【總結(jié)】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-02-20 14:44
【總結(jié)】第二章工作分析第一節(jié)工作分析的基本概念?引例“瑪麗,我一直想象不出你究竟需要什么樣的操作工人”,海灣機(jī)械公司人力資源負(fù)責(zé)人約翰·安德森說,“我已經(jīng)給你提供了四位面試人選,他們好象都還滿足工作說明中規(guī)定的要求,但你一個也沒錄用?!?/span>
2024-11-26 17:39
【總結(jié)】薪酬管理 3,理論 3 3,分工,流程 5,方法 15 15第五節(jié).工作評價:設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu) 23第六節(jié).薪酬分類 25第七節(jié).寬帶薪酬 28第三章.電信業(yè)歷史,現(xiàn)狀及變革趨勢 31第八節(jié).電信企薪酬管理工作的歷史、現(xiàn)狀 31
2025-06-29 04:47
【總結(jié)】43/44論現(xiàn)代成本理念隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,成本管理成為現(xiàn)代企業(yè)非常關(guān)注的問題。研究現(xiàn)代成本管理,是一個既有一定意義,又有一定現(xiàn)實意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。成本效益理念傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù),片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手。強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納
2025-07-28 08:07
【總結(jié)】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運輸 13第一節(jié)商品運輸原則與方法 14第二節(jié)運輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運輸 19第四節(jié)
2025-07-28 07:58
【總結(jié)】第一卷(物管概述)----第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)?物???業(yè)???一、物業(yè)的含義???“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或
2025-07-27 22:34
【總結(jié)】成本預(yù)測成本預(yù)測是指運用一定的科學(xué)方法,對未來成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的估計。通過成本預(yù)測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助于減少決策的盲目性,使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案,作出正確決策。成本預(yù)測的分類1、按預(yù)測的期限分,成本預(yù)測可以分為長期預(yù)測和短期預(yù)測長期預(yù)測指對一年以上期間進(jìn)行的預(yù)測如三年或五年;短期預(yù)測指一年以下的
2025-09-03 13:04
【總結(jié)】營銷策略之分銷策略相關(guān)概念:分銷渠道:分銷渠道是指某種貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人。它主要包括商人中間商,代理中間商,以及處于渠道起點和終點的生產(chǎn)者與消費者。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品必須通過交換,發(fā)生價值形式的運動,使產(chǎn)品從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,直至消費者手中,這稱為商流,同時,伴隨著商流,還有產(chǎn)品實體的空間移動,稱
2025-06-20 12:21
【總結(jié)】第一章總論一、財務(wù)管理的基本概念(一)企業(yè)財務(wù)管理的日趨重要財務(wù)是一個經(jīng)營者的眼睛,從財務(wù)中能夠反映出公司的所有情況,對財務(wù)的把握就是對企業(yè)命運的把握.隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,已成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)界人士的共識。之所以說財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因為它是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動
2025-07-28 10:58
【總結(jié)】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-07 19:58
【總結(jié)】項目成本管理1項目管理-成本管理內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計劃?成本估計?成本預(yù)算?成本控制2項目管理-成本管理成本管理基本概念?項目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目”?項目成本管理包括四個過程:1.資源計劃–確定完成項目活動所需要的物質(zhì)資源(
2025-02-13 09:47
【總結(jié)】上一頁下一頁第一章基本概念這一章是本書的基礎(chǔ),主要介紹質(zhì)量和質(zhì)量管理最基本的概念。上一頁下一頁第一章基本概念第一節(jié)質(zhì)量的重要性第二節(jié)質(zhì)量的含義與理解第三節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史第四節(jié)質(zhì)量管理學(xué)的研究對象和主要內(nèi)容上一頁下一頁第一節(jié)質(zhì)量的重要性
2025-01-08 17:13
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事
2025-03-04 22:00
【總結(jié)】項目管理PROJECTMANAGEMENT西安交通大學(xué)電信學(xué)院自動化系宋永紅參考資料:l駱珣等編著項目管理教程l(美)PMIPMBOK(項目管理知識體系指南)l(美)KathySchwalbe著InformationTechnologyProjectManageme
2025-01-16 07:46
【總結(jié)】國際投資學(xué)第一章導(dǎo)言l第一節(jié)國際投資的基本概念l第二節(jié)國際投資學(xué)的研究對象l第三節(jié)國際投資學(xué)與其他金融學(xué)科的區(qū)別與聯(lián)系l第四節(jié)學(xué)習(xí)國際投資學(xué)的意義第一節(jié)國際投資的基本概念l投資的含義l國際投資的定義l直接投資與間接投資一、投資的含義l在西方發(fā)達(dá)
2025-01-07 07:03