(jié)合eHRM和eWorkflow可完成對(duì)項(xiàng)目人員的任務(wù)分配及任務(wù)到達(dá)通知，項(xiàng)目經(jīng)理登陸自己的門(mén)戶可查看項(xiàng)目的人力、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等信息，分析相關(guān)因素及時(shí)作出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從立項(xiàng)、審核、執(zhí)行、結(jié)束的全程調(diào)控。5) 集團(tuán)數(shù)據(jù)中心動(dòng)態(tài)提取下屬子公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理解決方案的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心包括五大功能模塊：輸入報(bào)表管理、報(bào)表?xiàng)l件管理、輸出報(bào)表管理、報(bào)表數(shù)據(jù)錄入、報(bào)表錄入監(jiān)控。下屬公司可通過(guò)相應(yīng)的接口遞交及查看總部要求上傳的數(shù)據(jù)，總部可實(shí)時(shí)匯總下屬公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、人事、成本、收益等方面的數(shù)據(jù)，并利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心提供報(bào)表分析工具來(lái)對(duì)下屬公司的營(yíng)運(yùn)生成各種報(bào)表協(xié)助集團(tuán)管理者作出分析和決策。第三部分 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同管理（eGroup）解決方案的功能詳述協(xié)同集團(tuán)管理解決方案，是為集團(tuán)，各分支機(jī)構(gòu)分公司之間信息溝通/信息共享提供的辦公/信息整體解決方案。 它的目標(biāo)是通過(guò)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)/企業(yè)數(shù)字化辦公，使集團(tuán)/企業(yè)能夠及時(shí)捕捉外部信息，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的反映能力，加快各級(jí)機(jī)構(gòu)，各分公司內(nèi)部信息的流轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)和共享， 并及時(shí)對(duì)外發(fā)布，全面提高企業(yè)辦公效率。 本方案適用于為各級(jí)集團(tuán)/企業(yè)等構(gòu)建高品質(zhì)、可運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)管理平臺(tái)，并且在其上搭建數(shù)據(jù)、信息等多樣化的應(yīng)用服務(wù),以下為本方案的主要內(nèi)容:一、 集團(tuán)數(shù)據(jù)中心集團(tuán)數(shù)據(jù)中心為集團(tuán)公司統(tǒng)一采集下屬公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,可用來(lái)對(duì)下屬公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算和實(shí)際發(fā)送的偏差分析.二、 集團(tuán)新聞中心集團(tuán)新聞中心為集團(tuán)搭建統(tǒng)一的內(nèi)部新聞平臺(tái),并可以為下屬的各個(gè)分子公司建立相對(duì)獨(dú)立的新聞?wù)军c(diǎn),并進(jìn)行新聞共享.三、 集團(tuán)辦公中心集團(tuán)辦公中心為整個(gè)集團(tuán)公司及分支公司部署統(tǒng)一的辦公平臺(tái):公文上傳下達(dá),會(huì)議管理,日程管理,通知公告,文檔管理,任務(wù)分發(fā)和監(jiān)控等日常辦公事務(wù)。四、 集團(tuán)知識(shí)中心集團(tuán)知識(shí)中心把分散在各個(gè)分子公司的知識(shí)進(jìn)行有效的歸集,并讓整個(gè)集團(tuán)公司的成員進(jìn)行分享,利用。知識(shí)中心可以為整個(gè)集團(tuán)公司搭建各類知
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