1241豎版質(zhì)量記錄-10(編輯修改稿)
2025-07-22 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年 月 日總經(jīng)理意見 簽字：年 月 日董事長意見 簽字： 年 月 日 注：核準離職后，請離職人員依職務移交表完成離職手續(xù)，離職員工需提前30日提出書面辭職申請。質(zhì)量記錄員工離職移交表姓 名性 別出生日期所在公司工作部門工作崗位入司時間合同到期時間離職時間薪資計算截止日移交內(nèi)容移交情況處理意見所 屬 部 門部門所屬相關物品及工具（附清單）口是 口否簽字：業(yè)務移交（附清單）口是 口否文件及相關資料（附清單）口是 口否其它移交（附清單）口是 口否財 務 部預支、貸款結(jié)算口是 口否簽字：備用金及周轉(zhuǎn)金口是 口否工作保證金口是 口否服裝押金及折舊計算口是 口否 行政部收回工牌口是 口否簽字：收回員工手冊、培訓教材口是 口否收回相關鑰匙口是 口否收回機算器及辦公用品口是 口否薪資休假結(jié)算口是 口否其它口是 口否質(zhì)量記錄培訓實施記錄培訓名稱培訓時間參加人數(shù)培訓天數(shù)參加對象考核形式培訓講師培訓教材培訓內(nèi)容紀要：參加培訓人員簽名：培訓有效性評價：質(zhì)量記錄員工請假申請單姓 名所在部門工作崗位假期替崗人員請假類別口事假 口病假 口產(chǎn)假 口婚假 口喪假 口休假請假時間年 月 日至 月 日請假天數(shù)假期聯(lián)系方式部門負責人意見行政部審核意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理審批意見銷假時間實際請假天數(shù)行政部簽 字員工請假申請單姓 名所在部門工作崗位假期替崗人員請假類別口事假 口病假 口產(chǎn)假 口婚假 口喪假 口休假請假時間年 月 日至 月 日請假天數(shù)假期聯(lián)系方式部門負責人意見行政部審核意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理審批意見銷假時間實際請假天數(shù)行政部簽 字質(zhì)量記錄 轉(zhuǎn)正考核表（負責人）被考核人： 所屬部門： 考核期限：項目考核評價內(nèi)容(依據(jù))描述滿分考核分對被考核人考核期工作完成情況的評 價公司董事長：20分公司總經(jīng)理：15分公司副總經(jīng)理：15分中層管理人員互評評價及平均分20分直接下級評定分 數(shù) 平均分20分自我工作評價10分合 計100分考核人： 考核時間：質(zhì)量記錄 轉(zhuǎn)正考核表（員工）被考核人： 所屬部門： 考核期限：項目考核評價內(nèi)容(依據(jù))描述滿分考核分對被考核人考核期工作完成情況的評 價公司董事長：20分公司總經(jīng)理15分公司副總經(jīng)理15分行政部負責人：15分部門負責人：15分本部員工互評評價及平均分10分自我工作評價10分合 計100分考核人： 考核時間：質(zhì)量記錄年終考核表（負責人）被考核人： 所屬部門： 考核類型：年終項目考核評價內(nèi)容（依據(jù)）描述滿分考核分對被考核人考核期工作完成情況的評 價總經(jīng)理：副總經(jīng)理：30分30分 公司表彰：10分互評（負責人之間互評評價及平均分）：10分直接下級評定評價及分數(shù)（平均分）：10分 自我評價：10分 合 計100分 考核人： 考核時間：被考核人： 所屬部門： 考核類型：年終項目考核評價內(nèi)容（依據(jù)）描述滿分考核分對被考核人考核期工作完成情況的評 價總經(jīng)理：30分 副總經(jīng)理：30分部門負責人：10分公司表彰：10分互評（員工之間互評評價及平均分）：10分 自我評價：10分 合 計100分 質(zhì)量記錄 年終考核表（員工）考核人：
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