四大提升品牌價值策略(編輯修改稿)
2025-07-22 05:25 本頁面
【文章內容簡介】 牌延伸（BrandExtension）？ 科特勒認為品牌延伸是將現有的品牌名稱使用到新產品上，然而這只是表象，品牌名稱轉移的背后實際上是品牌資產的轉移，所以品牌延伸實質上是對品牌資產的策略性使用。 如何進行正確的品牌延伸 IBM曾經措資數十億美元品牌延伸至復印機產品，施樂為了反擊同樣耗費十幾億美元品牌延伸至PC領域，盡管他們在各自的領域都是領導性的強勢品牌，仍舊敗得七零八落。很多品牌延伸并未如預期一樣實現業(yè)績延伸，這是決策缺乏系統(tǒng)周密考量的結果。 三、品牌聯(lián)盟 品牌延伸是內部化的一種成長方式，它要求對價值鏈中的所有環(huán)節(jié)進行控制，這要求企業(yè)具備極高的品牌戰(zhàn)略管理者能力，使得很多企業(yè)可能因為相關能力的缺乏無法進行成功的品牌延伸，這時候品牌聯(lián)盟就成了一種可考慮的提升方式。柯達曾經做過一個調查，發(fā)現“單純利用柯達品牌的顧客預購率是25％，單純利用索尼品牌則是20％，但如果兩個品牌同時利用則高達85％”，品牌聯(lián)盟能夠產生1＋1﹥2的效果已
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